新入社員9つの基本行動|社会人としての成長の基盤づくり

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新入社員9つの基本行動

新入社員の育成で、こんなことに迷っていませんか?

  • 挨拶や言葉づかいなど、当たり前のことが徹底できていない
  • 上司や先輩への声のかけ方、話の聞き方に不安がある
  • 何のために働くのかが見えず、仕事への向き合い方が定まらない

「新入社員9つの基本行動」は、社会人としての成長の土台をつくる研修です。
挨拶・話の聞き方・メモの取り方など、人として大切な“基本行動”を凡事徹底する力を、ロールプレイで身につけます。

この研修で学べること

  • 信頼を得る基本行動|挨拶・話の聞き方・メモの取り方・履物をそろえる
  • コミュニケーションの習慣|言葉づかい・上司への声のかけ方・「聞く」と「聴く」の違い
  • 働く意味|なぜ何のために働くのか・仕事を通して成長する考え方


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研修目的

私たちは社会人である前に、一人の人間です。相手を尊重し、より良い人間関係をつくるには、「挨拶」「履物を揃える」「時間を守る」など、人として大切な基本行動を凡事徹底することが欠かせません。
本研修では、ビジネスマナーの根底にある考え方と、コミュニケーションの要諦をお伝えします。主な目的は下記の通りです。

  • 信頼を得る9つの基本行動の理解と実践
  • 好印象につながる伝え方・聴き方の習得
  • 学生言葉を卒業し、正しい言葉づかいを身につける
  • 仕事を通して成長するための考え方づくり

研修対象

  • 新入社員・若手社員の方
  • 新入社員の教育を担当される方
  • 職場の同僚や先輩、お客様との関係づくりに悩んでいる方
  • 現場に出てから、どう動けばよいか不安がある方
  • 明文化されていないルールやビジネスの暗黙知を、先に知りたい方
  • 新人に求められる態度や姿勢、ビジネスの常識を学びたい方

習得できるスキル・学べる知識

社会人の土台となる4つの力を、ロールプレイと対話をとおして身につけます。どれも、配属初日から使える基本です。

SKILL 01

信頼を得る基本行動

挨拶、話の聞き方3ヶ条、メモの3ステップ。信頼を勝ち取る基本行動を学びます。

SKILL 02

伝え方・聴き方

学生言葉を卒業し、正しい言葉づかいと、上司への声のかけ方を身につけます。

SKILL 03

聞く力(ロールプレイ)

「リアクションゲーム」で、アイコンタクト・頷き・相槌、復唱と質問を練習します。

SKILL 04

働く意味を考える力

なぜ、何のために働くのか。仕事を通して成長するための考え方を育みます。

研修概要(時間・形式・料金の目安)

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や新入社員の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる?」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象新入社員・若手社員、新入社員の教育担当者
時間半日〜1日で設計(複数回に分けた実施も可能)
形式集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数少人数から数百名規模まで実績あり
内容貴社の課題や新入社員の状況に合わせて調整
料金の目安1日 30万円〜
ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

 

研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。

テーマ詳細
1.信頼を得る9つの基本行動・基本行動の本質的な目的を理解する
・挨拶で信頼を勝ち取る
・話の聞き方3ヶ条
・メモは記録と編集と活用の3ステップ
・履物を揃えて心を揃える
2.指摘されやすいコミュニケーションの習慣とは・伝え方と聴き方改善=好印象になるポイント
・正しい言葉づかいとは(学生言葉の卒業)
・上司に声を掛ける際の注意点
・「聞く」と「聴く」の違い
3.ロールプレイング「リアクションゲーム」・話の聞き方をゲーム形式で練習
・アイコンタクト、頷き、相槌の使い分けとは
・復唱と質問で会話を深める手法
4.なぜ何のために働くのか・人生の大半は働く時間
・スイッチングの時代に求められる仕事との向き合い方
・仕事を通して成長するための考え方
・人と比べず自分の理想と今の自分を比べる
5.まとめ・明日からすぐに活用できる自身のアクション

研修資料:「社会人基礎力 9つの基本行動」「挨拶で信頼を勝ち取る」

研修資料「社会人基礎力 9つの基本行動」「挨拶で信頼を勝ち取る」
研修資料「社会人基礎力 9つの基本行動」「挨拶で信頼を勝ち取る」

このカリキュラムを、貴社の課題や新入社員の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。


新入社員9つの基本行動のよくあるご質問

新入社員9つの基本行動では、どのような内容を学びますか?

挨拶・話の聞き方・メモの取り方など信頼を得る基本行動と、伝え方・聴き方、正しい言葉づかいを学びます。ロールプレイ「リアクションゲーム」で実践し、最後に「なぜ、何のために働くのか」を考えます。

「新入社員スタートアップ研修」とは、何が違いますか?

スタートアップ研修は、第一印象・挨拶・身だしなみなど基本ビジネスマナーを身につける研修です。9つの基本行動は、その根底にある考え方と、信頼を得るコミュニケーションの習慣を身につけます。組み合わせての実施もおすすめです。

入社して数年たった若手社員も対象になりますか?

はい、対象になります。基本行動は、何歳になっても、どのような立場になっても大切なものです。新入社員だけでなく、若手社員や教育担当の方にもご受講いただけます。

研修の時間や形式は選べますか?

はい、選べます。半日〜1日を目安に、複数回に分けた実施も可能です。形式は集合研修・オンライン・ハイブリッドから、貴社の状況に合わせてお選びいただけます。

少人数でも実施できますか?

はい、1名からでも実施できます。人数が少ないほど一人ひとりに合わせた内容にでき、習得と成長にしっかり向き合える研修になります。少人数から数百名規模まで実績があります。

費用はどのくらいかかりますか?

1日30万円〜が目安です。あくまで目安のため、ご予算に合わせた設計も可能です。お見積りは無料で、お問い合わせから3営業日以内にカリキュラム案とあわせてご提案します。

あわせて検討したい新入社員・若手社員の研修

新入社員の育成は、ビジネスマナー、基本行動、目標設定と段階を踏むことで定着します。時期や対象に合わせて、組み合わせてご検討ください。

新入社員研修

研修の全体像

内定者から新入社員、フォローアップまで。新入社員研修の全体像をご紹介します。

若手社員研修

次のステップ

入社2〜3年目の成長を後押しする、若手社員向けの研修をご紹介します。

新入社員スタートアップ研修

ビジネスマナーの基本

社会人としての基本的なビジネスマナーを、入社直後に身につけます。

入社一年目からの仕事の流儀 研修

成果を出す次の一歩

報連相から会議・コスト意識まで、入社1年目の仕事の流儀をぎゅっと学びます。

新人・若手の目標設定研修

目標と行動計画

目標達成のアクションプランと、目標設定シートの活用法を学びます。

ビジネス文書の書き方研修

書く力を磨く

成長の近道は議事録作成から。伝わるビジネス文書の書き方を学びます。

ガイアシステムの研修の特徴

理由

「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修

「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。

理由

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。

理由

講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修

「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。

理由

組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります

マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85%は、その積み重ねです。

理由

本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉

「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。

理由

当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません

午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。

理由

受講者の成長を支援する
伴走型プログラム

複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。

理由

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで

新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。

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