サーバントリーダーシップ　＝支援型リーダーとは

サーバントリーダーシップとは、部下やチームメンバーを支え、成長を促すことで成果を引き出すリーダーシップスタイルです。従来の「命令するリーダーシップ」とは異なり、信頼関係を基盤に「支援しながら導く」点が特徴です。

サーバントリーダーシップとは？

サーバントリーダーシップとは、メンバーを支える姿勢を軸に、信頼関係を築きながら成果を導くリーダーシップです。

従来の「命令型リーダーシップ」とは異なり、相手の成長や成功に尽力することで、結果的に組織全体の力を高めていくのが特徴です。

サーバントリーダーシップの基本

サーバントリーダーシップは、アメリカのロバート・K・グリーンリーフ氏が提唱した概念で、「リーダーはまず相手に奉仕し、その後導く存在である」という考えに基づいています。

単に部下の要求に応じるのではなく、以下のような姿勢を大切にしています。

• 部下の成長を支援する
• 信頼関係を築く
• 組織のビジョンや目標を共有する

これにより、メンバーは主体的に動き、チーム全体のパフォーマンスが高まります。

サーバントリーダーシップに求められる10の特性とは？

サーバントリーダーには、以下のような特性が求められます。

• 傾聴：相手の声にしっかり耳を傾ける
• 共感：相手の立場に立ち、理解しようとする
• 癒し：人の成長や安心感をサポートする
• 気づき：問題や可能性を見抜く力
• 説得：命令ではなく納得を重視して導く
• 概念化：広い視野で物事を捉える
• 先見力：未来を見据えた判断を行う
• 執事性：責任感を持って物事に取り組む
• 人材育成：人の成長を第一に考える
• コミュニティづくり：信頼と協力の場をつくる

これらの特性は、研修を通じて学び、実践することで磨くことが可能です！

研修におけるサーバントリーダーシップの活用

研修の場でもサーバントリーダーシップは重要なテーマとして扱われています。

• 新任管理職研修：部下に「指示する」から「支援する」への意識転換を学ぶ
• チームビルディング研修：信頼関係を築き、主体性を引き出す方法を体験的に学ぶ
• リーダーシップ強化研修：従来型リーダーとの違いを理解し、ケーススタディで実践的に考える

よくある質問（FAQ）

まとめ

サーバントリーダーシップとは、部下に奉仕し、支援を通じて信頼を築き、共に成長していくリーダーシップのスタイルです。
「前から引っ張る」だけでなく、「後ろから支える」ことを大切にすることで、組織の成果とメンバーの成長を両立させることができます。

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