22卒 新入社員研修の作り方|コロナ禍で実施すべき新入社員教育とは?

 新入社員研修の作り方

新人が成長する新入社員研修を作るために、人事担当が実施すべき施策を明らかにする90分!
新人が成長する企業の特徴・研修事例・研修構築メソッドを分かりやすく解説いたします。
この機会をお見逃しなく、ご活用ください。

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無料オンラインセミナー(詳細)

開催日時:12月17日(金)14:30~16:00
参加料:無料
開催方法:オンラインセミナー 
※多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとしております。3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。
※同業他社様、個人講師の方のご参加はご遠慮いただいております。

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22卒 新入社員研修の作り方セミナー

少子高齢化の煽りを受け、新卒採用・若手転職市場は、年々厳しさを増しています。
今、経営者・人事担当が注力すべきは、若手社員の離職率を低下させること以上に、
若手社員を成長させる教育施策の構築であることに、お気づきでしょうか。

しかし、新型コロナウィルスの影響を受け、比べて新入社員研修の「量」と「質」が低下してしまった。十分な研修教育が実施できなかったという企業も少なくありません。

本セミナーは、コロナ渦だからこそ、実施するべき研修教育のつくり方を軸に、
人事担当が実施すべき教育施策を明らかにする90分です。新人が成長する企業の特徴・事例・メソッドを分かりやすく解説いたします。

対象者

  • 新人育成を考える経営者
  • 人事ご担当者様
  • 採用ご担当社様
  • 新入社員育成ご担当者様
 

新人教育は、その他階層別教育を構築するための土台となる、重要な教育施策です。まずは、この基盤をしっかり整えることが人事業務のはじめの1歩といっても過言ではありません。

研修プログラム・カリキュラム

 

企業理念の浸透や現場改善に目を向ける必要性のある「新人教育の構築」は、会社をより良い方向に導く大きなチャンスです。

テーマ詳細
1.新卒採用の市場  ・採用市場の最新情報
・社員の離職を減らし、次世代リーダーとして育てることが重要
2.新入社員教育でよくある失敗例・他社事例紹介を含めたレクチャー
3.初期段階で重要な「マインドセットの基礎基本」・学生と社会人の違いを正しく理解する
 営業意識へ切り替えることポイントとは?
・考え方(価値観)を育てることの重要性
・若手の「評価される受け皿」を整える注意点
・辞めさせない<成長させる
4.コロナ渦でも実施するべき新入社員教育・入社後すぐにつくるべき3つの機会
 ①意識を切り替える機会
 ②行動を身につける機会
 ③人間関係をつくる機会
・オンライン・オフラインでの実践メソッドと他社事例の紹介
5.新入社員教育の5ステップ・新入社員研修は「入社後から開始」では遅い
・5ステップで落とし込む「真のマインドセット」と「リーダー体験」
6.まとめ・セミナーの総括
・質疑応答

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お申し込み・ご参加に関するご案内

  1. 同業他社様・および個人講師様の参加はご遠慮頂いております。
  2. フリーアドレスでのお申込みは極力お控えくださいませ。
    ※なお、企業名・氏名を申し込み時にご記載いただけましたら、フリーアドレスでも問題ありません。
     あくまでも同業様判別とのご理解をいただけましたら幸いです。
  3. 撮影・録音・録画およびセミナーで使用した資料の無断転載は固くお断りいたします。


以上、ご理解のほど何卒よろしくお願い致します。

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