新入社員研修

新入社員研修

ガイアシステムなら新人研修のお悩みや不満を
解決します。

こんなお悩み解決します!

お悩み

研修が現場で活かされない

新入社員が学生気分から抜け出せず、社会人としての意識が低い。研修で理解した内容が現場で活かされていないと感じています。

↓

解決策!

現場のリアルな課題に即した実践的なシミュレーション研修を徹底します。座学だけでなく、現場で本当に使えるスキルを習得。
他社のテンプレート的なロールプレイングとは異なり、自社の現場の悩み・課題から抽出したテーマで実践力を高めます。

お悩み

チャレンジを恐れる低い自己肯定感

コミュニケーションに苦手意識を持つ新入社員が多く、失敗を極度に恐れる傾向があります。チャレンジ精神に欠け、自己肯定感が低いことが、成長を妨げる要因と感じています。

↓

解決策!

チャレンジ機会を積極的に作り、リーダー制度を活用してグループを牽引する経験を積ませます。
何をすれば成功し、何をすれば失敗するのかを実践を通して学び、自信をつけさせます。場数を踏むことで苦手意識を克服し、失敗を恐れずに主体的に行動できる社員を育成します。

お悩み

正しい答えを求め、思考力が低い

インターネット検索や生成AIに慣れているためか、すぐに「正解」を求めがちです。そのため、答えのない課題に取り組む力や、自ら深く考えて探求する力が弱いという傾向があり困っています。

↓

解決策!

安易に答えを与えず、自力で情報を探し、試行錯誤する機会を意図的に設けます。
「なぜその答えを選んだのか」「他にどんな方法があるか」など、問いかけから、多角的な視点や論理的思考力を養います。自ら考え抜く力と、答えのない状況でも前向きに取り組む姿勢を育みます。

お客様の課題やカリキュラムに応じてお見積りパターンをご提案しています。
まずは気軽にご相談ください!

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専任のコンサルタントが丁寧にご相談を受け付けます。
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お気軽にご相談ください

弊社の研修は、研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドで、カリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案しています。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズ提案しながら導入まで進めていきます。

内定者研修

  • 会社概要・企業理念の理解
  • ビジネスマナー基礎
  • コミュニケーションスキル入門
  • チームビルディング演習
  • 社会人基礎力の養成
  • 業界知識・市場動向の学習
  • 自己分析とキャリアプランニング
  • ビジネス文書作成基礎
  • プレゼンテーション技術入門
  • タイムマネジメント基礎
  • ストレスマネジメント入門
  • 企業倫理とコンプライアンス基礎
  • 先輩社員との交流会
  • 職場見学・業務体験
  • 入社後の目標設定ワークショップ

新入社員研修

  • 企業理念・ビジョン・価値観
  • ビジネスマナー実践
  • 社内システム・ツールの使用方法
  • 業務フロー・社内ルールの理解
  • ビジネス文書・メール作成実践
  • 電話応対・来客対応トレーニング
  • プロジェクト管理基礎
  • 問題解決・論理的思考法
  • ビジネス英語入門
  • 財務・会計基礎
  • 情報セキュリティ
  • 健康管理・メンタルヘルス
  • 社内コミュニケーション実践
  • 顧客対応ロールプレイング
  • 業務別専門スキルトレーニング

フォローアップ研修

  • 入社後の振り返りと課題抽出
  • 業務スキルの向上と改善策
  • コミュニケーション能力の強化
  • タイムマネジメント実践
  • ストレス対処法の再確認
  • 目標設定の見直しと修正
  • プレゼンテーションスキルの向上
  • チームワーク強化ワークショップ
  • ビジネス文書作成スキルの向上
  • 問題解決能力の強化
  • キャリアビジョンの再構築
  • リーダーシップ基礎
  • 業界動向・最新トレンドの学習
  • 先輩社員との経験共有セッション
  • 自己啓発・学習計画の策定

