自分らしいリーダーシップ開発研修

世界最大規模の世論調査会社「ギャラップ社」が人の“有能さ”に着目して開発した自己診断ツール「クリフトンストレングス」を使用した研修。「人は自分の弱みよりも強みに意識を向けそれを活かすことで最大の能力を発揮する」という考え方に基づき34資質の順位から自己の強みを見出します。

ワークを通して自己の強みを省察し、体感的に「自分らしさ」に対する理解を深めることができます。自分らしさを活かしたオーセンティック・リーダーシップの確立をめざし、ひとりひとりが「自分らしさ」に自信をもち、職場で主体的にリーダーシップを発揮していくことを目指します。リーダーシップに対するネガティブなイメージや思い込みを払拭し、自分らしさを知ることを通じて自己肯定感や自己効力感を醸成し、役割拡大につなげる具体的なヒントとモチベーションを持ち帰ります。

 

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強みを活かし、自分らしいリーダーシップを見つけよう!


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研修目的

  • 自分らしいリーダーシップのもととなる強みについて理解を深める
  • リーダーシップに対するネガティブなイメージを払拭する
  • 自分らしさを活かしたオーセンティックリーダーシップ確立のためのヒントを持ち帰る

研修対象

  • リーダーシップに自信がもてない方
  • 自分らしさがわからない方
  • 役割拡大に対する不安がある方

習得できるスキル・学べる知識

  • 環境変化に伴うリーダーシップの概念やスタンスの変化を理解できる
  • ・リーダーシップに対するネガティブなイメージや思い込みが払拭される
  • ・強みの発揮経験を振り返り、自分らしさの発揮に自信を得る(自己肯定感や自己効力感の醸成)
  • ・自分らしさを仕事に役立て、役割拡大につなげる具体的ヒントとモチベーションを得て、職場で活かす

研修カリキュラム

テーマ詳細・内容
◇オリエンテーション
・研修の目的と受講者間自己紹介

◇変化の時代とリーダーシップの重要性
・時代と共に変化するリーダー像
・自分らしさを発揮するインパクト
・クリフトンストレングスとは?
【アイスブレイク】


【講義】
・リーダーシップの概念と、ストレングスの考え方、
 成り立ちを理解する
◇「資質」を理解する
 ・資質・ストレングス(強み)とは?
 ・第一印象~私を表している資質とは?
 ・34資質の紹介
 ・上位、中位、下位資質の活用
 ・資質とバイアス(価値観フィルター)の傾向
【講義・グループワーク】
・資質の理解を深め、自己の特徴を省察する
・第一印象では、自己認知の状況を共有しながら、
 自己開示しやすい学習環境を作る
・34資質の紹介では、講師の34資質を用い、
 上位~下位が、どのように表出するかイメージをつかむ。
 そのうえで、34資質それぞれを、受講者の声を拾いながら紹介
◇セッションの進め方
 ・傾聴・質問・承認・意味づけ等の留意点

◇強みを活かしたワークスタイル
 ・成功体験と資質
 ・ベースメントとバルコニー
 ・強みのダイナミズム
 ・ミッションとストレングスの活かし方
【講義・ペアワーク】
・傾聴、質問等の対話の基本要素を確認する
・ペアで、経験談を振り返り、どのように資質が仕事や人間関係に
 影響を及ぼしているかを理解する
・強みとして活かすポイント、特徴が不利に働く場面等も具体的に理解する
・例示で実際の人物のストレングス活用を紹介
◇強みを活かしたアクションプラン
 ・職場における自己の役割とアクション
【グループワーク・共有】
・自己の強みを最大発揮するためのアクションやフォーカスポイントを
 明らかにし、実践へとつなげる
◇まとめと質疑応答

講師メッセージ

担当講師:木原 渚  <講師の詳細プロフィールはこちら

これまで能力開発というとどうしても足りない部分に焦点をあてる「ギャップアプローチ」が主流でした。

しかし、足りないところを補うよりも、得意な部分を伸ばす方が効果も高く、充実感を得やすいというデータがあります。ひとりひとりの強みを明確にし、再現性を高める「ストレングスアプローチ」は、自己肯定感が高まり、パフォーマンスの質を上げることができます。

また、自分の強みを知ると相手の強みも尊重できるようになります。自分の中にある強みを見つけ、自分らしいリーダーシップを見つけましょう。


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0120-117-450
電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

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