OJTトレーナー研修〔後編〕トレーニーとの信頼関係を高める手法とは？

OJTトレーナースキルアップ

研修内容・研修概要

現場で即活用できるOJTトレーナーに必要な具体的な知識とスキルを学び身につけていただきます。

応用編では、新人へのモチベーションのかけかたを学び、
良い影響を与えるトレーナー（先輩・上司）となるために必要な人間力高める技能も1部学びます。

「OJT教育」を上手に活用・導入している企業事例を交えながら、
新人を育成するための仕組みを学び、スキル習得を目指していただきます。

目的と効果

1. 人を育てるために必要な考え方を学ぶ
2. 信頼関係を築くための習慣化すべき実践内容を学ぶ
3. OJTトレーナーに必要な承認力、傾聴力、質問力を身につける

対象者

1. 新人社員、若手社員の教育担当をする方
2. アルバイト、パートの教育担当をする方
3. 離職率を下げたい、また社内教育の仕組み導入を考えておられる人事総務部の方

本研修では、OJTトレーナー研修基礎編の受講された方向けの研修です。

研修プログラム・カリキュラム

所要時間：1時間半
参加人数：95名まで追加料金なし

テーマ	詳細
１．オープニング	・本研修の目的と狙い
２．基礎編の振り返り	・居場所作りに必要な3つの関わり ・育成に必要な2つの関わり ・ノンバーバルコミュニケーションについて
３．OJT教育の仕組みを社内に根付かせる方法	・OJTが上手く機能している企業の6ポイント ・個人ではなく組織として取り組むべき事とは ・トレーナー間の定期ミーティングの手法 ・PDCAサイクルを活用した育成サイクル
４、OJTトレーナーが高めるべきスキルとは	・OJTトレーナーに必要な10のスキル ・3つの指導シーン対応（短時間、複数、面談） ・人の成長とは〇を◎に、×を〇にする関わり ・信頼関係を高めるためのラポール10戒
５．OJTトレーナースキルアップトレーニング	【ワーク①】短時間指導トレーニング 【ワーク②】面談指導トレーニング ・受け取り直し、フィードバックレクチャー
６．まとめ	・総括 ・明日からの実践を整理する

研修資料：「３つのきく」「10戒（ラポール）」より

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