次世代リーダー研修

  • 戦略的思考力の養成
  • リーダーシップスタイルの確立
  • チェンジマネジメント
  • ビジョン構築と目標設定
  • 組織マネジメント実践
  • コーチング・メンタリングスキル
  • 意思決定プロセスと判断力強化
  • クリティカルシンキング
  • イノベーション思考法
  • グローバルマインドセット育成
  • ダイバーシティマネジメント
  • 財務戦略と経営分析の基礎
  • リスクマネジメントと危機管理の基礎
  • プロジェクトマネジメント
  • エグゼクティブコミュニケーション入門

新入社員研修は、各時期・ステージに合わせて、異なる内容を取り入れるのが効果的です。
成長ステージによって、テーマを明確にしたカリキュラムを作成しご提案しています。

新入社員向け 研修カリキュラム

迷ったら、まずこの研修カリキュラム

新入社員スタートアップ研修 |基本ビジネスマナー習得

新入社員 フォローアップ研修

新入社員教育の基礎となる「学生と社会人の違い」を対話形式で導き出すことをベースに、『第一印象』『身嗜み』『名刺交換』の3つのビジネスマナースキルにおける基礎手順を学び、社会人としての自覚を身につける、新入社員向けのスタートアップ研修です。

ビジネスの根底を作る、社会人としての基礎づくり

新入社員9つの基本行動|社会人としての成長の基盤づくり

ビジネススキル 基本行動

「挨拶」や「履物を揃える」「時間を守る」など人として大切な“基本行動”を凡事徹底することを指導する研修です。

何歳になっても、どのような役職や立場になっても、相手の立場に立った行動を継続できることが、社会人生活を充実させ自身を成長させるために必要です。

本研修は、ビジネスマナーの根底にある考え方と、コミュニケーションの要諦をお伝えします。

新人が結果を出すための実践的メソッド

入社1年目からの仕事の流儀(前編・後編)

社会人として基本的なビジネスマナーを学ぶ「新入社員スタートアップ研修」とは違い、「仕事の流儀シリーズ」では新入社員や若手社員が仕事で成果を出すための実践的なメソッドを“前編”と“後編”に分けてカリキュラムを構成しております。

前編では、新入社員や若手社員が特に躓きやすい「報連相」「タイムマネジメント」「失敗の向き合い方」「オンラインマナー」後編では、仕事の質を高める「会議の参加の仕方」「コスト意識」「質問探求力」「気配り心配り」をカリキュラム化しています。

 

「新人・若手社員として課題が出やすいテーマ」から更に一歩踏み込んだ、日常のビジネスシーンにおいて成果に繋がる実践術・活用術を学びます。新入社員や若手社員の皆様が明日から活用できる気づきとスキルアップを目的とした研修です。

「早期戦力化」と「定着・成長」の土台をつくる

マインドセット研修

マインドセット研修

新入社員が社会人として成長していくために欠かせない「仕事に向き合う姿勢」や「考え方の軸」を整える研修です。

環境や立場が変わっても、自ら考え行動し、失敗や壁を前向きに捉えながら学び続けられることが、長く活躍する社会人に共通する土台となります。

本研修では、社会人として求められるマインドセットの基本と、主体性・当事者意識を育むための考え方を分かりやすくお伝えします。

新入社員フローアップ研修

フォローアップ研修|新入社員の考え方と実践力を高める(モチベーショングラフ活用)

新入社員 フォローアップ研修

春の新入社員研修では気付けなかった課題や、実際に現場で実践した時に見えた問題点・課題を「解決する取り組み」や「改善方法」を確認することができます。

社会人としての大切な基礎行動を振り返りながら、2年目へ向けたキャリアプランと目標を設定していきます。

中途入社・キャリア人材研修

中途入社研修|キャリア採用人材を活かす!

