チーム内の繋がりを育むためのチームビルディング研修~価値観の違いを受け止めることで劇的に変わるチーム力~

チームメンバーと参加できる!チームビルディング研修


目次

研修内容・研修概要

あなたのチームには、どのようなメンバーがいますか?
ポジティブな人、ネガティブな人、結果にこだわる人、過程を大切にする人…

当然ですが、その一人一人が歩んできた、人生経験やバックボーンは異なります。
だからこそ、各自の人生経験から培われる「価値観」が違うのも当然なのです。

本研修では、「互いの価値観を共有し、認め合うこと」を主軸に、
「この人は、こういう人」という決めつけ=相手を受け止められないという固定概念
にメスを入れます

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<チェックリスト>
・「価値観の違い」があることを、認識し合えていますか?
・「価値観の違い」を、互いに認め合えていますか?
・相手の印象や、あなたの勝手な決めつけで、相手のことを判断していませんか?

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本研修では、「価値観の優先順位」というテーマで数名のグループになり、本音での対話によって一つの結論を出すワークを行います。
チームメンバーと一緒に受講できる研修です。明日から、あなたのチームが変わります!

対象者

  • チーム力を高めたいと思っている部署メンバー全員での参加
  • 自身のチーム内での役割を理解し、チームの役に立ちたいと思っているメンバー
  • マネジメントスキルを高めたいと思っている管理職、または管理職候補

研修プログラム・カリキュラム

所要時間:1時間半
参加人数:95名まで追加料金なし

テーマ詳細
1.オープニング・アイスブレイク
・Self introduction
2.課題解決型ワークショップ
 
【ディスカッション】『価値観の優先順位』
・自身の価値観を本音で届け、他者の価値観を受容する
・価値観の違いから互いを知り合い、学び合う
3.体験を通して気づく自身のコミュニケーションスタイル・5つのスタイル
・主体的、非主体的、協調的、非協調的、妥協
・チームで物事を進めるときに無意識に出ている自身のコミュニケーションの癖に気づく
・得手を伸ばし、不得手を克服する事でチーム力は高まる
4.タックマンモデルから学ぶ、チームが進化するプロセス・チーム形成の4つのステージ
・チーム力が高いと言われる部署やチームの特徴
・必ず躓く混乱期と解決方法
5.成果が出るチームづくりに必要不可欠なコミュニケーションのポイント・リーダーや管理職が意識し実践するポイント
・リーダーや管理職任せになると良いチームは出来ない
・人間関係が良くチーム力高めるためにやるべきメンバーシップとは
・チーム一人一人の行動でチーム力は大きく変わる
・チーム力が高いと結果成果がでる理由
6.まとめ・総括
【ワークショップ】
ポジティブフィードバックで、自身の強みを知る

研修資料:「人をかたちづくる構成」「人と向き合う聴く力」


定額オンライン研修 knowledge campus(ナレキャン)とは

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1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。定額制研修1社独占カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービスです!

活用例

新人研修を強化した活用例

時期研修内容
4月・新入社員スタートアップ研修
・入社一年目からの仕事の流儀①
5月・社会人としての成長の基盤づくり研修
・文章作成力とメールテクニック研修
6月・入社一年目からの仕事の流儀②
・新入の目標設定手法研修

リーダー向け研修の活用例

時期研修内容
10月・リーダーの心構えとリーダー業務基礎
・部下の目標設定と進捗管理研修
11月・目標管理だけでは部下は育たない!?
「成長課題」の越えさせ方研修
・部下面談〜基礎編〜
12月・会議進行力研修〜基礎編〜
・ジョブアサイン研修
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「1on1研修」として活用も可能です!
育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。
※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。

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研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。
貴社の研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画ご提案させていただきます。


研修の資料請求・お問合せ

0120-117-450

受付 9:30~18:00(土日祝日除く)
お気軽に、お問合せください!

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