研修一覧 > 考え方・ビジネス思考研修 > クリティカルシンキング研修

判断や意思決定の場面で、こんなことに迷っていませんか?
- 思い込みや前例にとらわれて、判断を誤ることがある
- 集めた情報が正しいのか、見極めきれない
- 議論をしても、根拠のある結論にまとまらない
「クリティカルシンキング研修」は、情報を客観的に評価・分析し、根拠のある判断と意思決定ができる力を養う研修です。論理的な誤りの見つけ方、情報源の信頼性の評価、意思決定における偏りへの気づきまで、グループワークとケーススタディで業務に直結するスキルを身につけます。
この研修で学べること
- 考える土台|クリティカルシンキングのプロセス・論理的思考の基本・論理的な誤りの見つけ方
- 見極める力|情報源の信頼性評価・データの解釈と分析
- 決める力|問題の特定と解決策の評価・偏りに気づく意思決定
研修目的
「本当にそうだろうか」と一度立ち止まり、根拠をもって考える。業務のあらゆる判断の質を高める思考法を身につけます。主な目的は下記の通りです。
- クリティカルシンキングの基本概念を理解する
- 論理的思考力を向上させる
- 情報の評価と分析能力を養う
- 問題解決スキルを強化する
- 意思決定プロセスを改善する
研修対象
- 新入社員から中堅社員
- 問題解決能力を高めたい方
- 論理的思考力を磨きたい方
- 意思決定プロセスを改善したい方
習得できるスキル・学べる知識
客観的に考え、より良い判断につなげるための4つの力を、グループワークとケーススタディをとおして身につけます。
SKILL 01
論理的に考える力
論理的な議論を組み立て、思い込みや論理的な誤りに気づく力を養います。
SKILL 02
情報を評価する力
情報源の信頼性や限界を見極め、データを正しく解釈・分析します。
SKILL 03
問題を解決する力
問題を特定・定義し、解決策を生み出して評価するプロセスを身につけます。
SKILL 04
意思決定の力
判断にひそむ偏りを認識し、フレームワークを使って効果的な意思決定を行います。
研修概要(時間・形式・料金の目安)
ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる?」というご相談も、お気軽にどうぞ。
| 対象 | 新入社員から中堅社員 |
|---|---|
| 時間 | 半日〜1日で設計(複数回に分けた実施も可能) |
| 形式 | 集合研修・オンライン・ハイブリッド |
| 人数 | 少人数から数百名規模まで実績あり |
| 内容 | 貴社の課題や受講者の状況に合わせて調整 |
| 料金の目安 | 1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です |
決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。
研修カリキュラム
研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。
| テーマ | 詳細 |
|---|---|
| 1.オリエンテーション | ・研修の目的と概要説明 ・アイスブレイク |
| 2.クリティカルシンキングの基礎 | ・クリティカルシンキングとは何か ・クリティカルシンキングはなぜ重要か ・クリティカルシンキングのプロセス |
| 3.論理的思考力の強化 | ・論理的思考の基本 ・論理的な誤りの種類と認識方法 ・【グループワーク】論理的誤りを発見する |
| 4.情報の評価と分析 | ・情報源の信頼性評価 ・データの解釈と分析 ・【グループワーク】与えられた情報の信頼性を評価する |
| 5.問題解決とクリティカルシンキング | ・問題の特定と定義 ・解決策の生成と評価 ・【グループワーク】実際の業務上の問題に対するクリティカルシンキングの適用 |
| 6.意思決定プロセスの改善 | ・意思決定における偏見の認識 ・クリティカルシンキングを用いた意思決定フレームワーク ・【ケーススタディ】効果的な意思決定 |
| 7.まとめとアクションプラン | ・本日の振り返り ・質疑応答 ・個人アクションプラン作成 |
このカリキュラムを、貴社の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。
クリティカルシンキング研修のよくあるご質問
あわせて検討したい考え方・ビジネス思考研修
考える力は、整理する力、発想する力、伝える力と組み合わせることで、仕事の成果につながります。
ガイアシステムの研修の特徴
「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修
「知っている」と「できる」は、別のこと。
ロールプレイングを繰り返し、明日から現場で使えるところまで落とし込みます。
研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修
経営理念、経営者の課題、現場の悩みまでうかがって設計します。
演習の題材は、受講者がいま実際に困っていることです。
講師が、一人ひとりに問いを投げます
自分で考え、自分で答えを出す研修
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どうしますか」。
問いに向き合い、自分で答えを出すから、内側から火がつきます。
組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります
マネジメントに向き合い、成果を出してきた講師が登壇します。
自分が通ってきた道として語るから伝わる。リピート率85%は、その積み重ねです。
本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉
「弱みを見せても大丈夫」という安心が、本音を引き出します。
場づくりも、カリキュラムの一部。専門用語は使いません。
当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません
午前の受講者の様子を見て、午後を組み直すこともあります。
いつも目の前の受講者に合わせて進めます。
受講者の成長を支援する
伴走型プログラム
複数回の研修では、毎回の様子を見ながら内容を調整します。
講師への相談窓口や部門を越えたつながりで、研修後も現場が動き出す仕組みに。
ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで
新入社員から経営を担う層まで、階層別6種・テーマ別30種前後をご用意。
既存研修の見直しや、新しいカリキュラムづくりのご相談も歓迎です。
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いま気になっていることに近いテーマを選んでください。
ぴったりのものがなくても、御社に合わせてオーダーメイドでおつくりします。
POPULAR よく選ばれている研修
まずはここから、人気の研修
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若手から全社員まで、毎日の仕事に効く力を
02 TEAM & CULTURE
人と組織をつなげたい
想いを共有し、前向きに働けるチームへ
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キャリアの段階に合わせて、いま必要な力を育てます。
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