なぜ、「問題解決する力」が必要なのか？を理解し、問題解決に向けてのステップを研修の中で体系的に体験し、理解する研修です。
貴社のニーズに合わせてカリキュラムをカスタマイズしています
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組織における自らの役割を理解し、自主的に問題を発見する大切さを理解し、解決に向かって行動できる人材を育成する
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研修目的
- 問題発見・問題解決力、論理的思考力、社員のチーム感醸成
- 求められる役割と期待を把握した上で、主体的に行動しチームへ好影響を与えられる人材育成
- チーム成長のための問題発見、論理的な問題解決の正しい手法を身につける
- 【役割と期待】リーダーを補佐、支援しながらチーム成果に向けて主体的に働きかけができる
研修対象
- 問題に対し、対処療法ばかりで根本解決ができていない
- 問題を考える際に、全体が見えていない
- 問題が起こった時に自分から解決しようとする意識がない
- 問題解決は会社がやってくれると待ちの姿勢の社員が多く、問題が放置されている
- 問題が多すぎて何から手をつけてよいかわからない
習得できるスキル・学べる知識
- なぜ？今、問題解決なのか？がわかる
- 問題と課題の違いが理解できる
- 問題は自ら発見し、解決できるものであることが理解できる
- 問題の真因発見から具体的解決策の策定までのStepを理解できる
- 問題解決力を高めるための具体的な手法が理解できる
研修カリキュラム
全2回の研修です。
一日目の最後に研修二日目までに実践するアクションプランを作成します。
上司とともに実践し、二日目に実践内容を発表。講師からフィードバックを受け理解を深めていきます。
さらに二日目は問題解決のレベルアップに向け応用編を学ぶカリキュラムです。
| テーマ・内容 | |
|---|---|
| 1回目 10：00～18：30 | ・自分自身が期待される「役割」を考える ・問題とは？ ・問題発見力 ・問題解決力 ・職場の問題を考えてみる ・次回研修に向けて |
| 2回目 10：00～18：30 | ・現場実践の共有 ・問題解決力を高めるⅠ・Ⅱ ・論理的に発信する ・まとめ |
講師メッセージ
担当講師：丸山 寛之 ＜講師の詳細プロフィールはこちら＞
問題解決については「やり方」も大切ですが、「やり方」以上に大切なのは「考え方」です。
「考え方」を理解することで「原理原則」が理解でき、実践力だけでなく、応用力も身につきます!
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