目標管理指導セミナー|部下の目標策定と進捗管理メソッドとは 

管理職・人事担当者向け

部下のモチベーションアップにも、モチベーションダウンにも直結する目標設定。
セミナーでは、目標設定を通して部下のモチベーションを高め、育成するポイントをお伝えします。

・部下の「モチベーションの“源”」となる目標設定の手法や考え方、
・具体的なアクションプランを設定する方法が習得ができるセミナーです。

contents

無料オンラインセミナー(詳細)

開催日時:2021年1月20日(水)11:00~12:30 
参加料:無料
開催方法:オンラインセミナー ※参加URLは申込み頂いた方に別途お伝えいたします。
定額制×1社独占 ライブ配信型オンライン研修「ナレキャン」無料で体験・お試しいただけるセミナーです。

<セミナー受講の際のお願い>
定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

管理職向け 目標管理研修の内容・概要

部下育成のための「部下の目標達成マネジメント」は、
リーダー業務を遂行する上で重要スキルです。

リーダーには、以下2点が求められています。

1、目標達成のための手段を選択でき、計画が立てられること
2、刻々と変化する環境下で、計画や手段を修正しながら、目標達成までの道筋を作り続けること

本セミナーでは、リーダーとして前向きに進み続け、部下の目標管理を通して、
チーム運営できる力をつけると同時に、目標管理を通じて部下育成するスキル
を身につけます。

講師:岡本のアイコン画像講師:岡本

部下の指導に関わるリーダーとして成果目標管理に繋がる本質的な教育手法を学ぶ研修です。

対象者

  • 組織目標に基づいた適切な部下の目標設定の仕方を学びたい方
  • 目標管理を通じて部下を育成したい方
  • 目標策定するために必要なスキルを習得したい方

研修プログラム・カリキュラム

テーマ詳細
1.目標と目的の違いとは?・目標と目的の違いを理解する
・会社に存在する目標の種類とその繋がり
 →マスタープラン~アクションプランとは
2.陥りやすい“無意味な目標”・目標設定の失敗事例
・目標の特性と注意点を理解する
・目標設定のポイントは「SMART」
3.リーダーが作るべき目標とその作り方①マスタープランと、マスタープランに繋がるチーム目標
②リーダーとしての個人目標
③メンバーひとりひとりの個人目標
4.目標設定を通して部下を育成するポイント・目標をメンバーの「モチベーションの“源”」にする手法
・目標が「明日の具体的な努力項目になる」プランニングの仕方
5.目標管理2つの手法・会議で行うチーム目標の進捗管理方法
・面談で行う部下の目標進捗管理方法
6.実践ロールプレイング・部下の「目標の進捗管理」
 →アクションプラン面談を実践してみよう

研修資料:目的と目標の違いとは


無料お試しセミナーって、どうなの?

 のアイコン画像 

ナレキャン」体験・お試しセミナーって…結局「ナレキャン」の詳細説明や、契約内容の話で終わったりしませんか?

 のアイコン画像 

お気持ち、お察し致します。ですが…そのような心配はありません。有料で実施する研修内容を、ほぼそのままお伝え致します。受講者様の貴重なお時間を無駄には致しません!

 のアイコン画像 

通常2時間のカリキュラムを1時間半に圧縮しているので、研修内容の全てを受講できるわけではありませんが、情報・ノウハウの出し惜しみは”一切”ありません。「明日から活用できる!」を意識したカリキュラム設計をしております。ぜひ、安心してご参加ください!

定額オンライン研修 knowledge campus(ナレキャン)とは

 のアイコン画像 

1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。定額制研修1社独占カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービスです!

活用例

新人研修を強化した活用例

時期研修内容
4月・新入社員スタートアップ研修
・入社一年目からの仕事の流儀①
5月・社会人としての成長の基盤づくり研修
・文章作成力とメールテクニック研修
6月・入社一年目からの仕事の流儀②
・新入の目標設定手法研修

リーダー向け研修の活用例

時期研修内容
10月・リーダーの心構えとリーダー業務基礎
・部下の目標設定と進捗管理研修
11月・目標管理だけでは部下は育たない!?
「成長課題」の越えさせ方研修
・部下面談〜基礎編〜
12月・会議進行力研修〜基礎編〜
・ジョブアサイン研修
 のアイコン画像 

「1on1研修」として活用も可能です!
育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。
※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。

 のアイコン画像 

研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。
貴社の研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画ご提案させていただきます。


研修の資料請求・お問合せ

0120-117-450

受付 9:30~18:00(土日祝日除く)
お気軽に、お問合せください!

この記事が気に入ったら
いいね または フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
contents
閉じる