ホラクラシー
ホラクラシーとは、役職に依存せず、役割ごとに権限を分散して運営する組織の運用モデルです。
この仕組みにより、意思決定を組織のボトムに置き、迅速で自律的な行動が可能になります。
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ホラクラシーの基本
ホラクラシーでは、従来の階層的な職位ではなく、明確な役割に基づいて業務や権限が割り振られます。
これにより、誰がどの意思決定を担うかが明確になり、組織全体の自律性と柔軟性を高めることができます。
研修では、役割の定義や権限分散の仕組みを体験的に学ぶことが可能です。ロールプレイやケース演習を通じて、意思決定プロセスの理解を深めます。
研修での具体的な活用方法
ホラクラシーを組織に取り入れる際の研修では、次のような内容が行われます。
- 役割設計ワーク：組織内の役割を明確化し、責任範囲を整理
- ガバナンスルール演習：意思決定ルールや調整方法を体験
- ロールプレイ：日常業務での意思決定や調整のプロセスを体感
- 段階的導入支援：小規模チームからのトライアルで運用感覚を習得
研修を通じて、従業員が主体的に役割を理解し、自律的な行動ができるようになります。
よくある質問（Q&A）
ホラクラシー研修のまとめ
ホラクラシーは、役割ベースの権限分散によって自律的な組織運営を実現するモデルです。
研修を通じて、役割設計や意思決定プロセスの理解を深めることで、組織内の自律性と柔軟性を高めることができます。当社ではオーダーメイド研修に力を入れておりますので、貴社のご要望に合わせたカリキュラムをご提案させていただきます。ぜひお気軽にお問い合わせください。
2,000社以上の、さまざまな業界の企業に研修導入をいただいています。
階層別研修・テーマ別研修
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電話受付：月〜金 10:00-19:00（土日祝も研修実施）
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