新入社員研修トップ > 新入社員9つの基本行動

新入社員の育成で、こんなことに迷っていませんか?
- 挨拶や言葉づかいなど、当たり前のことが徹底できていない
- 上司や先輩への声のかけ方、話の聞き方に不安がある
- 何のために働くのかが見えず、仕事への向き合い方が定まらない
「新入社員9つの基本行動」は、社会人としての成長の土台をつくる研修です。
挨拶・話の聞き方・メモの取り方など、人として大切な“基本行動”を凡事徹底する力を、ロールプレイで身につけます。
この研修で学べること
- 信頼を得る基本行動|挨拶・話の聞き方・メモの取り方・履物をそろえる
- コミュニケーションの習慣|言葉づかい・上司への声のかけ方・「聞く」と「聴く」の違い
- 働く意味|なぜ何のために働くのか・仕事を通して成長する考え方
研修目的
私たちは社会人である前に、一人の人間です。相手を尊重し、より良い人間関係をつくるには、「挨拶」「履物を揃える」「時間を守る」など、人として大切な基本行動を凡事徹底することが欠かせません。
本研修では、ビジネスマナーの根底にある考え方と、コミュニケーションの要諦をお伝えします。主な目的は下記の通りです。
- 信頼を得る9つの基本行動の理解と実践
- 好印象につながる伝え方・聴き方の習得
- 学生言葉を卒業し、正しい言葉づかいを身につける
- 仕事を通して成長するための考え方づくり
研修対象
- 新入社員・若手社員の方
- 新入社員の教育を担当される方
- 職場の同僚や先輩、お客様との関係づくりに悩んでいる方
- 現場に出てから、どう動けばよいか不安がある方
- 明文化されていないルールやビジネスの暗黙知を、先に知りたい方
- 新人に求められる態度や姿勢、ビジネスの常識を学びたい方
習得できるスキル・学べる知識
社会人の土台となる4つの力を、ロールプレイと対話をとおして身につけます。どれも、配属初日から使える基本です。
SKILL 01
信頼を得る基本行動
挨拶、話の聞き方3ヶ条、メモの3ステップ。信頼を勝ち取る基本行動を学びます。
SKILL 02
伝え方・聴き方
学生言葉を卒業し、正しい言葉づかいと、上司への声のかけ方を身につけます。
SKILL 03
聞く力(ロールプレイ)
「リアクションゲーム」で、アイコンタクト・頷き・相槌、復唱と質問を練習します。
SKILL 04
働く意味を考える力
なぜ、何のために働くのか。仕事を通して成長するための考え方を育みます。
研修概要(時間・形式・料金の目安)
ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や新入社員の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる?」というご相談も、お気軽にどうぞ。
| 対象 | 新入社員・若手社員、新入社員の教育担当者 |
|---|---|
| 時間 | 半日〜1日で設計(複数回に分けた実施も可能) |
| 形式 | 集合研修・オンライン・ハイブリッド |
| 人数 | 少人数から数百名規模まで実績あり |
| 内容 | 貴社の課題や新入社員の状況に合わせて調整 |
| 料金の目安 | 1日 30万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です |
決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。
研修カリキュラム
研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。
| テーマ | 詳細 |
|---|---|
| 1.信頼を得る9つの基本行動 | ・基本行動の本質的な目的を理解する ・挨拶で信頼を勝ち取る ・話の聞き方3ヶ条 ・メモは記録と編集と活用の3ステップ ・履物を揃えて心を揃える |
| 2.指摘されやすいコミュニケーションの習慣とは | ・伝え方と聴き方改善=好印象になるポイント ・正しい言葉づかいとは(学生言葉の卒業) ・上司に声を掛ける際の注意点 ・「聞く」と「聴く」の違い |
| 3.ロールプレイング「リアクションゲーム」 | ・話の聞き方をゲーム形式で練習 ・アイコンタクト、頷き、相槌の使い分けとは ・復唱と質問で会話を深める手法 |
| 4.なぜ何のために働くのか | ・人生の大半は働く時間 ・スイッチングの時代に求められる仕事との向き合い方 ・仕事を通して成長するための考え方 ・人と比べず自分の理想と今の自分を比べる |
| 5.まとめ | ・明日からすぐに活用できる自身のアクション |
研修資料:「社会人基礎力 9つの基本行動」「挨拶で信頼を勝ち取る」


このカリキュラムを、貴社の課題や新入社員の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。
新入社員9つの基本行動のよくあるご質問
あわせて検討したい新入社員・若手社員の研修
新入社員の育成は、ビジネスマナー、基本行動、目標設定と段階を踏むことで定着します。時期や対象に合わせて、組み合わせてご検討ください。
ガイアシステムの研修の特徴
「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85%は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。
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いま気になっていることに近いテーマを選んでください。
ぴったりのものがなくても、御社に合わせてオーダーメイドでおつくりします。
POPULAR よく選ばれている研修
まずはここから、人気の研修
多くの企業さまに見ていただいている研修です
01 BASIC SKILLS
仕事の基本力を高めたい
若手から全社員まで、毎日の仕事に効く力を
02 TEAM & CULTURE
人と組織をつなげたい
想いを共有し、前向きに働けるチームへ
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キャリアの段階に合わせて、いま必要な力を育てます。
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