OJTトレーナー研修〔前編〕新入社員が成長する、指導スキル強化！

指導スキル向上で【離職率低下】を目指す！

研修内容・研修概要

多くの企業が社内教育で取り組んでいるのがOJT教育。

・OJTトレーナーとして、どのようなスキル
・新人が成長し離職率が下がる手法など、

OJTトレーナースキルの基礎編として、日常的に活用可能な実践手法を学び、
トレーニングを通してスキル習得を目指すカリキュラム。

OJTトレーナー制度に取り組むすべての企業に受講いただきたい研修です。

研修目的と効果

1. OJTトレーナーの役割を理解する
2. 人を育てるために必要な考え方とスキルを学び、トレーニングを通して身につける
3. OJT教育を社内の仕組みとして根付かせるためのノウハウを学ぶ

こんなお悩み解決します

昨今、人事の悩みとして96％の企業がOJT教育に課題があると答えています。

「時間がなくて担当はつけているが教育がうまくいっていない」
「担当する人によってレベルが変わってしまう」
「担当に任せっきりになってしまっている」

対象者

• 新人社員、若手社員の教育担当をする方
• アルバイト、パートの教育担当をする方
• 離職率を下げたい、また社内教育の仕組み導入を考えている人事・総務部の方

研修プログラム・カリキュラム

所要時間：1時間半
参加人数：95名まで追加料金なし

テーマ	詳細
１．オープニング	・本研修の目的と狙い ・OJTトレーナーが与える新人への影響
２．OJTトレーナーの役割とは	・多くの企業で機能しなOJT教育の課題 ・新人が躓きがちな11の場面 ・OJTトレーナーの目的とやりがい
３．新人の居場所つくりに必要な3つの関わり	・OJT担当者の1番初めに取り組むべきこととは？ ・業務への目的意識・社会的受容・自己効力感 ・居場所作りに必要な具体的な取り組みとは
４、育成に必要な2つの関わり	・ペーシングとリーディング ・相手の立場にたつ配慮・相手を導く基準
５．OJTトレーナーに必要な 　　基礎コミュニケーションスキル	・ノンバーバルコミュニケーションの重要性 ・リアクション力を高める事で生まれる信頼関係 【ワーク】 　基礎コミュニケーショントレーニング
６．まとめ	・総括 ・明日からの実践を整理

研修資料：「新人が躓きがちな11の場面」「新人の居場所づくり」より

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