OJTトレーナースキルアップ

contents
研修内容・研修概要
現場で即活用できるOJTトレーナーに必要な具体的な知識とスキルを学び身につけていただきます。
応用編では、新人へのモチベーションのかけかたを学び、
良い影響を与えるトレーナー(先輩・上司)となるために必要な人間力高める技能も1部学びます。
「OJT教育」を上手に活用・導入している企業事例を交えながら、
新人を育成するための仕組みを学び、スキル習得を目指していただきます。
目的と効果
- 人を育てるために必要な考え方を学ぶ
- 信頼関係を築くための習慣化すべき実践内容を学ぶ
- OJTトレーナーに必要な承認力、傾聴力、質問力を身につける
対象者
- 新人社員、若手社員の教育担当をする方
- アルバイト、パートの教育担当をする方
- 離職率を下げたい、また社内教育の仕組み導入を考えておられる人事総務部の方
本研修では、OJTトレーナー研修基礎編の受講された方向けの研修です。
研修プログラム・カリキュラム
所要時間:1時間半
参加人数:95名まで追加料金なし
テーマ | 詳細 |
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1.オープニング | ・本研修の目的と狙い |
2.基礎編の振り返り | ・居場所作りに必要な3つの関わり ・育成に必要な2つの関わり ・ノンバーバルコミュニケーションについて |
3.OJT教育の仕組みを社内に根付かせる方法 | ・OJTが上手く機能している企業の6ポイント ・個人ではなく組織として取り組むべき事とは ・トレーナー間の定期ミーティングの手法 ・PDCAサイクルを活用した育成サイクル |
4、OJTトレーナーが高めるべきスキルとは | ・OJTトレーナーに必要な10のスキル ・3つの指導シーン対応(短時間、複数、面談) ・人の成長とは〇を◎に、×を〇にする関わり ・信頼関係を高めるためのラポール10戒 |
5.OJTトレーナースキルアップトレーニング | 【ワーク①】短時間指導トレーニング 【ワーク②】面談指導トレーニング ・受け取り直し、フィードバックレクチャー |
6.まとめ | ・総括 ・明日からの実践を整理する |
研修資料:「3つのきく」「10戒(ラポール)」より


定額オンライン研修 knowledge campus(ナレキャン)とは


1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。定額制研修で1社独占・カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービスです!
活用例
新人研修を強化した活用例
時期 | 研修内容 |
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4月 | ・新入社員スタートアップ研修 ・入社一年目からの仕事の流儀① |
5月 | ・社会人としての成長の基盤づくり研修 ・文章作成力とメールテクニック研修 |
6月 | ・入社一年目からの仕事の流儀② ・新入の目標設定手法研修 |
リーダー向け研修の活用例
時期 | 研修内容 |
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10月 | ・リーダーの心構えとリーダー業務基礎 ・部下の目標設定と進捗管理研修 |
11月 | ・目標管理だけでは部下は育たない!? 「成長課題」の越えさせ方研修 ・部下面談〜基礎編〜 |
12月 | ・会議進行力研修〜基礎編〜 ・ジョブアサイン研修 |

「1on1研修」として活用も可能です!
育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。
※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。

研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。
貴社の研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画・ご提案させていただきます。
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