コーチング

コーチングとは、質問を中心とした対話を通じて、相手が自ら気づきを得て、自ら行動を選択できるように促す人材育成の手法です。

単に指示や助言を与えるのではなく、相手が持つ能力や可能性を最大限に引き出すことで、目標達成やパフォーマンス向上を実現します。

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コーチングとは

コーチングは、人が自ら考え、意思決定を行い、課題を解決していけるようにサポートするアプローチです。
その背景には、「人は本来、成長し問題を解決する力を持っている」という考え方があります。

「コーチング」という言葉の語源は「馬車(Coach)」にあり、馬車が人を目的地まで運ぶように、コーチは相手が「行きたい方向」へ進めるよう手助けすることを意味します。

コーチングが注目される理由

近年、ビジネス環境の変化は激しく、トップダウンの指示だけでは柔軟な対応が難しくなっています。その中で、社員一人ひとりが自ら考え、行動する力を身につけることが求められています。

コーチングは、相手の主体性を尊重し、内面にある答えを引き出すことで、単なる知識伝達にとどまらない深い学習や行動変容を生み出す手法として、多くの企業で導入が進んでいます。

コーチングの3大スキル

コーチングを効果的に行うためには、以下の3つのスキルが特に重要です。

  • 承認のスキル
    相手の存在や努力を認めることで、安心感と自己肯定感を高め、前向きな行動を促します。
  • 傾聴のスキル
    相手の言葉だけでなく、背景にある意図や感情まで丁寧に聴くことで、信頼関係を築きます。
  • 質問のスキル
    「答え」を与えるのではなく、「問い」を通じて相手が自ら考え、気づきを得ることを促します。

これらのスキルを組み合わせることで、相手が自発的に学び、行動できるようになるのがコーチングの大きな特徴です。

よくある質問(Q&A)

コーチングはどんな場面で活用できますか?

部下育成、チームマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア形成など、幅広い場面で活用可能です。

コーチングを学ぶのに特別な資格は必要ですか?

資格がなくても実践できますが、専門的な研修を受けることでスキルを効果的に習得し、実践力を高められます。

1on1ミーティングとコーチングは同じですか?

1on1ミーティングは対話の場を指し、その中でコーチングの手法を取り入れることで、より有効に機能させることができます。

コーチングとティーチングの違いは何ですか?

ティーチングは知識やスキルを教える手法であるのに対し、コーチングは相手が自ら考え、行動を選択できるように導く手法です。

マネジメントにおけるメリットは何ですか?

部下の主体性や自律性を育み、組織全体のパフォーマンス向上につながります。指示待ちを減らし、自ら考えて行動する人材が増えるのが大きな利点です。

まとめ

コーチングとは、相手の可能性を最大限に引き出し、自ら行動を選択できるように促す人材育成の手法です。

承認・傾聴・質問という3つのスキルを活用することで、主体性を育み、組織全体の成長を後押しする効果が期待できます。

当社では、組織の課題やニーズに合わせたオーダーメイド研修をご用意しております。
コーチング研修の導入をご検討の際は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

2,000社以上の、さまざまな業界の企業に研修導入をいただいています。

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