会議を成功に導く“事前準備”と“進行テクニック”

リーダーシップ研修シリーズ【会議進行力を高める!応用編】


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研修内容・研修概要

「生産性の高い会議を主催できるようになりたい」といった会議進行に関するお悩みをよくお伺いします。

成果の出る会議運営は、管理職が身に付けたい能力スキルとして重要視されています。

本研修では、開始前に“会議の着地イメージを8割決める”事前準備や、
会議を通して会議前にあった結論の精度を高める方法、
会議を通して部下が成長するための進め方など、
会議進行力を高めることで、生産性の高い会議を主催できるようになることを目指します。

対象者

  • 会議の進行にお悩みを感じている方
  • 会議の生産性を高めたい方
  • 会議における合意形成力を高めたい方
  • 会議運営にお悩みの方

<よくある会議のお悩み…>

・建設的な議論が行われていない
・会議が終わった時に、何が決まったのかわからず時間だけを過ごしてしまっている
・いつも決まった人だけが発言している
・意見が出ない時は沈黙が続いて困るが、出たら出たでうまくまとめられない

 

会議進行力を高めることで、あなたのお悩みは解消できます!

研修プログラム・カリキュラム

所要時間:1時間半
参加人数:95名まで追加料金なし

テーマ詳細
1.事前準備7つのメソッド・会議開始前に着地イメージを8割決めるが鉄則
・事前準備の7つのメソッドとは?
→効率の良い会議に、根回しは必要か?
→会議で部下を成長させるためには?
→適正と役割分担について
2.会議を成功に導く進行テクニック10カ条・参加者全員が下を向いている会議に慣れていると致命傷!?進行スキルアップの手法
・会議の雰囲気を決めるポジショニング
・参加者が主体的に発言する進行ポイント
・会議の時間帯によって使い分ける
 オープンクエスチョンとクローズクエスチョンの使い分け
3.ケーススタディ【こんなときどうする!?】
 ネガティブな意見や会議の目的に反した参加者

【こんなときどうする!?】
 平行線を辿ったときのリーダーシップ
4.会議の成功は終了後の“タスク管理力”・ITツールの活用と会議後のチェックポイントとは
5.総括・実践ロールプレイング
デモ会議の進行/実践を通して自身の進行力を診断する


定額オンライン研修「ナレキャン」とは

 

1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。定額制研修1社独占カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービスです!

活用例

新人研修を強化した活用例

時期研修内容
4月・新入社員スタートアップ研修
・入社一年目からの仕事の流儀①
5月・社会人としての成長の基盤づくり研修
・文章作成力とメールテクニック研修
6月・入社一年目からの仕事の流儀②
・新入の目標設定手法研修

リーダー向け研修の活用例

時期研修内容
10月・リーダーの心構えとリーダー業務基礎
・部下の目標設定と進捗管理研修
11月・目標管理だけでは部下は育たない!?
「成長課題」の越えさせ方研修
・部下面談〜基礎編〜
12月・会議進行力研修〜基礎編〜
・ジョブアサイン研修
 

「1on1研修」として活用も可能です!
育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。
※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。

 

研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。
貴社の研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画ご提案させていただきます。


 

資料ダウンロード・お問い合せ

 

お気軽にお問い合せください!
研修コンシェルジュが丁寧で適確なご案内をさせていただきます。

0120-117-450

受付 9:30~18:00(土日祝日除く)


   

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