介護業界向け｜辞めない職員の育て方！離職率を下げる人材育成術！

介護事業において大きな課題である「人材不足」…
多くの事業者が採用に難しさを感じる中で、介護職員不足に歯止めをかける一手として、離職を防ぎ、定着率を向上させる改善策として「人材育成」は効果的です。

開催概要｜介護向け　離職率低下セミナー

開催日時：2022年9月14日（火）14:00～16:00
参加料：無料
対象：職員の離職率でお悩みの施設長・採用ご担当者様
開催方法：オンラインセミナー

＜セミナー受講の際のお願い＞定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

参加特典

ご希望者には、個別の相談、個別指導を無料で実施させていただきます。

研修内容・研修概要

• やっと採用した職員が、すぐに辞めてしまう…
• 離職が続き、人手不足で現場が疲弊している
• 職員同士の関係性が悪く、「人間関係」が理由の退職が多い

「人」を介したサービス提供を行っている介護業界にとって、 職員は財産です。
特に、今後に期待していた職員や、現場リーダーなど役職のある職員が離職することは大きな痛手となります。

介護業界で数多く研修を担当してきた講師が、介護業界の離職の本質を紐解き、
「辞めない職員の育て方」「組織運営」について抜本的な改善策を紹介させていただきます。

「職員が辞めない施設」更には「将来有望な職員が安心して勤務できる組織運営」について、
取り組み手法をロールプレイングを取り入れながら、実践も交え、分かりやすく解説いたします。

対象者

• 離職率を下げたい方
  1年以内離職率を20％…何を改善したらいいのかわからない
• 採用活動の労力を減らしたい方
  離職者を減らすことで採用活動の負担を削減できます
• 職場改善したい方
  職員が安心して働ける職場を作りたい
  従業員同士の関係性を良くしたい
• 管理職の人財育成力を高めたいと考えている方
  マネージャークラスの方への業務過多を改善したい
  次期管理者候補の育成をしていきたい
• 医療機関・介護施設の経営者、経営幹部、理事長、院長、副院長、事務長、看護部長、採用担当者の方

セミナープログラム

• 介護施設の人材育成の実態、介護業界における人財育成のテーマとは
• 離職の本質とは？介護施設の離職率が高い原因11選
• 離職率を下げる解決策！？居場所作り3つのポイント（目的意識・社会的受容・自己効力感）
• リーダー育成ができるリーダーのスキル
• 人材育成のしくみが機能している企業6つの特徴
• 職員のやる気、本音を引き出す面談力とは（目標策定面談、すり合わせ面談、パーソナル面談）
• 面談ロールプレイング練習

カリキュラム

テーマ	詳細
１、オープニング	・講師挨拶、弊社紹介 ・本研修の目的と狙い
2、介護施設の人材育成の実態 　 介護業界における人財育成のテーマとは	・市場情報について ・業界ならではの人材育成共通テーマ
3、介護施設の離職率が上がってしまう原因11選	・離職してしまう原因とは ・自社の課題に置き換え問題の本質を抽出する 【グループワーク】対話交流
4、離職率を下げるための居場所作り3つのポイント	・居場所つくりが大切な理由とは ・離職してしまう原因への具体的な対策 ・忙しく時間がないからこその凡事徹底の重要性 ・業務に対する目的意識、社会的受容、自己効力感
５、リーダーを育てるリーダーになる為のスキル	・人の心に影響を与えるリーダーとして「人材育成力の価値」 ・リーダーの役割とは 「会社と人を成長させること」 ・人を育てる上で大切な考え方と高めるべきスキルとは ・マネジメントスキル　~4つのリーダー業務~
６、人材育成の仕組みがうまく機能している企業 　　6つの特徴	・組織的な実践が大切な理由 ・取り組むべき具体的な仕組みとは ・継続的に取り組むために必要な実践
７、職員のやる気 　　本音を引き出す面談力を身につける	・心を動かす面談が育成の要 ・良い面談と悪い面談事例 ・コーチングとティーチングの使い分け ・面談スキル7つの項目とトレーニング方法 ・信頼関係を築くメソッドとは（好感→信頼→尊敬） 【グループワーク】面談ロールプレイング

　　　

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