サクセッションプラン（後継者計画）
サクセッションプランとは、将来の経営層やリーダー候補を計画的に育て、組織の継続的な成長を支える仕組みです。
急な人事異動や経営交代にも対応できるよう、早い段階から次世代人材を見極め、育成していくことを目的としています。
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サクセッションプランの意味と目的
サクセッションプラン（Succession Plan）とは、企業の重要なポジションを担う後継者を計画的に選定・育成するための仕組みです。経営トップや管理職などのポジションが空いた際に、組織の力を落とさずにスムーズに引き継げるようにするための仕組みといえます。
サクセッションプランは単なる「人材リスト」ではなく、育成計画を伴った長期的な取り組みです。そのため、評価制度や人材開発の仕組みと連携させながら進める企業が増えています。
サクセッションプランの活用方法
サクセッションプランは、経営層や管理職層の安定的な継承だけでなく、次世代リーダー育成の基盤としても注目されています。
ここでは、企業での具体的な活用例を紹介します。
サクセッションプランの活用方法
次世代リーダー育成研修の設計に活用
後継者候補となる人材を明確にし、その成長段階に合わせた育成研修プログラムを組み立てることができます。
たとえば、
- 若手層には「ロジカルシンキング」「チームリーダー研修」
- 中堅層には「マネジメント研修」「意思決定力強化」
- 管理職候補には「経営視点を養うリーダーシップ研修」
といった形で、段階的にスキルを高める内容を設計します。
サクセッションプランの活用方法
人材プール（後継者候補リスト）の可視化
サクセッションプランでは、ポジションごとに候補者をリスト化し、スキル・経験・成長度合いを明確にします。
これにより、「誰を次の管理職に任せられるか」「どの分野の人材が不足しているか」を可視化し、人材育成の方向性を明確にできます。
サクセッションプランの活用方法
経営と人事が連携した戦略的な人材育成
サクセッションプランは、人事部門だけでなく、経営層や部門長との連携が欠かせません。経営戦略と人材戦略を結びつけることで、「次に必要な人材像」から逆算した育成を実現できます。
この仕組みを定期的に見直すことで、変化の激しい時代にも対応できる強い組織づくりが可能になります。
よくある質問（Q&A）
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次世代リーダー研修
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まとめ
サクセッションプラン（後継者計画）は、将来のリーダーを育てるための「企業の未来設計図」です。
人材の見える化と計画的な育成を通じて、組織の安定と成長を支えることができます。研修や評価制度と組み合わせることで、より実効性の高い仕組みとなります。
オーダーメイドのリーダー育成研修や、サクセッションプラン構築のご支援も承っております。自社に合った育成体系を整えたい企業様は、どうぞお気軽にお問い合わせください。
2,000社以上の、さまざまな業界の企業に研修導入をいただいています。
階層別研修・テーマ別研修
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