理想のリーダーになるための心構えとリーダー業務の基礎

リーダーシップ研修シリーズ【基本編】


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研修内容・概要

「リーダーシップ」と聞いて、どんなイメージや言葉が思い浮かぶでしょうか?
リーダーシップという言葉は、人によってイメージするものや解釈が異なることが多く、
曖昧なものと思われがちです。

リーダーシップを身につけると一口に言っても、具体的に求められるスキルや在り方が何か、
さらには自身のタイプ特性や得手不得手
を考えなければ、
学ぶものさえ曖昧なままになってしまいまい、本当になりたい自分にはなれません。

本セミナーでは、リーダーとしての心構えや実践すべき具体的な行動について学んでいただきます。

対象者

  • リーダーとして周囲への影響力、改善・変革力を高めたい方
  • リーダーに指名されたが、具体的に何をすればよいか分からない方
  • はじめてリーダーの役割を任された方
  • リーダーになって間もない方
  • リーダーシップを発揮するために必要な事柄全般を理解したい方

プログラム内容・カリキュラム

所要時間:1時間半
参加人数:100名まで追加料金なし

テーマ詳細
1.リーダーシップとは?・リーダーシップの4つの種類を理解する
・リーダーに求められる力。代表的な力とは?
→意志力・決断力・行動力・コミュニケーション力・事務処理能力・人材育成力・魅力・目標策定力・信頼構築力・論理思考力・コーチングとティーティング力
2.リーダーシップとマネジメントの違い・リーダーシップとマネジメントの役割とは?
・理想のリーダーになるために必要な総合力
3.会社を強くするためにリーダーがなすべき役割・人の心に影響を与えるリーダーとしての「人材育成力の価値」
・仕事と人生を通した教育の価値
4.これだけは押さえておきたい4つのリーダー業務①ビジョンと目標の策定
②目標達成に向けたマネジメント
③業務を通した人材育成
④チームモチベーション
5.ついていきたいリーダーと、ついていきたくないリーダー・リーダーとしての自己分析をしてみよう
・理想のリーダーになるために「発達課題の抽出」
6.まとめ・研修内容を振り返り、ポイントを整理していきます。


定額オンライン研修 knowledge campus(ナレキャン)とは

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1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。定額制研修1社独占カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービスです!

活用例

新人研修を強化した活用例

時期研修内容
4月・新入社員スタートアップ研修
・入社一年目からの仕事の流儀①
5月・社会人としての成長の基盤づくり研修
・文章作成力とメールテクニック研修
6月・入社一年目からの仕事の流儀②
・新入の目標設定手法研修

リーダー向け研修の活用例

時期研修内容
10月・リーダーの心構えとリーダー業務基礎
・部下の目標設定と進捗管理研修
11月・目標管理だけでは部下は育たない!?
「成長課題」の越えさせ方研修
・部下面談〜基礎編〜
12月・会議進行力研修〜基礎編〜
・ジョブアサイン研修
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「1on1研修」として活用も可能です!
育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。
※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。

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研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。
貴社の研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画ご提案させていただきます。


研修の資料請求・お問合せ

0120-117-450

受付 9:30~18:00(土日祝日除く)
お気軽に、お問合せください!

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