会議進行スキル向上研修｜メンバーの主体性を引き出し生産性を向上させる

ファシリテーションスキル向上

研修内容と特徴

社会に出ると会議に参加する機会が増えますが、その方法について学ぶ機会はほとんどありません。
ところが、社内外で実施される会議や打ち合わせの質は、その場を進行するファシリテーターの力量に大きく左右されてしまうものです。実際に会議を進行の仕方一つで、会議の質が上がり、業務の生産性や人間関係の向上につなげることができます。
本研修では、効率かつ効果的な会議進行に必要なファシリテーションスキルを学び、会議の質向上と進行者の影響力向上を目指します。

目的と効果

1. 良い会議・良くない会議の違いを理解する
2. 会議の構成について学ぶ
3. ファシリテーターとして実践すべき3つのスキルを習得す
   A、筆記のスキル　B、傾聴のスキル　C、質問のスキル

こんなお悩み解決します

• 会議の進行役として何をすればよいのかイメージが持てない
• 進行する会議が活性化せず、うまく議論をまとめることができない
• 会議で発言する人が偏り、参加者全員の主体性を引き出すことが難しい

参加対象

• 管理職の方
• 次期管理職候補者の方
• 中堅社員

プログラム内容

テーマ	詳細内容
１．オープニング	・アイスブレイク ・良い会議・良くない会議の違い
２．会議の構成と進行者の役割	・会議の種類と基本構成 ・ファシリテーターに求められる３つのスキル
３．ケーススタディ１	・テーマ：ストレングスインタビューの練習 ・相手の主体性を引き出す質問の種類
４、ケーススタディ２	・テーマ：情報共有朝礼の練習 ・会議構成の基本形
５．ケーススタディ３	・テーマ：新入社員歓迎会の企画 ・会議の構成を検討する ・構成に従ってファシリテーションの練習
６．まとめ・総括	・明日からの実践を整理する

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