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テレワーク・リモートワークでの人材育成セミナー|在宅社員に効果的な教育手法とは?

テレワーク/リモートワーク 人材育成
 

本セミナーでは、テレワーク/リモートワークでの部下育成の難しさを感じている方に向け、実践しやすく、効果的な教育手法や注意点について詳しくご紹介していきます。

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開催概要

開催日時9月24日(金) 14:30~16:00
参加料:無料
開催方法:オンラインセミナー

※定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。
3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

テレワーク/リモートワークは、人材育成の難易度が格段と高くなる

テレワーク/リモートワーク中の部下育成を担当されている方に向けたセミナーです。

スキル面だけでなく、モチベーション/メンタル面のフォローアップが要となる部下育成において、
「部下の気持ち/本音をキャッチすること」や「パッションで心に届けること」など、感覚・感情を交流させることが非常に難しくなっています。

テレワーク/リモートワークの人材育成における難易度が高いと言われるのは、その為です。

対面よりも高いスキルを必要としているテレワーク/リモートワーク下での人材育成について、
実践しやすく、効果的な教育手法や注意点について詳しくご紹介していきます。

対象者

  • テレワーク/リモートワークの社員をマネジメントをしている管理職・人事担当の方
  • テレワーク/リモートワークを検討されている管理職の方
  • テレワーク/リモートワークで人材育成に携わっている担当者の方全般
  • 教育担当・メンター・OJT担当者の方

プログラム 

※今回のカリキュラムはガイアシステムの定額制オンライン研修「ナレキャン」の無料体験セミナーです。
 本セミナーではリモートワークの中でも効果的に人材育成を成功させる方法を学び体験していただけます。

テーマ詳細内容
1.リモートワークで人材育成をする難易度が高い理由・「盗む」「見て学ぶ」「空気を読む」が使えない
・言葉以外のコミュニケーションで学びとる日本人
・社員同士の接点が減少することでの弊害
【ワーク】リモートワークにおける悩み事
2.「言葉」で育てることに集中する・学び取れる言葉以外のコミュニケーションを言語化して教える
・1つの行動に内在する3つの学びを表現させる
・OJTの中にOFFJTを混ぜ合わせる
3.成長の火種をつくり、自主性と自立性を育む・リモートワークは「自主自立」が最大の鍵に
・効果倍増。成長したい気持ちを生み出すメソットとは
・こまめなマインドセットで火種を消さない関わり方
4.上司以外が先生となる風土づくり・チーム目標に「メンバーの成長」を追加するマネジメント手法
・いままでと比較し、成長機会損失が多い理由
・成長促進風土を生み出すピアツーコーチングの仕組み
5.まとめ・総括・セミナーの総括
・質疑応答

 

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0120-117-450

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