研修セカンドオピニオン ｜ 無料相談窓口
研修を実施しているのに、定着しない・効果が見えない。
そんな経営者・人事責任者の方へ
その研修、
成果につながっていますか？
“やったのに変わらない”を、次の改善へ。
ひとりで抱えてきたモヤモヤを、
ここで一緒に、ほどいていきませんか？
✓ 無料 ✓ オンライン ✓ 守秘義務厳守
EMPATHY
成果が出ない。
でも、誰にも相談できない。
研修をしているのに、成果につながらない。
相談したくても、相談できる相手がいない。
機密情報も多く、年間計画もある。
違和感があっても、すぐには動けない。
そんな経営者様・人事ご担当者様は、
少なくありません。
たとえば、こんなお声。
- 研修は続けているけれど、現場から「変わった」という声が聞こえてこない。（営業部門）
- 費用が妥当なのか、社内で説明できる材料がほしい。（総務部門）
- 今の内容が、いまの社員や社風に合っているのか確かめたい。（人事部門）
- 社内の事情は伏せたまま、第三者に一度だけ意見を聞いてみたい。（人事部門）
SECOND OPINION
そのお悩み、
私たちにご相談ください。
「研修セカンドオピニオン」は、
今の研修を、第三者の立場から一緒に考える
ガイアシステムの無料相談窓口です。
社内研修でも、他社に依頼中の研修でも大丈夫。
モヤモヤのままで、お聞かせください。
無料 ｜ オンライン ｜ 守秘義務厳守
OUR THOUGHT
だからこそ、
セカンドオピニオンを。
医療ではあたりまえのセカンドオピニオン。
研修にも、あっていいはず。
30年、経営者様・人事ご担当者様に
寄り添ってきた私たちだからこそ、
お役に立てることがある。
そんな想いから生まれたサービスです。
「研修会社を変えてください」という営業は、いたしません。
どうぞ安心して、お困りごとをお聞かせください。
✓
守秘義務を
徹底遵守
✓
社内情報の開示は
必要最低限でOK
✓
営業を目的とした
ご相談ではありません
WHY SECOND OPINION
迷ったとき、
別の専門家に聞けるかどうか。
MEDICAL ｜ 医療の現場
迷ったら、
別の医師に聞く。
診断や治療方針に迷ったら、別の医師に意見を求める。
それがセカンドオピニオン。患者にとって当然の権利であり、医療の質を高める仕組みです。
TRAINING ｜ 研修の現場
では、研修は
聞けていますか？
毎年同じ内容を、担当者の感覚で続けている。
効果に違和感があっても、別の専門家に意見を聞く習慣がない。
それは人材育成という経営判断において、本当に最善でしょうか。
研修も、人材という経営資源への投資。
第三者の目を入れて、当然です。
INVESTMENT
研修を“経費”から“投資”へ。
人材育成は、経営における大きな投資のひとつです。
“やりっぱなし”のままでは、研修費は経費として積み上がり、経営層に効果を説明できません。
成長機会を求める人材ほど、静かに離れていくこともあります。
だからこそ、いま一度、第三者の目を。
METHOD
体系的なメソッドで、
今の研修を見える化。
30年の現場から見えてきた、
成果が出にくい研修に共通する10のサイン。
まずは、セルフチェックから始めてみてください。
点数よりも、迷った項目・気になった項目にこそ、改善のヒントが隠れています。
- 「やり方」だけを教えて、「なぜ大切か」が伝わらないままになっていませんか？
- グループワークが、受講者同士のおしゃべりで終わっていませんか？
- 講師の一方通行で、受講者とのやり取りがないまま進んでいませんか？
- 「分かった」で満足して、現場で実践されないまま終わっていませんか？
- どの会社でも同じ事例を使い、自社の現場に置き換えにくくなっていませんか？
- 受講者が本音を言えず、当たりさわりのない発言ばかりになっていませんか？
- 講師が、教科書どおりの説明だけで終わっていませんか？
- 専門用語やむずかしい言葉が多く、受講者が置いていかれていませんか？
- 研修が終わると、受講者同士のつながりも途切れていませんか？