中途入社研修

前職のキャリアや環境に捉われがちな考え方を柔軟にほぐしつつ、中途入社社員のキャリア・経験・スキルを最大限に活かせるような土壌づくりを行う研修です。

カリキュラムのカスタマイズを行い、貴社の理念・文化・新人社員に伝えたい要素を盛り込んだ研修実施が可能です。

外国人社員向け研修

外国人社員向け研修|基礎ビジネスマナー研修

外国人社員向けビジネスマナー研修

日本で働く外国人社員向けに「日本で働く上での考え方」と「基礎ビジネススキル」を学ぶカリキュラム。
トレーニングを通して習得いただきます。

外国人社員の方々向けに、日本で活躍するための「基礎ビジネススキル」を習得いただきます。

内定者向け

内定者研修|内定者フォローで入社前の不安を払拭!

内定者研修

内定者研修は、内定者がワンチームとなり、協力し合いワーク・ゲーム形式の「ミッション」を乗り越えていくカリキュラム構成です。

内定者同士の繋がりを育み、ミッションの中に隠された「仕事の本質」に気付くための研修です。

  • 主体的な報連相
  • アクションプランの構築 
  • 成長課題の把握
  • 自分で考え、問題解決に導く力
  • 肯定的影響力
  • 理解するまで聞く、質問する
  • チーム目標達成に貢献する
  • 他責思考から自責思考へ
  • 自律性、主体性を育む力
  • モチベーション向上
  • キャリアビジョンの構築と言語化
  • 理解するまで聞く、質問する
  • チーム目標達成に貢献する
  • 肯定的影響力
  • 失敗を恐れず、困難なことにも率先して取り組む力
  • ビジネスマナーの基本
  • 対人コミュニケーションスキル取得
  • 第一印象力
  • 正しい敬語が使えるようになる
  • 周囲と良好な人間関係を築く
  • 基本の営業スキル
  • 電話応対・来客応対
  • 主体的な報連相
  • アクションプランの構築 
  • 成長課題の把握
  • 自分で考え、問題解決に導く力
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新人教育において最も重要な「マインドセット」

Features 01
新人教育において最も重要な「マインドセット」

ガイアシステムでは、「学生と社会人の違いを正しく理解させること」、そして「考え方(価値観)を育てること」、この2点が、初動のマインドセットにおいて重要であると考えます。研修という場はなぜ何のためにあるのか?を問いかけ、会社が用意してくれている教育の場の価値を届けます。さらに、「なぜ何のために働くのか?」という基本理念を学び、その延長線上にあるのが企業理念であることを理解させることで、社会の厳しさに気持ちが揺さぶられたときに、立ち返られる選択、判断の「軸」を育て、ぶれない成長意欲を引き出します。

Features 02
新人の人生を輝かせる「基本スキル」の徹底習得

業種業界問わず、社会人にとって同僚やお客様との信頼形成は必須条件です。同時に円滑な仕事の進め方を学ぶ必要があります。周囲から信頼されるビジネスマナーやコミュニケーションスキルといった「基本スキル」。ガイアシステムの研修では、この基本スキルの習得を徹底的に促すカリキュラムをいくつも準備しています。基本を徹底させ、将来のリーダーとして、多くの人を動かし、現場をまとめるマネジメント力に繋がる礎を築きます。

新人の人生を輝かせる「基本スキル」の徹底習得

Features 02
新人の人生を輝かせる 
「基本スキル」の徹底習得

業種業界問わず、社会人にとって同僚やお客様との信頼形成は必須条件です。同時に円滑な仕事の進め方を学ぶ必要があります。周囲から信頼されるビジネスマナーやコミュニケーションスキルといった「基本スキル」。ガイアシステムの研修では、この基本スキルの習得を徹底的に促すカリキュラムをいくつも準備しています。基本を徹底させ、将来のリーダーとして、多くの人を動かし、現場をまとめるマネジメント力に繋がる礎を築きます。

部下育成で大切なこと

Features 03
受け入れる側の「上司」の意識・行動変容も促す

ガイアシステムの研修は、新入社員の成長だけでなく、上司やOJTトレーナーの意識・行動変容も促す包括的なアプローチが特徴です。
新入社員の早期活躍には、組織への適応が不可欠であり、そのためには新入社員の積極性と組織の受け入れ体制の両方が重要です。

