ひとりの成長が、組織の未来を創造する
自分はこの先、どう働き、どんな人生を送りたいか。
その問いに、社員ひとりひとりが自分の言葉で答えられる組織へ。
ひとりの気づきを、チームの力に変えていく研修です。
お電話でのご相談：0120-117-450（通話無料・月〜金 10:00〜19:00）
キャリアデザイン研修
こんな声が、現場から聞こえていませんか
- 「何を目指して働けばいいのか、分からない」（若手）
- 「自分の役割が、以前より見えにくくなった」（中堅）
- 「これまでの経験を、次の仕事にどう活かせばいいか」（ベテラン）
- 「部下の将来を、どう描けばいいか分からない」（管理職）
キャリアは、与えられるものだけではありません。
自分で考え、自分で選ぶことから始まります。
その一歩を支えるのが、キャリアデザイン研修です。
キャリアデザイン研修
この研修が終わったとき、社員の中に残るもの
- 自分の強みと課題を、言葉にできる
- 今求められている役割を、自分で認識できる
- これからのキャリアを、主体的に設計できる
- 仲間と学び合い、続けていける関係が生まれる
研修の終わりに、アクションプランとして行動まで落とし込みます。
気づきで終わらせず、明日からの一歩につなげます。
ガイアシステムの
キャリアデザイン研修
01 答えは、自分の中にある
講師が一人ひとりに問いを投げかけ、考える時間を大切にします。
与えられた答えではなく、自分の言葉で語れるキャリアへ。
02 年代・立場に合わせて設計する
若手からベテラン、管理職まで。
対象と組織の課題に合わせて、テーマと進め方を組み立てます。
03 ひとりの気づきを、チームの力に
描いたキャリアを共有し、互いにコーチングし合います。
職場に戻ってからも、支え合える関係が続きます。
キャリアデザイン研修
研修カリキュラム
キャリアデザイン研修の目的や対象者に合わせ、最適なカリキュラムを構築してご提供しています。
以下、カリキュラムの例をご紹介します。
カリキュラム例1 経験を、これからの価値に（ベテラン社員向け1日研修）
研修の目的と狙い
- モチベーションアップを目的にしたキャリアデザインを策定する
- 自身の強みと課題を明確にした上で、役割認識を高める
- これからのキャリア（社内外）を主体的に設計する
- 「個」ではなく「チーム」での実践により、継続的な自己啓発の仕組みを創る
対象
45歳以上のベテラン社員（管理職を除く）
| プログラム | 内容 |
|---|---|
| 講師挨拶 | ・研修のルール、研修の目的と狙いの共有 ・経営層からのメッセージ（ビジョン、期待、今後の方向性） |
| グループワーク① アイスブレイク | ・部署を超えた対話・交流の機会 ・4〜5名のグループで実施 |
| 人生100年時代 これからの働き方と求められる人材 | ・社会、会社のあり方、働き方の変化 ・求められるのは、自律的にキャリアを再構築し、組織と共に成長する力 ・「自分で創るキャリア」へ ・今後どう価値を発揮していくか |
| グループワーク② 自身のキャリアの棚卸し | ・【個人ワーク】これまでのキャリア・転機・成功体験を時系列で整理（ターニングポイント、強み、課題、得意・不得意を言語化） ・4〜5名のグループで共有し、互いにフィードバック・質疑応答 ・各グループの代表が感想を発表 |
| 価値を高めるキャリアデザイン | ・キャリアデザインとは「自己理解→環境理解→未来設計→計画」 ・価値創造と活躍の場を設計する ・やりたいこと・できること・求められていることを整理する ・キャリアデザインの参考例 ①スペシャリストへの道 ②「プレイヤー」から「支援者・育成者・改革推進者」への道 ③自身のアップデートへの道 ④新しい挑戦への道 ・【個人ワーク】キャリアデザインの設計 |
| キャリアデザインに必要な アップデートスキル | ・アンガーマネジメント ・コミュニケーションスキル（傾聴） ・後輩指導とジョブアサインスキル ※受講者の状況に合わせてテーマを選択 |
| グループワーク③ キャリアデザインの共有とブラッシュアップ | ・4〜5名のグループで共有し、互いにコーチング ・各グループの代表が感想を発表 |
| まとめ | ・講師による総括 ・受講者の感想発表、オブザーバーからのメッセージ ・課題と期限の発表 ・感想文、コミットメントシートの作成 |
キャリアデザイン研修
キャリアデザイン研修の目的は、従業員が自己理解を深め、自身の強み、興味、価値観を明確にすることです。自分のキャリアビジョンを主体的に設計し、目標を設定する能力を養います。
研修では、自己分析ツールやワークショップを通じて、個々のキャリアパスを具体化し、短期・中期・長期の目標を設定します。さらに、キャリアプランに基づいたスキルアップや学習計画を立てることで、個人の成長を促進します。
自律型人材の育成、モチベーション向上、組織の活性化、生産性の向上が期待されます。
カリキュラム例2 「株式会社自分」の経営者になる
社員一人ひとりを「株式会社自分」の経営者と位置づけ、自分のキャリアと人生のハンドルを握り直す。
