OJTセミナー｜トレーナー育成。新人が成長する・指導スキル強化

本セミナーは、人事や管理職の方を対象に
「OJTトレーナーを育成する方法」「OJTトレーナーを社内に根付かせる方法」についてお届けしています。　

OJTセミナー　開催案内

開催日時：2022年10月14日（金）14:30～16:00
参加料：無料
対象：新入社員のOJTを検討している企業・教員担当者様
開催方法：オンラインセミナー　※参加URLは申込み頂いた方に別途お伝えいたします。

定期セミナーはより多くの企業様にご参加いただけるよう、1開催につき1社3名様までとさせていただいております。
3名様を超える場合は、お申込みの際ににご相談ください。

OJTセミナー　研修内容・研修概要

昨今、多くの企業が導入をしているOJT教育。

「時間がなくて担当はつけているが教育がうまくいっていない」　
「担当する人によって伝える内容が変わってしまう」　
「担当に任せっきりになってしまっている」など、

96％の企業がOJT教育に課題があると回答しているアンケート調査もあります。

多くの企業は管理職が新人教育の担当をしないといけない状況となっていることで、
管理職が一人で見れるメンバー数も限りがあり、本来の管理職業務もあることで業務が溢れ、細部まで新人を見ることが出来なくなっている現状があります。

離職率が3割と言われ続けている現代社会の中、
いかに新人を育成し離職率を下げて戦力化する事が各企業問われています。

セミナーでは、人事や管理職の方を対象に
「OJTトレーナーを育成する方法」「OJTトレーナーを社内に根付かせる方法」についてお届けいたします。　

受講者の声

他社と意見交換の時間は有意義でした。でも、時間が足りませんでした！
イノチオアグリ株式会社　小久保　悦史様
OJTの仕組みや関わり方、伝え方等のヒントを得たかった為受講しました。他社との情報交換の場では、同じような意見があり共感できました。その反面その場合どうしたら良いのかまで話し合いができなかったことが残念でした。時間が足りなかったです。 ペーシングとリーディングを学びたいと思いました。

※セミナー内でレクチャーさせていただいた「ペーシング」とは、相手の言語、非言語に合わせて行うコミュニケーションスキルの一つ。ペーシングを習得すると、相手に安心感や親近感を届けることや、警戒心を取り除くことができるようになります。OJTトレーナーとして新人に関わる際にも活用できるスキルです。

対象者

• 人事、また社内の教育を考える役割のある方
• 自社の新人教育にテーマをお持ちの人事の方
• 各部署、各拠点により教育方法や伝える内容に統一性のない企業様
• 離職率を下げたい、また社内教育の仕組み導入を考えておられる人事総務部の方

OJTセミナー　プログラム・カリキュラム

テーマ	詳細
１．オープニング	・講師紹介、ガイアシステムのサービスご案内 ・本セミナーの目的と狙いの確認
２．OJTトレーナーの導入状況	・多くの企業で機能していないOJT教育の課題 ・新人が躓きがちな11の場面 ・【ワーク】今取り組んでいて困っていることや課題
３． 【ナレキャン体験】OJT教育の仕組みを社内に根付かせる方法とは	・OJTが上手く機能している企業6つの項目 ・個人ではなく組織として取り組むべき事とは ・PDCAサイクルの活用した育成サイクルの導入
４． 【ナレキャン体験】新人の居場所づくりに必要な3つの関わり	・OJT担当者は育成よりも居場所作りから始める ・業務に対する目的意識、社会的受容、自己効力感 ・居場所作りに必要な具体的な取り組みとは
５． 【ナレキャン体験】OJTトレーナーが高めるべきスキルとは	・OJTトレーナーに必要な10のスキル ・人の成長とは〇を◎に、×を〇にする関わり ・信頼関係を高めるためのラポール10戒
６．まとめ	・総括 ・明日からの実践を整理

研修資料：「新人が躓きがちな11の場面」「新人の居場所づくり」より

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