当社の研修プログラムは、上司やトレーナーが新入社員を効果的にサポートし、チームの一員として貢献できる環境を作る方法を指導します。組織全体で新入社員を温かく迎え入れる文化を醸成し、早期戦力化を実現します。長期的な組織の成功を見据えた人材育成戦略の要となる研修です。

「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修

講師の話しを聞くだけの一方的な講義ではありません。受講者と対話のキャッチボールをしながら、タイプ特性に応じて分かりやすく伝えたり、グループワークやディスカッション、個人ワークなど、楽しく、且つ受講者が明日から実践できる具体的なアクションプランまで落とし込む仕掛けを取り入れます。また、短時間で効果的に習得できるロールプレイングによるトレーニング方法を取り入れていきます。 “わかった”で終わらせず、現場で起こり得る課題を想定し、現場ですぐに“実践活用できる”スキルとして実践できるように促します。

「わかる」から「できる」へ!
演習中心の実践型研修

お客様の要望に合わせた
完全オーダーメイド型研修

会社として、新人をどうしたいのか?新人にどう在ってほしいのか?新人に将来どうなって欲しいのか?… など、経営理念や方針、育成の在り方などを丁寧にヒアリングしながら、自社に合った新入社員研修を完全オーダメイド型で提案いたします。

部下育成で大切なこと

内定者研修からフォロー研修まで一貫したプログラム

効果的な人材育成には、内定者研修から始まり、入社後のフォロー研修まで、一貫したプログラムが必要不可欠です。内定者研修では、企業文化や基本的なビジネススキルを学び、入社への心構えを形成します。春の研修では、社会人としてのマインドセットを促しながら、仕事における基本を集中的に習得。その後の夏〜秋のフォロー研修で、実務経験を踏まえた振り返りと更なるスキルアップを図りながら、心のメンテナンスを行います。
さらに、OJTトレーナー研修を通じて、先輩社員の指導力を高め、新人の成長をサポートする体制を整えます。そして、次世代リーダー育成プログラムへと繋げることで、長期的な視点での人材開発が可能になります。このように、各段階に適したカリキュラムを適切なタイミングで提供することで、新入社員の成長を継続的にサポートし、組織全体の競争力向上に貢献します。

新入社員

知識・スキル・マインドセットの様々な新人プログラム

学生から社会人への意識転換を促すカリキュラムから、業務遂行力や思考力の向上、さらにはチームビルディングに至るまで、様々な内容が含まれています。研修を通じて、新人が職場にスムーズに適応し、即戦力として活躍できるよう支援します。現在実施中の研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの追加を検討する際にもお役立てできます。

知識・スキル・マインドセットの様々な新人プログラム

ガイアシステムの新入社員研修

ガイアシステムの新入社員研修

新入社員研修紹介動画

・企業理念・社風・業種
・成長課題・ニーズを考慮し、

貴社のご要望に合わせて、最適なカリキュラムを作成しご提案。

期間、ご予算、テーマ…なんでも、ご相談ください!

 

オーダーメイド研修はもちろん、お時間がとりにくいお客様には定型カリキュラムの研修も多数ご用意しています。

企業が違えば、課題も違う。
だから、研修もオーダーメイド。
2,000社以上の企業と向き合ってきた
実績があります。

京都新聞
CENTURY 21
NISSIN GROUP 日清グループ
多摩信用金庫
NTT AT アイピーエス
エスティ―ローダー
株式会社eWeLL(イーウェル)
KOBE(神戸市)
株式会社ユニマットライフ
コマニー株式会社様
浅草花やしき
矢崎総業株式会社
アクロストランスポート株式会社
株式会社カネスエ
JR東日本企画
城崎温泉 泉翠
株式会社晃商ホールディングス
イノチオグループ
株式会社ランドサイエンス
マムート・スポーツグループジャパン株式会社

