図解思考研修|

図解思考研修では、複雑な情報を整理し、視覚的に伝えるスキルを習得します。論理的思考を用いて情報構造を変換し、効果的な図解作成技術を学ぶと共に、問題解決能力やプレゼンテーションスキル、最終的には、業務効率の改善やコミュニケーションの質の向上を目指します。実務に即した内容で、即効性のあるスキルを身につけることができます。

 

貴社のニーズに合わせてカリキュラムをカスタマイズしています

<keyword>  図解思考 / プレゼンテーション / 資料作成 / マトリックス / ロジックツリー


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研修目的

  • 情報の整理:複雑な情報をわかりやすく整理し、視覚的に表現する能力を高める
  • コミュニケーションの進歩: 図解を用いた効果的なコミュニケーション手法を学ぶ
  • 問題解決能力の強化: チームでグループワークしながら、共同で問題解決に取り組むスキルを養う
  • 業務効率の向上: 図解思考を活用して業務プロセスを改善し、効率化を目指す
  • プレゼンテーションスキルの向上: 図解を用いたプレゼンテーション技術を学び、説得力を高める

研修対象

  • 営業職や企画部門など、提案資料を作成する機会が多い方
  • プロジェクトマネージャーやチームリーダー
  • 複雑な情報を扱って業務に従事している方
  • プレゼンテーションスキルを向上させたい方
  • 問題解決能力を高めたい方

習得できるスキル・学べる知識

  • 図解作成スキル: 効果的な図解を作成するための技術と知識。
  • ロジカルシンキング: 情報を論理的に整理し、関連性を理解する能力。
  • ワークチーム: グループワークを通じて、協力して課題に取り組むスキル。
  • 発表技術:自分の考えやアイデアを明確に伝えるためのプレゼンテーション能力。
  • 批判的思考:他人からのフィードバックを受け入れ、自分の考えを見直す力。

研修カリキュラム

 

研修課題・ニーズに最適化するため、カリキュラムはオーダーメイドで構築しています。下記、一例としてご確認ください。

 テーマ・内容
1. オリエンテーション・研修の目的と概要説明
・アイスブレイク
2.  図解思考の基礎・図解思考の意義と効果
・図解の種類と特徴
・論理シンキングと図解思考の関係
3. 情報の整理と構造化・キーワードの抽出と分類
・情報の呼び出し
・グループワーク:新聞記事の内容を構造化する
4. 図解パターンの活用・代表的な図解パターンの紹介
・各パターンの特徴と適用シーン
・グループワーク:与えられた課題に適した図解パターンを選択し作成する
5. 効果的な図解の作成
・レイアウトデザインの基本
・カラーリングとフォントの選び方
・データの戦略化テクニック
・グループワーク:企画提案資料の作成
6. プレゼンテーションと振り返り・グループごとに作成した資料を発表
・相互フィードバック
・講師からのアドバイス
7. まとめ・学んだことの振り返り
・実務への応用ポイント
・質疑応答


ガイアシステムの研修の特徴

ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
理由

「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修

「知っている」と「できる」は、別のこと。
聞くだけの講義では、現場で動けません。
ロールプレイングを繰り返し、無意識に使えるところまで。
明日から実践できるアクションプランに落とし込みます。

理由

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念、経営者の課題、現場の悩み。多角的にうかがいます。
組織図や受講者のタイプ特性まで踏まえ、プログラムを設計。
演習の題材も、受講者がいま実際に困っていることを使います。
自分ごとでなければ、研修は自分ごとになりません。

理由

講師が、一人ひとりに問いを投げます
「双方向」の中身が違います

多くの研修会社が双方向を掲げます。ただ、実態は受講者同士のワークで完結しがちです。
ガイアシステムは、講師が一人ひとりに問いかけます。
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どう考えますか」
自分で考え、自分で答えを出す。その中で、内側から火がつきます。

理由

組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります

組織の中でマネジメントに向き合い、成果を出してきた人材が登壇します。
理論としてではなく、自分が通ってきた道として語れる。
だからこそ「わかる、それ」を引き出せる。
講師リピート率96%は、その積み重ねです。

理由

本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉

「本音を話せる」「弱みを見せても大丈夫」。
その安心があって、はじめて言葉は本質に近づきます。
だから、カリキュラムと同じくらい場づくりを大切に。
研修本番では、専門用語を使いません。

理由

当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません

どれだけ設計しても、当日の受講者の状態は読めません。
必要と判断すれば、始まってからでも内容を変えます。
午前の様子を受けて、午後を組み直すことも。
目の前の受講者に、合わせていきます。

理由

受講者の成長を支援する
伴走型プログラム

複数回の研修では、毎回の様子を見ながら都度カスタマイズ。
期間中は、受講者が直接講師に相談できる窓口も設置できます。
管理職・次世代リーダー研修では、部門を越えたつながりも設計。
「あの人に相談できる」が残ると、現場が動き出します。

理由

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで

学生から社会人への意識転換。業務遂行力、思考力の向上。
チームビルディング、リーダー、マネジメント層まで。
階層別6種、テーマ別30種前後をご用意しています。
既存研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの検討にも。

テーマ別研修・階層別研修のご紹介

豊富な研修プログラムをご用意しております。
\お気軽にお問合せください/

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  電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

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