マーケティング基礎研修|効果的なマーケティング戦略とは

マーケティング基礎研修は、マーケティングの基本概念から戦略立案、データ分析までを体系的に学べるプログラムです。各種フレームワークを用いた分析や意思決定、顧客ニーズの把握を習得し、グループワークを通じて実践的なスキルを身につけます。自社のマーケティング戦略に活かせる知識と問題解決能力の向上を目指します。
貴社のニーズに合わせてカリキュラムをカスタマイズしています
<keyword> マーケティング戦略 / データ分析 / 顧客ニーズの把握 / フレームワーク
研修目的
- マーケティングの基本的な概念とフレームワークを理解する
- 実務に活かせる分析スキルと戦略立案能力を習得する
- チームでの協働作業を通じて実践的なマーケティング思考を体験する
研修対象
- マーケティング未経験者や新入社員
- 営業職や他部署からマーケティング部門へ異動した社員
- マーケティングの基本知識を習得したい若手社員や中堅社員
習得できるスキル・学べる知識
- マーケティングの基礎知識: マーケティングの概念、戦略策定プロセス(STP、4P)などの基礎を理解する
- 市場分析: PEST分析や競合分析などのフレームワークを用いて、市場環境を分析する
- 顧客分析: 顧客ニーズや購買行動を分析し、ターゲット顧客を特定する
- 戦略立案: 顧客ニーズに基づいたマーケティング戦略を立案する
- 企画立案スキル: アイデア発想やブレインストーミングの手法を学び、マーケティング施策を企画・立案する
- データ分析スキル: 顧客データや販売データを分析し、データに基づいた意思決定を行う
研修カリキュラム
研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。
| テーマ・内容 | |
|---|---|
| 1. オリエンテーション | ・研修の目的と概要説明 |
| 2. マーケティング基礎講義 | ・マーケティングとは何か ・基本フレームワーク(4P、STP、PESTなど) |
| 3. 環境分析演習 | ・PEST分析、競合分析 ・グループで市場環境を分析し発表 |
| 4. 顧客分析とターゲット設定 | ・顧客分析とターゲット設定 <ワーク>ペルソナ作成演習 |
| 5. グループワーク:戦略立案演習 | ・差別化戦略とポジショニング策定 ・成果物作成と発表準備 |
| 6. プレゼンテーション | ・各グループによるプレゼンテーション ・フィードバックセッション |
| 7. まとめ | ・質疑応答 ・振り返り |
グループワークのテーマ設定については、身近な企業やサービス商品の事例を用いて理解を深めます。参加者のポジションや理解度に合わせてオーダーメイドでカスタマイズ致します。
ガイアシステムの研修の特徴

「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
聞くだけの講義では、現場で動けません。
ロールプレイングを繰り返し、無意識に使えるところまで。
明日から実践できるアクションプランに落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩み。多角的にうかがいます。
組織図や受講者のタイプ特性まで踏まえ、プログラムを設計。
演習の題材も、受講者がいま実際に困っていることを使います。
自分ごとでなければ、研修は自分ごとになりません。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
「双方向」の中身が違います
多くの研修会社が双方向を掲げます。ただ、実態は受講者同士のワークで完結しがちです。
ガイアシステムは、講師が一人ひとりに問いかけます。
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どう考えますか」
自分で考え、自分で答えを出す。その中で、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
組織の中でマネジメントに向き合い、成果を出してきた人材が登壇します。
理論としてではなく、自分が通ってきた道として語れる。
だからこそ「わかる、それ」を引き出せる。
講師リピート率96%は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「本音を話せる」「弱みを見せても大丈夫」。
その安心があって、はじめて言葉は本質に近づきます。
だから、カリキュラムと同じくらい場づくりを大切に。
研修本番では、専門用語を使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
どれだけ設計しても、当日の受講者の状態は読めません。
必要と判断すれば、始まってからでも内容を変えます。
午前の様子を受けて、午後を組み直すことも。
目の前の受講者に、合わせていきます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら都度カスタマイズ。
期間中は、受講者が直接講師に相談できる窓口も設置できます。
管理職・次世代リーダー研修では、部門を越えたつながりも設計。
「あの人に相談できる」が残ると、現場が動き出します。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
学生から社会人への意識転換。業務遂行力、思考力の向上。
チームビルディング、リーダー、マネジメント層まで。
階層別6種、テーマ別30種前後をご用意しています。
既存研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの検討にも。
個人での受講&副業やフリーランスをお考えの方は以下のスクールがおすすめです。
>>【2024年最新】Webマーケティングスクールおすすめランキング20選




















