エンパワーメント
エンパワーメントとは、社員一人ひとりに権限や責任を委ね、主体的に行動できるように支援する考え方です。上司が指示を出すだけでなく、メンバーの意見や判断を尊重し、やる気と自律性を引き出すことを目的としています。
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エンパワーメントの意味と目的
エンパワーメントとは、「権限を与え、力を引き出す」マネジメント手法です。単に仕事を任せるのではなく、社員が自ら考え、判断し、行動できるようにすることを意味します。
この考え方は、変化が激しいビジネス環境で特に重要です。上司の指示を待つだけではスピードが遅れ、チャンスを逃してしまうこともあります。
エンパワーメントを進めることで、社員の成長と組織の柔軟性を同時に高めることができます。
エンパワーメント研修の活用シーン
エンパワーメントは、リーダーや管理職が部下の成長を支援する上で欠かせない考え方です。ここでは、実際に研修で取り上げられる主な場面やテーマを紹介します。
1. 管理職研修での活用
エンパワーメントは、管理職が「任せ方」を学ぶ際に中心テーマとなります。
研修では、部下の意見を尊重しながらも責任を持たせる方法や、成果につながるフォローの仕方を実践的に学びます。「全部自分で決めてしまう上司」から「部下が成長できる上司」への意識転換を促します。
2. リーダー育成研修での活用
若手リーダーやチームリーダー向けには、メンバーの主体性を引き出すコミュニケーションを中心に行います。
具体的には、「指示」ではなく「問いかけ」で考えを促すワークや、信頼関係のつくり方を体験的に学びます。
3. 自律型人材を育てたい組織で
主体的に動く社員を増やしたいとき、エンパワーメントの考え方は非常に有効です。
個人が自ら考えて行動できる環境を整えることで、チーム全体のスピード感と創造性が高まります。
よくある質問（Q&A）
まとめ
エンパワーメントとは、人を信じて任せ、成長を支援することで、組織の力を最大化する考え方です。「上司が引っ張る」だけでなく、「メンバーが自ら動く」組織づくりに欠かせないアプローチといえます。
当社では、組織の課題や階層に合わせたオーダーメイドのエンパワーメント研修を実施しています。リーダー層・管理職層・若手層など、目的に応じたプログラムのご提案が可能です。どうぞお気軽にお問い合わせください。
2,000社以上の、さまざまな業界の企業に研修導入をいただいています。
階層別研修・テーマ別研修
豊富な研修プログラムをご用意しております。
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電話受付：月〜金 10:00-19:00（土日祝も研修実施）
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