マーケティングリサーチ研修|実践的な調査スキルを習得する

マーケティングリサーチ研修

本研修は、マーケティング担当者が自社でリサーチを主導できるようになることを目的としたカリキュラムです。マーケティングリサーチの基本スキル・考え方を習得し、アンケートやインタビューの実施、または調査会社への委託に必要な組み立てを学びます。BtoCとBtoB両方の調査手法を学べるほか、顧客ニーズの把握やデータに基づいた戦略構築を目指します。


 

貴社のニーズに合わせてカリキュラムをカスタマイズしています

<keyword>  マーケティング / 市場調査 / 調査手法 / データ分析 / 戦略提言


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研修目的

  • マーケティングリサーチの基本概念と重要性の理解
  • 実践的なリサーチスキルの習得
  • データ分析とインサイト発掘能力の向上
  • 自社の課題に適用可能な調査設計力の育成
  • 戦略的思考と提案力の向上

研修対象

  • 若手社員や中堅社員:マーケティングの基本知識を習得したい方
  • 新規事業開発担当者:新規市場参入や新商品開発のために、マーケティングリサーチの知識を必要とする方
  • 商品企画・開発部門・営業企画部門・宣伝広告部門:マーケティング・リサーチの結果を業務に活用したい方
  • ブランド・プロダクトのマネージメント担当者:ブランド戦略や製品戦略にリサーチ結果を反映させたい方

習得できるスキル・学べる知識

  • 調査課題の特定と仮説立案スキル
  • 適切な調査手法(定量・定性)の選択能力
  • 効果的な質問票設計スキル
  • サンプリングとターゲット選定の技術
  • 基本的なデータ分析手法(クロス集計など)の活用力
  • データからインサイトを導き出す洞察力
  • 調査結果に基づく戦略提言力

研修カリキュラム

 

研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。

 テーマ・内容
1. オリエンテーション・研修の目的と概要説明
2. マーケティングリサーチの基礎
►市場調査の重要性
・調査手法(定量・定性)
・調査プロセスの概要
3. 課題設定と仮説立案
 
  
►調査課題の特定方法について
・仮説構築のポイント
【演習】自社課題をもとに仮説を立案
4. 調査設計の基礎
 
►ターゲット選定
・質問票作成の基本
5. グループワーク①►グループワーク:調査設計演習
・グループごとに調査テーマを設定
・質問票作成とターゲット選定
⇒調査設計案を作成する
6. データ分析とインサイト発掘►データ収集方法
・基本的な分析手法(クロス集計など)
【演習】簡単なデータセットを用いた分析演習
7. グループワーク②►グループワーク::プレゼンテーション準備
・調査結果を想定し、戦略提言レポート作成
・各グループによる発表
・フィードバックセッション
8. まとめ・質疑応答 ・振り返り


ガイアシステムの研修の特徴

ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
理由

「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修

「知っている」と「できる」は、別のこと。
聞くだけの講義では、現場で動けません。
ロールプレイングを繰り返し、無意識に使えるところまで。
明日から実践できるアクションプランに落とし込みます。

理由

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念、経営者の課題、現場の悩み。多角的にうかがいます。
組織図や受講者のタイプ特性まで踏まえ、プログラムを設計。
演習の題材も、受講者がいま実際に困っていることを使います。
自分ごとでなければ、研修は自分ごとになりません。

理由

講師が、一人ひとりに問いを投げます
「双方向」の中身が違います

多くの研修会社が双方向を掲げます。ただ、実態は受講者同士のワークで完結しがちです。
ガイアシステムは、講師が一人ひとりに問いかけます。
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どう考えますか」
自分で考え、自分で答えを出す。その中で、内側から火がつきます。

理由

組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります

組織の中でマネジメントに向き合い、成果を出してきた人材が登壇します。
理論としてではなく、自分が通ってきた道として語れる。
だからこそ「わかる、それ」を引き出せる。
講師リピート率96%は、その積み重ねです。

理由

本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉

「本音を話せる」「弱みを見せても大丈夫」。
その安心があって、はじめて言葉は本質に近づきます。
だから、カリキュラムと同じくらい場づくりを大切に。
研修本番では、専門用語を使いません。

理由

当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません

どれだけ設計しても、当日の受講者の状態は読めません。
必要と判断すれば、始まってからでも内容を変えます。
午前の様子を受けて、午後を組み直すことも。
目の前の受講者に、合わせていきます。

理由

受講者の成長を支援する
伴走型プログラム

複数回の研修では、毎回の様子を見ながら都度カスタマイズ。
期間中は、受講者が直接講師に相談できる窓口も設置できます。
管理職・次世代リーダー研修では、部門を越えたつながりも設計。
「あの人に相談できる」が残ると、現場が動き出します。

理由

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで

学生から社会人への意識転換。業務遂行力、思考力の向上。
チームビルディング、リーダー、マネジメント層まで。
階層別6種、テーマ別30種前後をご用意しています。
既存研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの検討にも。

個人での受講&副業やフリーランスをお考えの方は以下のスクールがおすすめです。
>>【2024年最新】Webマーケティングスクールおすすめランキング20選

テーマ別研修・階層別研修のご紹介

豊富な研修プログラムをご用意しております。
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  電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

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