京都新聞
CENTURY 21
NISSIN GROUP 日清グループ
エスティ―ローダー
多摩信用金庫
NTT AT アイピーエス
株式会社eWeLL(イーウェル)
コマニー株式会社様
KOBE(神戸市)
株式会社ユニマットライフ
矢崎総業株式会社
JR東日本企画様
浅草花やしき
アクロストランスポート株式会社
ハインツ日本株式会社
株式会社カネスエ
城崎温泉 泉翠
株式会社晃商ホールディングス
イノチオグループ
株式会社ランドサイエンス
マムート・スポーツグループジャパン株式会社
株式会社オハラ
株式会社NewEarth

新入社員研修

新入社員研修 不動産業界 事例
新入社員研修 合宿研修

プラウデストレジデンス株式会社
不動産業界 社員数50名

2泊3日の合宿形式による新入社員研修を実施。社会人としての基礎力の習得に加え、仲間と共に過ごす中で「主体性」や「チームワーク」を育む時間となりました。

介護業界新入社員研修-お客様の声・導入事例
介護業界 オンライン研修

株式会社ベストライフ様
介護業界 職員数:3,522名

全国9拠点・約120名の新入社員を対象に、新入社員研修をオンラインにて実施。例年は集合型で行われていましたが、新型コロナウイルス感染防止の観点から、各拠点をオンラインでつなぐ“ハイブリッド型研修”として開催しました。

人事のフォローもあって助かってます

人事のフォローもあって助かってます

ビジネスマナーと社内コミュニケーションを中心に、徹底した研修カリキュラムを組んでいただきました。現場配属後、管理職からの新人評価も高く『今年の新人研修は、何をしたのか?』という問い合わせがあり、効果を実感しています。
配属後の新入社員のフォローについても、講師からレクチャーがありサポート体制も充実。新入社員はもちろん、人事部としても大変助かっています。

理念・考え方を届けてくれる研修教育

理念・考え方を届けてくれる研修教育

合宿研修で寝食を共にすることで、確実に絆が深まったと感じています。今の時代、このような考えは、一見古臭く思えるかもしれませんが、人と人との関係性構築の重要性を、身をもって学んでもらえたと確信しています。この繋がりは必ず将来の財産となります。
スキル成長はもちろん、理念・考え方を届けてくれる研修教育は、特に今の世代の新人にはなくてはならないものだと考えています。

分かりやすいと新人に好評の研修

分かりやすいと新人に好評の研修

時代に合わせて、常にカリキュラムがブラッシュアップされていて、新入社員の心に響いていることが伝わってきました。
学生からの「マインドチェンジ」に十分な内容です。スキル面のカリキュラムも実践形式が多く受講した新入社員からも、分かりやすかったと好評でした。
理論と実践のバランスが取れた、現代の若者に適した研修だったと評価しています。

人事のフォローもあって助かってます

ビジネスマナーと社内コミュニケーションを中心に、徹底した研修カリキュラムを組んでいただきました。現場配属後、管理職からの新人評価も高く『今年の新人研修は、何をしたのか?』という問い合わせがあり、効果を実感しています。
配属後の新入社員のフォローについても、講師からレクチャーがありサポート体制も充実。新入社員はもちろん、人事部としても大変助かっています。

理念・考え方を届けてくれる研修教育

合宿研修で寝食を共にすることで、確実に絆が深まったと感じています。今の時代、このような考えは、一見古臭く思えるかもしれませんが、人と人との関係性構築の重要性を、身をもって学んでもらえたと確信しています。この繋がりは必ず将来の財産となります。
スキル成長はもちろん、理念・考え方を届けてくれる研修教育は、特に今の世代の新人にはなくてはならないものだと考えています。

分かりやすいと新人に好評の研修

時代に合わせて、常にカリキュラムがブラッシュアップされていて、新入社員の心に響いていることが伝わってきました。
学生からの「マインドチェンジ」に十分な内容です。スキル面のカリキュラムも実践形式が多く受講した新入社員からも、分かりやすかったと好評でした。
理論と実践のバランスが取れた、現代の若者に適した研修だったと評価しています。

導入して本当によかったと実感できる研修。他には変えられません。

明るい雰囲気で、楽しく、時に厳しさもあり…という研修でした。開始前、緊張していた新入社員たちも、受講中、本当に楽しそうに参加していました。研修ではロールプレイングや実践的なプログラムも多く。非常にわかりやすいレクチャーで新人たちの頭に入りやすかったと思います。

