タイムマネジメント研修｜限られた時間で成果をあげる時間管理術

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職場の時間の使い方で、こんなことに迷っていませんか？

• 仕事量が多く、いつも時間が足りない
• 優先順位がつけられず、目の前の仕事に追われている
• 資料づくりなどに、必要以上の時間をかけてしまう

「タイムマネジメント研修」は、“時間不足”を生んでいる原因を知り、限られた時間で最大限の成果をあげるための研修です。
優先順位のつけ方や細切れ時間の活用、上手な仕事の受け方を、ワークショップで身につけます。

研修目的

業務時間の短縮や生産性の向上が求められる今、「なぜ生産性が上がらないのか」を理解できている方は多くありません。
本研修では、“時間不足”を生んでいる原因に目を向けながら、時間管理の手法を学びます。主な目的は下記の通りです。

• 時間管理がうまくいかない原因が、思考スタイルやコミュニケーションの取り方にあることを理解する
• 限られた時間で業務効率を高め、最大限の成果をあげる具体的な手法を学ぶ

研修対象

• 仕事量が多く、時間が足りないと感じている方
• 優先順位のつけ方に悩んでいる方
• 業務効率と生産性を高めたい方
• 部下の生産性向上に悩んでいる上司の方

習得できるスキル・学べる知識

時間を生み出すための4つの力を、ワークショップをとおして身につけます。明日からすぐに試せる内容です。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	若手社員から管理職まで、時間の使い方を見直したい方
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の課題や受講者の状況に合わせて調整
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

テーマ	詳細内容
１．時間管理について考える	・ワークショップ：仕事の時間管理に関する悩みを共有する ・タイムマネジメントの必要性
２．優先順位を明確にする	・優先順位をつけることが仕事の成果をあげる ・ワークショップ：「緊急度」と「重要度」で整理する ・パレートの法則～選択と集中の重要性～
３．ハイパフォーマーはやっている“細切れ時間”の有効活用	・ワークショップ：キャパシティワーク ・時間を有効活用するクラスタリング ・私たちが勘違いしている脳の機能 ・ワークショップ：細分化できる業務を洗い出す
４．早く帰る人はやっている“上手な仕事の受け方”	・ワークショップ：資料作成ワーク ・過剰品質のワナ ・“時間の浪費”はコミュニケーションのかけ違いから ・上手な業務の受け方と上司のマネジメント
５．タイムマネジメントで人生をマネジメントする	・あなたの人生の目的 ・交流分析心理学が提唱する6つの時間
６．まとめ・総括	・ワークショップ：明日からの実践を整理する

このカリキュラムを、貴社の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

タイムマネジメント研修のよくあるご質問

あわせて検討したい研修

時間の使い方は、報連相や仕事の基本と組み合わせることで、チーム全体の生産性につながります。対象や課題に合わせて、組み合わせてご検討ください。

ガイアシステムの研修の特徴