Can・Needs・Willの3つの問いから、明日からの行動計画までを描きます。
研修の目的
- 仕事を通して、主体者意識を育むことの重要性を理解する
- 過去の社会人経験を振り返り、自己の職務やキャリアを見直す
- 他者の視点で、自分自身の強み・弱みを明らかにする
- 今後のキャリアプランと現場での実践に活かす
- 参加者同士が互いのキャリアを勇気づけ合える関係性を育む
対象
若手・中堅社員から管理職・シニア層まで。年代や立場に合わせて、内容を組み立てます。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1．キャリアデザインの概要 自分の人生の経営者になる | ・キャリアデザインが必要とされる背景 ・「株式会社自分」の経営者になる 歯車ではなく、エンジンになる ・マイブランドを成長させる3つのポイント |
| 2．Can できること・強み・スキルの棚卸し | ・【ワーク】自分史を分かち合う（相互フィードバック） ・環境や時代に左右されないスキルを整理する ・周囲から見た自分の強みを明らかにする |
| 3．Needs これからの環境変化に備える | ・周囲からの要請（ミクロ）と、社会・業界の変化（マクロ）を予測する ・変化に対応する、自分の「変化戦略」を考える |
| 4．Will 大切にしたい生き方・価値観 | ・人生の選択に影響してきた判断基準をふり返る ・【対話】自分が大切にしたい生き方・価値観 |
| 5．アクションプランを描く | ・ピアツーピアコーチング 互いのキャリアを勇気づける関係性を育む ・日々の実践項目を明確にする |
| 6．まとめ・総括 | ・感想を共有し、明日から職場で実践したいことを発表する |
内容は、受講者の状況や課題に合わせて組み立てます。
お客様の課題やカリキュラムに応じてお見積りパターンをご提案しています。
まずは気軽にご相談ください！
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キャリアデザイン研修
研修の目的
キャリアデザイン研修の目的は、個人が自らのキャリアを主体的に設計し、成長を促進することです。以下にその主要な目的を6つ挙げます。
自己理解の促進
参加者が自分の強みや興味、価値観を明確にすることで、自己理解を深めます。これにより、キャリア選択の基盤を築くことができます。
キャリアプランの設計
研修を通じて、参加者は具体的なキャリアプランを作成します。これにより、将来の目標を設定し、自分の進むべき方向性を明確にします。
主体的な人材の育成
研修は、他者からの指示を待つのではなく、自分の価値観に基づいて行動できる自律型の人材を育成することを目指します。
キャリアの棚卸し
過去の経験やスキルを振り返ることで、自分のキャリアの棚卸しを行い、現在の自分を見つめ直す機会を提供します。
業務へのモチベーション向上
明確なキャリアビジョンを持つことで、業務に対する意欲が高まり、生産性の向上が期待されます。キャリアプランニングシートを活用することで、日常業務における目標意識を持ち続けることができます。
企業への信頼感の向上
研修を通じて従業員の自発性が高まることで、企業への信頼感が向上し、組織全体の活性化につながります。
キャリアデザイン研修
研修の特徴
キャリアデザイン研修では、自己分析や目標設定をすることで、個人の成長を促すと共に組織の発展を目指します。
基本的な考え方の習得
キャリアデザインに関する基本的な理論や考え方を学び、自身のキャリアプランを設計するための基盤を築くことができます。これにより、自己理解や役割理解を深め、成長のためのアクションプラン・目標設定が可能になります。
組織内でのキャリア構築の理解
受講者個人の「キャリア」だけでなく、組織内でのキャリア構築に焦点を当てることも可能です。組織の中でのキャリアビジョンを明確にすることで、組織の目標との整合性を図りやすくなります。個人の成長と組織の発展を同時に描くことも可能になります。
変化への適応力の強化
VUCA時代において、キャリアデザイン研修は従業員の変化への対応力を高めます。自己理解を深め、柔軟な思考を養うことで、不確実な未来に対しても適応できる人材の育成につながります
キャリアデザイン研修
年代・立場に合わせて、テーマを変えます
若手・中堅社員
働く意味と、次の役割を見つけるところから始めます。
ロールモデルや上司の視点も借りながら、具体的な道筋を描きます。
ベテラン社員（45歳以上）
経験を「過去の実績」で終わらせず、これからの価値発揮につなげます。
人生100年時代、これからどう組織に貢献するかを一緒に考えます。
管理職
部下のキャリアを描く視点と、自分自身の次の役割を整理します。
女性社員
ライフイベントと仕事を、どう重ねていくか。
一人ひとりの状況に寄り添いながら、長く活躍し続けるためのキャリアプランを描きます。
研修後は、上司とのキャリア面談などと組み合わせることで、描いたプランが日々の行動につながりやすくなります。研修後の進め方も、あわせてご提案します。
