面談セミナー｜信頼関係を深め、部下の成長を引き出す

2025年11月19日

1on1や定期面談を導入していても、
「うまく成果につながらない」「部下が本音を話してくれない」
そんな声は多くの企業で聞かれます。

このセミナーでは、面談を“ただの報告の場”から、
部下育成・信頼構築・モチベーション向上の場へ変える方法を学びます。

本セミナーでは、
・面談の本質理解
・3種類の面談タイプの使い分け
・対話を深める聴き方の技術
・信頼関係を築く日常コミュニケーション
など、明日から実践できるスキルを習得します。

部下との“対話の質”が、組織の成果を変える。
信頼関係を深め、成長を引き出す面談セミナーです。

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こんな悩み解決しませんか？

「面談がうまくいかない原因」を整理し、今日から改善できるポイントを具体的に学べます。

1on1を導入したが、思うように成果が出ていない
部下が本音を話してくれず、対話が浅くなっている
面談が「業務報告の場」になってしまい、育成につながらない
管理職のコミュニケーションにばらつきがあり、信頼関係が築けていない

セミナーで学べる事・得られる知識

「明日から使える」に徹底的にこだわった、実践型カリキュラムです。

良い面談と悪い面談の特徴が理解できる
部下の成長段階に合わせた「3種類の面談」を使い分けられる
コーチング／ティーチングの最適バランスを学べる
信頼構築に不可欠な“聴く力”と非言語コミュニケーションが身につく

受講後は、「話す管理職」から「聴き、引き出す管理職」へ。
部下が前向きに行動しやすくなる面談ができるようになります。

面談力セミナーの参加対象

部下育成を担当する管理職・リーダー層
1on1や定期面談の質を高めたい方
オンライン／対面問わず、コミュニケーション力を強化したい方
信頼関係を築き、チームを成長させたい方

面談は、管理職が部下の可能性を引き出し、成長を後押しするための最重要ツールです。

面談力セミナー　開催概要

タイトル	面談セミナー信頼関係を深め、部下の成長を引き出す
開催・時間	2025年12月12日（金）10:00～11:00
参加費用	無料
開催方法	オンライン形式（ZOOMのURLをお送りします）
受講の注意事項	多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとしております。 3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。なお、同業他社様、個人講師の方のご参加はご遠慮いただいております。

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セミナー内容（カリキュラム）

企業における面談活用の実態
・多くの企業で形骸化している現状
・部下が感じている“面談の課題”とは
良い面談・悪い面談のパターン
・成功している面談の共通点
・NG面談に陥りやすいパターン
面談の3種類と頻度・時間設計
・アクションプラン面談
・摺合せ面談
・パーソナル面談
→目的・設計・質問例を解説
面談で押さえるべき重要スキル
・コーチングとティーチングの使い分け
・承認の仕方、本音を引き出す質問、沈黙の扱い方
圧倒的な信頼構築は“日常のラポール”にあり
・非言語コミュニケーションのポイント
・部下が安心して話せる状態づくり
まとめ・総括
・明日からの実践を整理する

※当日のセミナー内容は、進行状況や参加者の反応に合わせて一部変更する場合がございます。ご了承ください。

研修資料：管理職の悩みランキング・悪い面談の例

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研修講師のご紹介

上本修二　shuji ueoto

株式会社ガイアシステム　代表取締役社長
NPO法人　ユナイテッド・アース　理事

株式会社ガイアシステム創業メンバーの一人として経営に参画。創業期より、社会課題を「経営力（実現力）」で解決する実践に取り組む。
1995年、阪神・淡路大震災の体験を通じて、市民一人ひとりに内在する無限の可能性を実感。

自社で独自開発した「HPCシステム」により、これまでに1,000人以上の人材育成に携わる。また、経営における人的課題の解決を目的に、管理職研修、次世代リーダー研修、経営理念研修などの階層別研修やハラスメント・カスハラ対策研修など、多数の実績を有する。

