後輩指導研修｜効果的な面談とジョブアサイン

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後輩や部下の指導で、こんなことに迷っていませんか？

• 教えているつもりでも、後輩が自分から動いてくれない
• 仕事を任せたいのに、うまく振り分けられない
• 面談をしても、本音ややる気を引き出せない

「後輩指導研修」は、次世代リーダーが、後輩や部下のポテンシャル、本音、やる気を引き出し、成長を促す力を身につける研修です。人の心を動かす指導の鉄則、モチベーションを高めるジョブアサイン、本音を引き出す面談力を、グループワークと面談ロールプレイングで実践的に学びます。

研修目的

自分自身の理想のリーダー像を描き、意識、考え方、スキルを高める。後輩や部下の自発性を育み、成長を後押しできる指導者を目指します。主な目的は下記の通りです。

• 部下・後輩のスキルや知識を向上させ、自立を支援する
• 効果的な指導方法を学び、適切なアプローチを習得する
• 部下・後輩のやる気を引き出し、向上心を高める
• 部下・後輩との信頼関係を築き、良好なコミュニケーションを促す
• リーダーシップを向上させ、組織の成功に貢献する能力を高める

研修対象

• 次世代リーダーおよび次世代リーダー候補
• 部下や後輩の指導力に課題を感じている管理職
• 新任マネージャーや中間管理職

習得できるスキル・学べる知識

後輩や部下の成長を促すための4つの力を、グループワークとロールプレイングをとおして身につけます。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	次世代リーダー・リーダー候補、新任マネージャー・中間管理職
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の課題や受講者の状況に合わせて調整
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

テーマ	詳細
１．オリエンテーション	・研修の目的と概要説明
２．メンバーの自発性/主体性を育む指導力	・指導をする上で難しく感じること ・人の心を動かすティーチング（指導）における鉄則とは ・指導のための３つの力 ・指導のチェックポイントと指導のフロー
３．モチベーションを高める「ジョブアサインスキル」	・アサインが苦手な人の事例 ・「仕事を任せる」と「仕事を振る」の違い ・ジョブアサインの基礎基盤「モチベーション」 ・ジョブアサインチェック項目
４．グループワーク①	【グループワーク】Who am I ワーク ・挑戦数と質問力の重要性 ・中間ワーク ・質問の質を高めるための思考法 ・受け取り直しワーク
５．本音、やる気を引き出す「面談力」	・企業における面談活用の実態とは ・良い面談例、悪い面談例 ・面談の目的 ・面談3つのテーマとその仕組みについて ・面談指導のポイント ・面談力を高めるために必要な１１の項目 ・本音を引き出す６つのSTEP
６．グループワーク②	【テーマ】成長計画シートを活用した面談ロールプレイング ・グループに分かれて実践型トレーニング ・各グループより代表者感想発表 ・質疑応答
７．まとめ	・質疑応答 ・まとめと研修の振り返り ・アクションプランの作成

研修資料：管理職の悩みランキング・悪い面談の例

このカリキュラムを、貴社の育成の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

後輩指導研修のよくあるご質問

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後輩の成長は、教え方、問いかけ、新人を支える仕組みとあわせて加速します。

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