フレームワーク研修｜

フレームワーク研修は、ビジネスフレームワークの基礎を学び、問題解決能力を高めることを目的としています。SWOT分析や3C分析などのフレームワークを実践的に使い、グループワークを通じて論理的思考を促進、実務への応用力を養うことで、業務効率や生産性の向上につながることが期待されます。

＜keyword＞ 　フレームワーク / SWOT分析 / ロジックツリー / 3C分析 / PEST分析

研修目的

• ビジネスフレームワークの理解: 参加者がさまざまなビジネスフレームワークを理解する
• 問題解決能力の向上: 実際のビジネス課題に対してフレームワークを使った分析を行い、効果的な解決策を導き出す力を養う
• チームビルディング: 協力し合いながら成果を上げるためのチームワークスキルを強化する
• 論理的思考の促進：論理的に考える力を高め、情報を整理し、効果的に伝える能力を向上させる
• 実務への応用: 研修で学んだ知識やスキルを実務に活かし、業務効率や生産性の向上につなげる

研修対象

• 新入社員～若手社員
• ビジネス課題の分析や問題解決スキルを向上させたい方
• 論理的思考力を強化したい方

習得できるスキル・学べる知識

• フレームワーク活用スキル：SWOT分析や3C分析など、具体的なフレームワークを使いこなすスキル
• 分析力：データや情報を基にした論理的な分析力
• コミュニケーション能力：グループ内での意見交換やプレゼンテーション、効果的に情報を伝える技術
• クリティカルシンキング:物事を多角的に考え、批判的に評価する力
• プロジェクトマネジメントの基礎: チームでのプロジェクト進行管理や役割の理解

研修カリキュラム

	テーマ・内容
1. オープニングセッション	・研修の目的と概要説明 ・アイスブレイク
2. ビジネスフレームワークの基礎	・ビジネスフレームワークとは ・フレームワーク活用の意義と効果 ・ビジネスで活用するメリットとデメリット
3. 代表的なフレームワークの解説	＜フレームワーク：テーマ別＞ 　①問題解決・改善 　②マーケティング・営業 　③アイディア・発想 　④業務改善・目標設定 　⑤新規事業開発
4. グループワーク①：フレームワーク実践	◆フレームワークの活用（一例） 「～SWOT分析・ロジックツリー～」 ・実際のビジネスケースを用いたワークショップ
5. グループワーク②：ケーススタディ	◆フレームワークの活用（一例） 「～3C分析・PEST分析～」 ・複数のフレームワークを組み合わせた分析 ・全体発表とディスカッション ・各グループの分析結果と提案を発表 ・講師によるフィードバック ・全体ディスカッション
6. まとめ	・学んだフレームワークの復習 ・実務での活用方法 ・質疑応答

ガイアシステムの研修の特徴

テーマ別研修・階層別研修のご紹介