考え方・ビジネス思考研修は、論理的思考力や問題解決能力を向上させるためのプログラムです。ロジカルシンキングの基本概念や活用法を学び、実践的なワークを通じて、効果的な意思決定や説得力のあるコミュニケーションスキルを身につけることができます。
考え方・ビジネス思考研修
ラインナップ
研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドでカリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案します。
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています。
- ロジカルシンキング研修
- デザイン思考研修
- 図解思考研修
- 問題解決研修
- クリティカルシンキング研修
- ラテラルシンキング研修
- ポジティブシンキング研修
- フレームワーク研修
- 読解力研修
- 本質志向・意欲向上研修
- 問題の本質を見極める力
- 客観的なデータ分析
- 創造的な問題解決
- 発想の転換
- アイデアの発散と収束
- 論理的な思考プロセス
- 因果関係の明確化
- 論理的なプレゼンテーション
- 問題解決のフレームワーク
- プロトタイピングとテスト
- 共感マッピング
- イノベーションの促進
- フィードバックループの分析
- 戦略的意思決定
- ファシリテーションスキル
- 意見の引き出し方
- グループダイナミクスの理解
- 意思決定理論
考え方・ビジネス思考研修
カリキュラム
貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています。
ロジカルシンキング研修
クリティカルシンキング研修
ラテラル思考研修
デザイン思考研修
フレームワーク研修
ポジティブシンキング研修
ロジカルシンキングが苦手な人のためのコミュニケーション
仕事に活用するロジカルシンキング研修
図解思考研修
新時代に打ち勝つ「問題解決研修」
アンラーニング研修
ビジネス読解力研修
お客様の課題やカリキュラムに応じてお見積りパターンをご提案しています。
まずは気軽にご相談ください！
お電話でのお問い合わせ 0120-117-450
専任のコンサルタントが丁寧にご相談を受け付けます。
お気軽にご相談ください。
お客様の課題やカリキュラムに応じて
お見積りパターンをご提案しています。
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考え方・ビジネス思考研修
研修の目的
以下の研修目的を達成することで、組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場環境の構築が可能となります。
論理的思考力の向上
ロジカルシンキングなどのシンキング系スキルを磨き、業務遂行に必要な論理性を高めることを目指します。これにより、問題解決能力や意思決定能力が向上させます。
創造的思考の育成
既存の枠にとらわれない発想力や創造性を養い、イノベーションを生み出す土台を作ります。新しいアイデアや解決策を生み出す能力を高めます。
ビジネス視点の醸成
企業活動全体を俯瞰的に捉え、自身の業務がどのように会社や社会の利益につながるかを理解させます。これにより、仕事の意義を自覚し、モチベーションの向上につなげます。
コミュニケーション能力の強化
論理的に考え、それを効果的に伝える能力を養います。プレゼンテーションスキルやディスカッション能力の向上にもつながります。
問題解決能力の向上
ビジネス上の課題を的確に把握し、効果的な解決策を導き出す能力を培います。様々な思考ツールや分析手法を学ぶことで、実践的な問題解決力を身につけます。
キャリア意識の醸成
将来のキャリアを見据えた思考力を養い、自身の成長目標を明確にします。中長期的な視点で自己のキャリアを考える機会を提供し、主体的なキャリア開発を促します。
考え方・ビジネス思考研修
研修の特徴
考え方・ビジネス思考研修では、論理的思考力や問題解決能力を向上させるための実践的なワークを通じて、効果的な意思決定や説得力のあるコミュニケーションスキルの習得を目指します。
論理的思考力の養成
ビジネス思考研修の主要な目的は、論理的思考力を身につけること。複雑な問題を整理し、シンプルに理解する力を鍛えることで、業務の効率化や意思決定の質を向上させることができます。結果、上司の指示を待つのではなく、自発的に考え行動する能力を育成し組織全体の生産性向上を目指します。
説得力のあるコミュニケーション
論理的思考を身につけることで、参加者は説得力のある会話を行う能力を得ます。感情的な議論を避け、データや分析結果に基づいた論理的な議論ができるようになるため、異なる立場や意見を持つ相手との間でも納得のいく結論を導き出すことが可能になります。
