コンパッション・リーダーシップ

コンパッション・リーダーシップとは、思いやりを基に部下やチームの困難を理解し、行動で支援するリーダーシップのことです。
ただ優しいだけではなく、チームの成長や組織の成果に結びつく具体的な行動が求められるリーダーシップ様式です。

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コンパッション・リーダーシップの研修概要

近年、社員の心理的負荷やストレスが増加する中で、単に指示を出すだけのリーダーでは成果が上がりにくくなっています。
そこで、研修を通じて「相手を理解し支援する行動を具体的に身につけること」が重要です。

①共感力と傾聴力を高めるワーク

研修では、まず共感力を高めるために、部下の立場に立ったシナリオワークやロールプレイを行います。
部下が話しやすい環境を作る傾聴スキルを実践的に身につけることで、日常業務でも相談しやすい信頼関係を構築できるようになります。

②支援行動のデザイン演習

次に、具体的な支援行動を設計する演習を行います。

例えば、業務負荷の高い部下へのサポート計画作りや、チーム全体の心理的安全を高める取り組みをケーススタディで検討します。


「思いやりを形にする」プロセスを体験することで、研修後すぐに現場で実践できるスキルを習得します。

③困難対応ケーススタディ

研修では、職場で起こりうる葛藤やトラブルを題材に、コンパッション・リーダーシップを発揮する演習も行います。
失敗や問題に直面した際に、部下の感情を理解しつつ、組織の目標を達成するための支援策を考える力を育てます。

④ロールプレイとフィードバック

研修の後半では、実際の業務で起こる場面を想定したロールプレイを行います。
参加者同士でフィードバックを行い、他者の視点を取り入れながら、自分の行動を改善するプロセスを経験します。
これにより、研修で学んだスキルを現場で定着させる力を養います。

よくある質問(Q&A)

研修の期間はどのくらいが適切ですか?

半日〜2日間の集中型で実施するケースが多く、ロールプレイやケースワークを組み込むことで効果を最大化できます。

研修は管理職だけでなく若手にも効果はありますか?

若手もリーダーシップの基礎として活用できます。自分の行動がチームに与える影響を理解できる点が学びになります。

チーム全体の改善にもつなげられますか?

はい。参加者が学んだ手法をチーム内で共有することで、心理的安全や支援行動の文化を組織全体に広げることが可能です。

コンパッション・リーダーシップは評価制度に活かせますか?

はい。研修で学んだ共感・支援行動を行動評価の項目に組み込むことで、日常のマネジメントや人事評価にも反映できます。

研修後のフォローアップは可能ですか?

はい。研修後の個別コーチングや振り返りセッションを実施することで、現場での定着率を高めるサポートも行っています。

まとめ

コンパッション・リーダーシップ研修では、思いやりを行動に変える実践力を身につけることが目的です。
共感力、傾聴力、支援行動の設計、困難対応力を組み合わせた研修プログラムを通じて、チームの信頼関係と成果を両立させるリーダーを育成します。

弊社ではオーダーメイド研修に力を入れております。
貴社の課題や目的に合わせて最適なプログラムをご提案いたします。お気軽にお問い合わせください。

2,000社以上の、さまざまな業界の企業に研修導入をいただいています。

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