リクルーター力向上研修（基礎編・応用編）｜求職者との信頼関係を構築するスキル

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リクルーターの育成で、こんなことに迷っていませんか？

• 人事からリクルーターを任されたが、何をすればいいかわからない
• 人事担当者だけでは、現場のリアルな魅力を伝えきれない
• 採用したい求職者から、内定承諾を得られない

「リクルーター力向上研修」は、求職者と信頼関係を築き、貴社の魅力を最大限に伝えるリクルーターを育成する研修です。リクルーターの役割と基礎スキルを学ぶ「基礎編」と、求職者の本音を引き出し、内定承諾につなげる「応用編」の2コースで、ロールプレイングを中心に実践します。

研修目的

人事担当者とは違う角度で、リクルーターが求職者と関わる。現場ならではのリアルな魅力を届け、さまざまなニーズを持つ求職者に選ばれる採用チームを育てます。主な目的は下記の通りです。

• 企業における採用の重要性を理解する
• リクルーターとしての基本的な考え方と、求職者対応の基礎スキルを身につける
• 求職者の本音を引き出し、固定観念に働きかける方向付けの方法を学ぶ
• 求職者の長所と短所を見極め、それを活かしたアプローチで内定承諾につなげる

研修対象

• これから採用活動に携わる予定の方
• 人事からリクルーターを任され、どうしたら良いかお困りの方
• リクルーター力を高めたい方
• 求職者と関わる機会の多い方
• リクルーターを務める上での基礎知識やポイントを知りたい方

習得できるスキル・学べる知識

求職者に選ばれるリクルーターになるための4つの力を、ロールプレイングをとおして身につけます。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	リクルーター・採用活動に携わる社員の方
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の課題や受講者の状況に合わせて調整
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

①リクルーター力向上研修｜基礎編

テーマ	詳細
１．リクルーターの役割とは？	・採用は企業経営における必須課題である ・中途採用と新卒採用の違い ・新卒採用活動のスキームとリクルーターが関わるポイント
２．魅力と見極めのバランス	・採用アプローチにおける歴史的変化 ・魅力づけがあってこその見極めである
３．リクルータースキルアップの基礎	・リクルーターとしての考え方「採用の法則」 ・大切な「求職者との信頼関係構築」
４．実践ロールプレイング練習（１）｜リクルーター第一印象チェック	・mission1：自己紹介力 ・mission2：雑談力
５．リクルーターにとって最も大切な心構え	・採用する側とされる側の位置関係 ・求職者との“出会いの価値”を意味づけする
６．実践ロールプレイング練習（２）｜深く繋がるためのキッカケづくり	・mission3：求職者の人生に触れる ・mission4：自分の存在価値を求職者へ提供する ・mission5：自分を主語にして思いを届ける
７．まとめ・総括	・信頼を支える「基礎力」を徹底して高める努力 ・リクルーター実践を始める前の2つの準備

研修資料：「リクルーター（recruiter）とは」「求職者の人生に触れる」

②リクルーター力向上研修｜応用編

テーマ	詳細
１．リクルーターとしての考え方と求職者対応のメソッド	・リクルーターの役割とスキルアップの基礎 ・リクルーターにとって最も大切な心構え
２．グループワーク｜リクルータースキルチェック	・リクルーターの基礎となるコミュニケーション力を相互チェック ・習慣で身についてしまっている課題を明確に自覚する ・習慣を改善する日々のトレーニング方法
３．求職者の本音を引き出すダイレクトメッセージ	・本音が言いやすい環境づくりとは ・具体的な3つの投げかけ ・本音かどうかの見極め方
４．実践ロールプレイング練習（１）	・引き出したい3つの本音を各ケーススタディで練習 ・求職者から本音を引き出してみよう
５．求職者の固定観念にアクセスし方向付けする方法	・方向付けが必要な理由 ・求職者の中にある4つの意識 ・強引な方向付けは辞退リスクを高める
６．実践ロールプレイング練習（２）	・求職者のネガティブを払拭する練習 ・ネガティブ情報を4段階で受け止める
７．まとめ・総括	・求職者の意識変化を生み出す為の考え方とは ・相手の長所と課題を活用することで「尊敬関係」に繋げる ・対話の間に実施するメール応対が大切な理由

研修資料：「求職者４つの意識」「相手の長所短所を見極め、尊敬関係をつくる」

このカリキュラムを、貴社の採用活動やリクルーターの状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

リクルーター力向上研修のよくあるご質問

あわせて検討したい人事・採用研修

リクルーターの力は、採用戦略や面接、会社説明会とつながることで、採用の成果になります。

ガイアシステムの研修の特徴