これから役に立つことばかりが、とにかく盛りだくさんの内容で、社会人としてやってきた、自分自身も学ぶ機会となりました。ビジネスマナー、モラル、そして考え方と、体系化された流れには、信頼しかありません。また、コミュニケーションスキルの面でも磨きをかけられた新人たち。これからの活躍が楽しみになった研修です。大満足です。

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励まし合い、指摘し合い、認める仲間ができた

具体的な目標を立てることができました!

これから生きていくうえで、人として大切なことをたくさん学んだ


新入社員研修 参加者の声

先輩社員として参加
本気で成長してらいたいと想えた時、本気モードになれた

新入社員研修 参加者の声

会社の理念や考え方に深く触れることができ、とても勉強になりました。新人研修から次世代リーダーを見据えた内容だと聞いて驚きましたが、それだけ期待されているんだと思うとやる気が増しました。新入社員として、常に成長を意識しながら、会社の未来を担う人材になれるよう努力していきたいです。

新入社員研修を終えて、学んだことを早く現場で試してみたい気持ちでいっぱいです。研修中、学生気分が抜けきれていないと指摘されて、正直グサッときました。でも、それが『もう社会人なんだ』と自覚した瞬間でもありました。この経験を糧に、これからは責任ある社会人として頑張ります。

この新入社員研修は、一生忘れられない時間になると思います。研修中は悔しい思いもたくさんしましたが、その分、自分の成長を実感できています。チームワークの大切さや、ビジネスマナーの重要性を学び、社会人としての基礎を固められました。特に、プレゼンテーションスキルの向上には自信がつきました。

正直、参加することに不安がありました。でも、とにかく、あっという間でした。同期と仲良くなれたのが大きな収穫です。『支え合い、切磋琢磨してほしい』というメッセージに、これからも頑張ろうと強く思いました。接客の基本やフードサービスの心得など、実践的な内容も多く学べて良かったです。お客様に最高のサービスを提供できるよう、研修で学んだことを日々の仕事で活かしていきます。

新入社員研修は、どこまでの範囲が対象ですか?

新卒の新入社員はもちろん、内定者、入社2〜3年目の若手社員、中途入社の方まで対応しています。「社会人としての土台をつくる」という目的が共通しているためです。内定者向けには入社前の不安を和らげる内容を、中途入社の方には自社らしい仕事の進め方を学ぶ内容をと、対象に応じて設計を変えます。

費用はどれくらいかかりますか?

新入社員研修は30万円〜が目安です。実施日数・受講人数・カスタマイズの範囲によって変わり、なかでも日数が費用に最も影響します。3日間や5日間といった集中プログラムになることが多いためです。

決して安い金額ではないと思います。ただ、事前ヒアリングから貴社専用の教材開発、当日の状態に合わせた進行、配属後のフォローまでを含んでおり、「ここまでやってくれるのであれば、高くありませんね」というお声を多くいただきます。ご予算に合わせて設計できることも、オーダーメイド研修の良さです。「今年の採用人数が少ないので予算を抑えたい」といったご相談も歓迎します。お見積りは無料、1営業日以内にご案内します。

自社の業種や社風に合わせて内容を変えられますか?

はい、完全オーダーメイドで設計します。同じ「ビジネスマナー研修」でも、メーカーと小売業では現場で求められる立ち居振る舞いが異なります。事前のヒアリングで貴社の業務内容や現場の空気感をうかがい、演習の題材も貴社の実務に近いものに差し替えます。

合宿形式での実施はできますか?

可能です。1泊2日から1週間など、ご要望に合わせて実施しています。新入社員研修では、同期同士の絆づくりを目的に合宿を選ばれる企業さまが多くいらっしゃいます。山奥の自然豊かな会場で、日常から離れて向き合う時間をつくることもあれば、移動負担を抑えて駅近のホテルで実施することもあります。寝食をともにした経験は、配属後に相談し合える横のつながりとして残ります。

自社の理念や創業の想いを伝える時間は取れますか?

