21卒 新入社員研修の作り方|コロナ禍で実施すべき新入社員教育とは?

知っていますか?実は、新入社員研修は「入社後から開始」では遅いのです。

4月の入社後、新人により良いスタートを迎えさせるために、
人事担当だからこそ、できること。すべきことがあります。

今からの入社式までの約3か月で、新人が成長する新入社員研修を作るために、
人事担当が実施すべき施策を明らかにする90分
この機会をお見逃しなく、ご活用ください。

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無料オンラインセミナー(詳細)

開催日時:2021年1月28日(木)11:00~12:30 
参加料:無料
開催方法:オンラインセミナー 

<セミナー受講の際のお願い>定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

21卒 新入社員研修の作り方の内容・概要

少子高齢化の煽りを受け、新卒採用・若手転職市場は、年々厳しさを増しています。

今、経営者・人事担当が注力すべきは、若手社員の離職率を低下させること以上に、
若手社員を成長させる教育施策の構築であることに、お気づきでしょうか。

昨年度の新入社員研修実施時期は、新型コロナウィルスの拡大により…
十分な研修が実施できなかったという企業も少なくありません。
「新入社員研修」の実施方法に変更が余儀なくされ、例年に比べて新入社員研修の「量」と「質」が低下してしまったという事例も多く届いています。

新人教育は、その他階層別教育を構築するための土台となる、重要な教育施策です。
まずは、この基盤をしっかり整えることが人事業務のはじめの1歩といっても過言ではありません。

本セミナーでは、コロナ渦でも実施するべき「新人育成のあり方と社内教育メソッド」について、
新人が成長する企業の特徴・事例・メソッド
を分かりやすく解説いたします。

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企業理念の浸透や現場改善に目を向ける必要性のある「新人教育の構築」は、会社をより良い方向に導く大きなチャンスです。

対象者

  • 新人育成を考える経営者
  • 人事ご担当者様
  • 採用ご担当社様
  • 新入社員育成ご担当者様

研修プログラム・カリキュラム

テーマ詳細
1.新卒採用の市場  ・採用市場の最新情報
・社員の離職を減らし、次世代リーダーとして育てることが重要
2.新入社員教育でよくある失敗例・他社事例紹介を含めたレクチャー
3.初期段階で重要な「マインドセットの基礎基本」・学生と社会人の違いを正しく理解する
 営業意識へ切り替えることポイントとは?
・考え方(価値観)を育てることの重要性
・若手の「評価される受け皿」を整える注意点
・辞めさせない<成長させる
4.コロナ渦でも実施するべき新入社員教育・入社後すぐにつくるべき3つの機会
 ①意識を切り替える機会
 ②行動を身につける機会
 ③人間関係をつくる機会
・オンライン・オフラインでの実践メソッドと他社事例の紹介
5.新入社員教育の5ステップ・新入社員研修は「入社後から開始」では遅い
・5ステップで落とし込む「真のマインドセット」と「リーダー体験」
6.まとめ・セミナーの総括
・質疑応答

無料お試しセミナーって、どうなの?

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ナレキャン」体験・お試しセミナーって…結局「ナレキャン」の詳細説明や、契約内容の話で終わったりしませんか?

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お気持ち、お察し致します。ですが…そのような心配はありません。有料で実施する研修内容を、ほぼそのままお伝え致します。受講者様の貴重なお時間を無駄には致しません!

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通常2時間のカリキュラムを1時間半に圧縮しているので、研修内容の全てを受講できるわけではありませんが、情報・ノウハウの出し惜しみは”一切”ありません。「明日から活用できる!」を意識したカリキュラム設計をしております。ぜひ、安心してご参加ください!

定額オンライン研修 knowledge campus(ナレキャン)とは

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1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。定額制研修1社独占カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービスです!

活用例

新人研修を強化した活用例

時期研修内容
4月・新入社員スタートアップ研修
・入社一年目からの仕事の流儀①
5月・社会人としての成長の基盤づくり研修
・文章作成力とメールテクニック研修
6月・入社一年目からの仕事の流儀②
・新入の目標設定手法研修

リーダー向け研修の活用例

時期研修内容
10月・リーダーの心構えとリーダー業務基礎
・部下の目標設定と進捗管理研修
11月・目標管理だけでは部下は育たない!?
「成長課題」の越えさせ方研修
・部下面談〜基礎編〜
12月・会議進行力研修〜基礎編〜
・ジョブアサイン研修
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「1on1研修」として活用も可能です!
育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。
※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。

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研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。
貴社の研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画ご提案させていただきます。


研修の資料請求・お問合せ

0120-117-450

受付 9:30~18:00(土日祝日除く)
お気軽に、お問合せください!

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