- 時間どおりに終えることが、いつの間にか目的になっていませんか？
各項目の「見学で確認するポイント」と採点シートは、診断ブックにまとめています。
研修セカンドオピニオンでは、このチェック項目を手がかりに、
いまのお困りごとや課題感を、一緒に紐解いていきます。
まずは、お気軽にご相談ください。
FLOW
研修セカンドオピニオンの流れ
（無料・オンライン）
STEP 01
お申し込み
専用フォームにご入力ください（約1分）。
社内情報の開示は、必要最低限で大丈夫です。
確認後、担当コンサルタントより日程をご案内します。
STEP 02
セカンドオピニオン（オンライン面談）
現状の研修体系、課題感、これまでの取り組みを伺います。
うまくいっていること・引っかかっていること・次の一手を、その場で整理します。
セルフチェックの結果をお手元にご用意いただくと、よりスムーズです。
STEP 03
改善提案（ご希望の場合のみ）
ご希望があれば、お話の内容をふまえて、貴社に合わせたオーダーメイドの研修企画をご提案します。
※多くの企業を担当する専任コンサルタントが対応するため、予約枠が埋まり次第、当月の受付を終了する場合があります。
WHY GAIA SYSTEM
オーダーメイドで研修をつくってきた
私たちだから、診られること。
30年にわたり、企業ごとの課題に合わせて研修を設計してきました。
講師陣の「親切・丁寧・徹底的」な姿勢。その知見を、第三者としての診断に活かします。
01
組織の現場を知る講師が担当
組織の中で動き、成果を出してきた講師が担当します。机上ではなく実態で見立てるから、「わかる、それ」が生まれます。
03
型に当てはめず、目の前の状況に合わせる
決まったプログラムをなぞらず、受講者に合わせて組み替えてきました。その“合わせにいく”姿勢が、診断にも表れます。
02
「考え方 → 行動」の因果で診る
表面の行動だけでなく、その根っこにある考え方まで見立てます。「なぜ動けないのか」の本当の原因にたどり着けます。
04
中立で、誠実に伝える
研修は、変化のきっかけ。効く部分を正直にお伝えします。「今は変える必要なし」と思えば、そうお伝えします。
“研修ベンダー”ではなく“育成パートナー”として、
貴社の未来を一緒に描きたいと考えています。
MESSAGE
私たちが、
お話を伺います。
研修セカンドオピニオンは、
研修の現場を知る講師・コンサルタントが担当します。
事業部責任者 ｜ 青木 佑介
“なんとなく違う”は、
大切なサインです。
研修への違和感は、言葉になる前の
小さな気づきから始まります。
そのモヤモヤを、一緒に言葉にするところから
始めましょう。
お気軽に、ご相談ください。
研修事業部長 ｜ 岡本 好市
答えは、
貴社の現場の中にあります。
たくさんの現場で、研修の“その後”を見てきました。
貴社の社員さん、社風に合うかたちを、
一緒に探していきましょう。
お気軽に、ご相談ください。
研修講師 ｜ 田近 博士
どんな小さなことでも、
聞かせてください。
「こんなこと聞いていいのかな」。
そう迷う声こそ、改善のきっかけになります。
気軽な気持ちで、お話しにきてください。
お気軽に、ご相談ください。
FAQ
よくあるご質問
本当に無料ですか？
はい、無料です。オンラインでご相談いただけます。
相談したら、営業されませんか？
営業を目的としたご相談ではありません。追加のご提案は、ご希望があった場合のみ行います。
他社に依頼している研修でも相談できますか？
はい。ご契約中の研修会社様との関係を前提に、改善できる点を第三者の立場から見立てます。研修会社の変更をおすすめするものではありません。
社内で実施している研修でも大丈夫ですか？
はい。社内研修、外部研修のどちらでもご相談いただけます。
社外秘の情報が心配です。
守秘義務を徹底遵守します。社内情報の開示は必要最低限で大丈夫です。
CONTACT
今の研修を、
次の成果につながる一歩へ。
貴社の研修、第三者の目で診てみませんか？
相談できる相手は、多い方が安心です。