キャリアデザイン研修
キャリアデザインは、4つのステップで進めます
- 自己理解：これまでの経験を振り返り、強みと課題を知る
- 環境理解：組織や社会の変化、いま求められている役割を知る
- 未来設計：将来の自分の姿を描く
- 計画：理想に近づくための目標と行動を決める
途中で、WILL（やりたいこと）・CAN（できること）・MUST（求められること）の3つを重ね合わせ、自分の役割を整理します。
「これまでの自分」にとらわれず、「今求められる役割」を明確にすることがポイントです。
キャリアデザイン研修
ご相談から研修後まで、伴走します
✓ ご相談・お見積りは無料
✓ お見積りは3営業日以内
✓ 助成金のご相談もOK
STEP 01
お問い合わせ（無料）
「まだ研修をやるか決まっていない」段階でも大丈夫です。フォーム・お電話で、お気軽にご連絡ください。
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STEP 02
オーダーメイドの要
徹底ヒアリング・ご提案
研修を担当する講師が、直接お話をうかがいます。理念や社風、現場の課題、受講者の特性まで丁寧に聞き取り、貴社だけのプログラムをご提案。お見積りは3営業日以内にお出しします。
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STEP 03
ご契約
内容と金額にご納得いただいてから、スタートします。助成金のご相談もお気軽にどうぞ。
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STEP 04
研修本番
研修の実施
講師が受講者一人ひとりと対話しながら進めます。貴社の現場を題材に、考え、話し合い、気づく時間に。その場の反応に合わせて、内容も柔軟に調整します。
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STEP 05
研修後のフォロー
講師が見た受講者の様子や成長課題をお届けし、現場で活かす仕組みづくりまでご提案します。
POINT 導入前コンサルティング
研修前の準備は、私たちにお任せください。
経営方針や現場の課題、受講者の特性まで踏まえて研修を設計します。「現状」と「理想」のギャップを埋める、ガイアシステムのこだわりです。
まずは、貴社の課題をお聞かせください。
ご相談・お見積りは無料です。
研修導入企業
企業ごとに、課題は違う。
だから、研修もオーダーメイド。
キャリアデザイン研修
受講者の声
研修を通じて、自分のキャリアについて深く考える機会ができました。自分が何を求められているのか、何ができるのか、そして何をやりたいのかを整理できたのが良かったです。将来の目標を明確にすることで、日々の業務にも前向きに取り組めるようになりました。
他の参加者とのワークショップが印象に残りました。自分とは異なる視点を持つ人たちとディスカッションすることで、新たな気づきを得ることができました。特に、長期的なキャリアビジョンを描くことの重要性を実感しました。
目の前の業務に追われ、自身の将来像を描く時間がなかったのですが、今回の研修で改めて自分の強みや価値観を見つめ直すことができました。特に、若手育成の重要性を再認識し、自分のキャリアだけでなく、部下のキャリア支援にも力を入れていきたいと思います。
この研修では、自己分析を通じて自分の強みや価値観を再確認できました。特に、これからのキャリアにおいてどのようなスキルを磨くべきかを具体的に考えることができ、今後の成長に繋げられそうです。
管理職として日々忙しく過ごす中で、自分自身のキャリアについて深く考える機会はほとんどありませんでした。この機会に、組織の目標と自分のキャリアビジョンを整合させることの重要性を痛感しています。また、他の管理職との意見交換もでき、新たな視点を得られ、今後のリーダーシップスタイルの改善にもつながりそうです。
研修で得た知識を元に、自己分析を行いました。自分の強みや弱みを把握することで、今後のキャリアパスを考える良い機会になりました。リスキリングは単なるスキルアップだけでなく、自分自身を見つめ直すきっかけにもなると感じました。
キャリアデザイン研修
ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85％は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。
キャリアデザイン研修
よくある質問
ひとりの成長から、組織の未来を変えませんか
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こちらのフォームから
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「まだ研修をやるか決まっていない」段階でも、どうぞお気軽に。ご相談・お見積りは無料です。
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