はい、理念やクレドの共有は新入社員研修のなかでも特に大切なパートだと考えています。入社直後は、会社の価値観がもっとも素直に入る時期です。経営者さまからのメッセージの時間を組み込んだり、理念を自分の言葉に置き換えるワークを行ったりと、「聞いて終わり」にしない設計にします。

実施時期や日数は、どのように決めればよいですか?

一般的なのは、4月上旬に3〜5日間の集中プログラムから始め、配属後にフォローアップを入れる形です。ただ、日程は企業さまによってさまざま。3月下旬にスタートされる企業さまもあれば、4月から5月のゴールデンウィークまで、1ヶ月かけてじっくり実施される企業さまもいらっしゃいます。

入社直後に基本スキルを一気に習得し、現場に出て3ヶ月ほど経った頃に振り返りの機会を設けると、定着度が大きく変わります。対面・オンラインのどちらにも対応していますので、拠点や人数に合わせた形をご提案します。ご希望の時期をお知らせいただければ、そこから逆算して組み立てます。

新入社員が1〜2名でも依頼できますか?

はい、1名からオーダーメイド研修を実施できます。むしろ少人数であるほど、カスタマイズも最適化もしやすくなります。お一人おひとりの理解度や課題に合わせて進められるため、成長と習得にコミットした研修が可能です。人数が少ないから内容を薄くする、ということはありません。

一方で、同期の人数を増やして刺激を受けさせたいというご要望があれば、複数社合同での研修を実施することも可能です。弊社は公開型の研修を実施しておりませんが、地域の組合さまからのご要望を受けて、複数の企業さまを合わせた合同研修を行うことがあります。他社の新入社員と交わることで、自社だけでは得られない気づきが生まれます。

まずはご状況をお聞かせください。最適な方法を考え、ご提案させていただきます。

ガイアシステムだからこその新入社員研修カリキュラムはありますか?

基本スキルを「できるようになるまで」繰り返す、徹底反復の設計です。ビジネスマナーも報連相も、聞いて理解するだけなら1時間で終わります。ただ、現場で自然に出てくるかは別の話。ロールプレイングを何度も重ね、無意識にできる状態まで持っていきます。仕事において、コミュニケーションはすべての基盤だからです。

あわせて、「なぜこの仕事をするのか」を自分の言葉で語る時間も設けています。社会人としての土台は、スキルと動機の両輪でできているためです。

他社の新入社員研修と比べたときの違いはどこにありますか?

受け入れる側までを含めて設計できる点です。新入社員研修は、新人だけを鍛えても実を結びません。配属先の上長やOJTトレーナーの関わり方次第で、定着度は大きく変わります。ガイアシステムでは、新入社員研修とOJTトレーナー研修をセットでご提案したり、配属後のフォローアップまで年間の流れで組み立てたりすることが可能です。

たとえば、2年目社員に運営側として入っていただく形もあります。教える立場に回ることで、先輩になる自覚が芽生える。自分が受けた研修を思い出し、初心に立ち返る。新入社員のためだけでなく、先輩社員の成長の時間として企画できるのは、オーダーメイドだからこそです。

もうひとつの違いは、講師の言葉です。研修本番では専門用語を使いません。社会に出たばかりの新入社員が、誰ひとり置いていかれないように。わかる言葉で話すことは、相手を尊重することでもあると考えています。

あえてガイアシステムの新入社員研修を選ぶ理由を教えてください。

新人の定着だけでなく、その先の成長まで見据えたい企業さまに選ばれています。

入社直後は、学生から社会人へと大きく環境が変わる時期です。仕事の知識やビジネスマナーを身につけることはもちろん、「これからどんな社会人になっていきたいか」「この仲間と一緒に頑張っていこう」と、自分なりの一歩を踏み出せることを大切にしています。

