マインドセット研修｜働く目的を明確にし、主体性を高める

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社員の育成で、こんなことに迷っていませんか？

• 社員のモチベーションを高め、維持する方法がわからない
• 目標を見つけられず、受け身で働いている社員がいる
• うまくいかない原因を、周りのせいにしてしまう

「マインドセット研修」は、「なぜ働くのか」という普遍的なテーマを考え直し、判断の「軸」を育てる研修です。
他責思考から自責思考へ切り替え、主体的に行動できる考え方を身につけます。

研修目的

マインドセットは、行動を決める「考え方」や「ものの見方」の土台です。
本研修では、社会の厳しさに気持ちが揺さぶられたときにも立ち返られる、判断の「軸」を育てます。主な目的は下記の通りです。

• 働く目的を明確にし、主体性を高める
• 他責思考から自責思考へ切り替える
• モチベーションを維持する手法を身につける

研修対象

• 新入社員の方
• 若手・中堅社員の方
• リーダー・管理職の方

習得できるスキル・学べる知識

主体的に働くための4つの力を、ワークをとおして身につけます。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や対象者をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	新入社員・若手社員・リーダー・管理職
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の課題や対象者に合わせて設計
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

弊社の研修はオーダーメイドです。目的・対象・ご要望に合わせて、カリキュラム設計をしています。
※下記は、新入社員・若手社員向けのプログラム例です。

テーマ	詳細内容
１．オープニング	・アイスブレイク：グッドニュース
２．自分のモチベーション変化を知る	・モチベーショングラフ ・セルフマネジメント（心癖発見）
３．他責思考から自責思考へ	・原因と結果の法則 ・変えられることと変えられないこと
４．なぜ何のために働くのか	・人生における働く時間 ・不易流行 ・ウサギとカメの違い
５．アクションプランをつくろう！	・ビジョンと行動計画 ・目標の立て方と達成の秘訣
６．まとめ・総括	・明日からの実践項目を決める

対象別のカリキュラム例

① 新入社員向け｜社会人の土台をつくるマインドセット研修

目的

社会人としての基本的な考え方を身につけ、受け身ではなく主体的に行動できる土台をつくる

主なカリキュラム内容

• 学生と社会人の違いを理解する
• 「仕事とは何か」「給料の意味」を考える
• 指示待ちから主体的行動への転換
• 失敗・注意・フィードバックの正しい受け止め方
• 基本行動（挨拶・時間・報連相）に込められた意味

期待される効果

• 社会人としての意識変革
• 早期戦力化・現場適応の促進
• 初期離職の予防

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② 若手・中堅社員向け｜自走力を高めるマインドセット研修

目的

「言われたことをこなす」段階から、「自ら考え価値を生み出す」段階へ意識を引き上げる

主なカリキュラム内容

• 仕事の目的・成果を意識した行動設計
• 自分の役割とチームへの影響を考える
• 問題発見・課題設定の考え方
• 成長を止めないための自己内省の習慣化
• 周囲を巻き込み、信頼を築く姿勢と考え方

期待される効果

• 主体性・責任感の向上
• 若手の停滞感・マンネリ化の防止
• 次世代リーダー候補の育成

③ リーダー・管理職向け｜人と組織を育てるマインドセット研修

目的

自分が成果を出す立場から、「人と組織の成果を最大化する立場」への意識転換を促す

主なカリキュラム内容

• 管理職・リーダーに求められる役割認識
• メンバーの主体性を引き出す関わり方
• 指示・評価・フィードバックの考え方
• 育成視点での失敗の捉え方
• 組織文化・価値観を体現するリーダーの在り方

期待される効果

• 育成力・マネジメント力の向上
• チームの自走化・心理的安全性の醸成
• 組織全体のパフォーマンス向上

講師からのメッセージ

このカリキュラムを、貴社の課題や対象者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

マインドセット研修のよくあるご質問

あわせて検討したい研修

マインドセットは、モチベーションや仕事の基本、リーダーシップと組み合わせることで、行動と成果につながります。対象や課題に合わせて、組み合わせてご検討ください。

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