コーチング研修｜部下の成長を促すコーチング

研修一覧 ＞ 部下育成・後輩指導研修 ＞ コーチング研修

部下や後輩との関わりで、こんなことに迷っていませんか？

• コーチングを学んだのに、実際の業務でどう使えばいいかわからない
• 部下が指示待ちで、自分から考えて動いてくれない
• 1on1の時間をつくっても、会話が深まらない

「コーチング研修」は、後輩や部下の成長を支援するためのコーチングスキルを、業務で使える形で身につける研修です。傾聴・質問・承認の3つの基本スキルから、コーチングを活用した定例面談、GROWモデルを使った目標設定まで、ペアワークとロールプレイで実践します。

研修目的

学んだコーチングを、明日からの部下との関わりに活かす。信頼関係を築き、部下が自ら考え、目標に向かって動ける関わり方を身につけます。主な目的は下記の通りです。

• 部下の特性を理解し、効果的なコーチング方法を学ぶことで、信頼関係を築く力を高める
• 部下の自発性やモチベーションを高める
• 部下とのコミュニケーションを深め、組織の生産性を高める
• 質の高い支援で、部下の成長を促進する
• 部下が主体的に行動し、自ら目標達成に取り組む姿勢を育てる

研修対象

• 新任管理職・新任マネージャー
• チームリーダー
• 人材育成担当者
• 部下や後輩の指導に悩む中堅社員・管理職
• 次世代リーダーおよび次世代リーダー候補

習得できるスキル・学べる知識

部下の自発的な成長を支えるための4つの力を、ペアワークとロールプレイをとおして身につけます。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	新任管理職・チームリーダー・人材育成担当者、次世代リーダー
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の課題や受講者の状況に合わせて調整
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

テーマ	詳細
１．オリエンテーション	・研修の目的と概要説明
２．コーチングの基礎	・コーチングとは何か ・コーチングの重要性と効果
３．コーチングの基本となる3つのスキル	【基本となる3つのスキル（傾聴・質問・承認）】 ・積極的「傾聴」 ・効果的な「質問技法」 ・「承認」リスト 【グループワーク】ペアで傾聴と質問の練習
４．コーチングを活用した定例面談	・部下の成長を促すコーチング ・コーチング9つの準備 ・コーチングテクニック～質問編～
５．目標設定とGROWモデル	・目標設定とGROWモデル ・【グループワーク】GROWモデルを使ったロールプレイ
６．コーチングプランの作成	・個人のコーチングプラン作成 ・【グループディスカッション】プランの共有と改善
７．まとめ	・まとめと質問 ・アクションプランの作成

研修資料：「コーチングとは？」「GROWモデル」

このカリキュラムを、貴社の育成の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

コーチング研修のよくあるご質問

あわせて検討したい部下育成・後輩指導研修

コーチングの力は、面談の進め方や伝え方、育成計画とあわせて磨くことで、さらに生きてきます。

ガイアシステムの研修の特徴