多角的な思考力の養成
ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキングなどの思考法を学びます。論理的に物事を分析し、批判的に評価し、さらに創造的なアイデアを生み出す能力を総合的に育成します。複雑な問題に対して多面的なアプローチが可能となり、ビジネスにおける意思決定や問題解決の質の向上を目指します。
研修導入企業
企業ごとに、課題は違う。
だから、研修もオーダーメイド。
考え方・ビジネス思考研修
受講者の声
この研修ではロジカルシンキングのフレームを学び、複雑な問題を整理するスキルが身につきました。特に、MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）という考え方が役立ち、クライアントへの提案がより明確になりました。
ラテラルシンキングのセッションが非常に印象的でした。新しいアイデアを生み出すための視点を広げることができ、チームでのブレインストーミングが活性化しました。これにより、プロジェクトの創造性が大幅に向上しました。
問題解決の手法を学ぶことで、チームの課題に対するアプローチが変わりました。クリティカルシンキングを用いて、根本原因を特定し、効果的な対策を講じることができるようになりました。
ロジカルシンキング研修を通じて、技術的な問題を論理的に分析する力がつきました。特に、情報を整理して結論を導く手法が、日常業務に役立っています。今後もこのスキルを活かしていきたいです。
初めての研修でしたが、ラテラルシンキングの考え方が新鮮でした。固定観念にとらわれずにアイデアを出すことの重要性を学び、今後の業務においても積極的に活用していきたいと思います。
この研修では、ポジティブシンキングの技術も学びました。ネガティブな状況でも前向きに考えることで、チームの士気を高める方法を理解しました。職場の雰囲気を良くするために、これを実践していきます。
考え方・ビジネス思考研修を実施するまでに
研修導入の流れ
✓ ご相談・お見積りは無料
✓ お見積りは3営業日以内
✓ 助成金のご相談もOK
STEP 01
お問い合わせ（無料）
「まだ研修をやるか決まっていない」段階でも大丈夫です。フォーム・お電話で、お気軽にご連絡ください。
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STEP 02
オーダーメイドの要
徹底ヒアリング・ご提案
研修を担当する講師が、直接お話をうかがいます。理念や社風、現場の課題、受講者の特性まで丁寧に聞き取り、貴社だけのプログラムをご提案。お見積りは3営業日以内にお出しします。
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STEP 03
ご契約
内容と金額にご納得いただいてから、スタートします。助成金のご相談もお気軽にどうぞ。
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STEP 04
研修本番
研修の実施
講師が受講者一人ひとりと対話しながら進めます。貴社の現場を題材に、考え、話し合い、気づく時間に。その場の反応に合わせて、内容も柔軟に調整します。
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STEP 05
研修後のフォロー
講師が見た受講者の様子や成長課題をお届けし、現場で活かす仕組みづくりまでご提案します。
POINT 導入前コンサルティング
研修前の準備は、私たちにお任せください。
経営方針や現場の課題、受講者の特性まで踏まえて研修を設計します。「現状」と「理想」のギャップを埋める、ガイアシステムのこだわりです。
まずは、貴社の課題をお聞かせください。
ご相談・お見積りは無料です。
考え方・ビジネス思考研修
よくある質問
考え方・ビジネス思考研修
ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85％は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。
CONTACT
社員研修のご相談・お見積りは
こちらのフォームから
専任のコンサルタントが、貴社の課題に合わせてご提案します。
「まだ研修をやるか決まっていない」段階でも、どうぞお気軽に。ご相談・お見積りは無料です。
✓ ご相談・お見積りは無料
✓ 担当者よりご連絡します
お電話・お見積り・資料請求でも受け付けています
お見積りのご依頼
人数や研修内容をお知らせいただければ、お見積りをお出しします。
テーマ別・課題別研修一覧
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