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お申し込み・ご参加に関するご案内

同業他社様・および個人講師様の参加はご遠慮頂いております。
フリーアドレスでのお申込みは極力お控えくださいませ。
※なお、企業名・氏名を申し込み時にご記載いただけましたら、フリーアドレスでも問題ありません。
　あくまでも同業様判別とのご理解をいただけましたら幸いです。
撮影・録音・録画およびセミナーで使用した資料の無断転載は固くお断りいたします。

以上、ご理解のほど何卒よろしくお願い致します。

お客様の課題やカリキュラムに応じてお見積りパターンをご提案しています。
まずは気軽にご相談ください！

お電話でのお問い合わせ　0120-117-450

専任のコンサルタントが丁寧にご相談を受け付けます。
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過去開催のご紹介

面談力セミナー｜部下面談の種類と手法、基礎スキルアップ

アンケート回答者には、参加者限定特典として「セミナーの資料」をプレゼントしています。

面談力無料セミナーの目的

部下と面談をする際、「何を話せば良いのか…分からない」という悩みをよく聞きます。

しかし、面談で重要なのは、「話をすること」ではなく「何を聴くのか？」という姿勢です。
面談は「部下のため」の時間です。

そのことを念頭に、どのようなコミュニケーション・面談を行えば良いか、丁寧にお伝えしていきます。

「部下面談」や「1on1ミーティング」は、リーダーの重要な役割です。
しかし、多くの管理職が「面談の難しさ」に直面し、「何を話せばいいのか分からない」という悩みを抱えています…

セミナーでは、部下をもつ管理職の方を対象に、効果的な面談スキルと考え方についてレクチャーします。
ロールプレイングを通じて実践的に学び、部下の成長を促進し、組織全体のパフォーマンスを向上させる方法を習得することができます。

オンライン面談にも対応したテクニックも学べます。リーダーシップの質を高め、チームの結束力を強化したい方、ぜひご参加ください。

部下にとって上司と一対一で話し合える機会は貴重です。
その貴重な機会を最大限に活かせるよう、スキルUPしてみませんか。

面談力無料セミナーの開催概要

テーマ	詳細
開催日時	2025/6/11 (水) 14:30～16:00
開催方法	オンラインセミナー
参加費	無料
その他	＜セミナー受講の際のお願い＞ ※多くの企業様にご参加いただけるよう1社3名様を上限人数としています。　3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。 ※同業他社様、個人講師の方のご参加はご遠慮いただいております。

お悩み、解消しませんか！？

部下の本音を聞きたいが、本音を話してくれない…
定期面談をしても部下のやる気を引き出せない
面談で部下のモチベーションを上げたい
面談の機会を活用し、離職率を下げたい
部下の「成長課題」を伝えるのが難しく具体的な行動計画を届けられない
部下に何度伝えても「わかってもらえない」気がする…
面談が終わると、「自分ばかり話していたな」といつも反省する…

面談力無料セミナーのプログラム

テーマ	詳細
１．オープニング	・講師挨拶・本日のセミナーについてご案内・ガイアシステムの研修サービスご案内
２．企業における面談活用の実態とは	・多くの企業が面談を効果的に使えていない・面談の価値、面談は部下育成の要
３．良い面談・悪い面談のパターン	・面談3つのシチュエーション ①アクションプラン面談　②摺合せ面談　③パーソナル面談・調査報告：面談に対する部下の本音・悪い面談事例を避けるだけで、良い面談に近づく
４．これだけは押さえておきたい面談における必須スキル	・コーチングとティーチングの使い分け・面談力9つのスキル・目的を持った“雑談”こそが　面談の本質を形にする
５．圧倒的な信頼構築は日常の実践の中にある	・何を言われるかではなく誰から言われるか・信頼関係構築が面談を成功させる基礎・面談で信頼を勝ち取るためには　「4つの感情」を活用する
６．まとめ	・本日のまとめ・ガイアシステムからのご案内・質疑応答