また、同じタイミングで社会人としてのスタートラインに立つ同期との関係は、新入社員のこの時期だからこそつくれるものです。

研修の中では、一方的に知識を学ぶだけではなく、仲間と本気で取り組み、挑戦し、思うようにいかない場面にも向き合いながら、試行錯誤して乗り越えていく体験をつくります。その過程で、互いに支え合い、語り合う中から生まれる「できた」「仲間がいてよかった」「もう一度やってみよう」「この会社で頑張りたい」という実感や感動も、私たちは大切にしています。

感動そのものを目的にするのではなく、心が動くほど真剣に取り組んだ経験が、自分への自信や仲間への信頼、そしてその後の仕事への向き合い方につながっていく。

スキルの習得に加えて、社会人としての姿勢や、他者と関わりながら成長していく土台まで育てること。それが、ガイアシステムの新入社員研修の特徴です。

一方で、業界特有の専門知識の習得だけを目的とされる場合は、専門特化型の研修会社さまが適していることもあります。その際は率直にお伝えしますので、まずはご相談ください。

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次世代を作る若者たちへ…
ビジョンを描き、挑戦し続けるための考え方を伝えたい

新入社員研修中、新社会人のみなさんに、「社会人となり、働くことが楽しみだった人?」と聞くと10名中1人も手が挙がらない事があります―

2019年 総務省の発表によると、日本人の人口減少は10年連続、減少幅は1968年の調査開始以来、最大となったそうです。また、生産年齢人口の全体に占める割合は6割を切ったと発表されました。

内定者研修

2030年には、実に人口の1/3近くが65歳以上の高齢者となることが予測され、働き手世代の割合減少は深刻な社会問題となっています。今後、人材確保はさらに困難な時代となり、多くの企業様にとって向き合わなければならない経営課題の1つとなることが予想されます。

新人の育成や接し方に悩む女性

「辞められると困る。」そんな想いが先に立ち、「叱りたいけれど叱れない」「新入社員に必要以上に気をつかってしまう」…人事担当者、教育担当の方々の切実な声・ご相談を受ける機会も多くなっています。新入社員の育ってきた環境・時代背景によって、新人育成の手法に変化を加えないと通用しないこと、伝わらないこともあります。

しかし、人として一番大切な「考え方」は、これまでもこれからも「変わらないこと」だと、私たちは信じています。新入社員は、企業の未来を担う幹部候補生であり、日本・世界の未来をも創り出すダイヤの原石です。新たに社会に飛び込んできた新入社員には「誰かの役に立つ体験」をたくさん経験し、仕事を通じて「人生のやりがい」を見出し、これからの人生を豊かに歩んで欲しいと心から願っています。

ガイアシステムの研修では、「挨拶」「モラル」「基礎コミュニケーション力」などのビジネススキルに加え、主体性を育み、挑戦し続けるための礎となる「考え方」を学びます。

「なぜ働くのか」「どんな社会人になりたいのか」を自ら考え、誰かの役に立つ喜びや、仲間と力を合わせる経験を通じて、仕事のやりがいを見出していく。

私たちが大切にしているのは、スキルだけではなく、「どんな想いで仕事に向き合うのか」ということです。

新入社員一人ひとりが自らの可能性を信じ、主体的に行動し、未来に希望を持って歩んでいける。そのための土台をつくることが、ガイアシステムの新入社員研修です。

「働くことが楽しみ」と言える社会人を、一人でも多く。ガイアシステムは、これからの企業と社会を担う人材の成長を支えていきます。

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企業の研修教育・採用戦略などにお困りの企業様を対象に、
オンラインで打ち合わせ(個別相談)を実施
しています。
人材教育など、人事に関わる内容であればなんでも相談をお受けいたします。お気軽にご相談ください。

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・企業理念・社風・業種
・成長課題・ニーズを考慮し、

貴社のご要望に合わせて、最適なカリキュラムを作成しご提案。

期間、ご予算、テーマ…なんでも、ご相談ください!

 

オーダーメイド研修はもちろん、お時間がとりにくいお客様には定型カリキュラムの研修も多数ご用意しています。

豊富な研修プログラムをご用意しております。
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