フレームワーク研修｜SWOT分析・3C分析を使いこなし問題を解決する

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課題の分析や企画の場面で、こんなことに迷っていませんか？

• 課題を整理しようとしても、どこから手をつければいいかわからない
• SWOT分析や3C分析を知っていても、実務で使いこなせない
• 分析した結果を、提案や解決策にうまくつなげられない

「フレームワーク研修」は、ビジネスフレームワークの基礎を学び、課題の分析と問題解決に使いこなす力を身につける研修です。SWOT分析、ロジックツリー、3C分析、PEST分析などを、実際のビジネスケースを使ったグループワークで実践し、実務への応用力を養います。

研修目的

考える「型」を持つことで、情報を整理し、筋の通った解決策を導きやすくなります。フレームワークを実務で使いこなす力を身につけます。主な目的は下記の通りです。

• さまざまなビジネスフレームワークを理解する
• 実際のビジネス課題に対してフレームワークを使った分析を行い、効果的な解決策を導き出す力を養う
• 協力し合いながら成果を上げるためのチームワークスキルを強化する
• 論理的に考える力を高め、情報を整理し、効果的に伝える能力を向上させる
• 学んだ知識やスキルを実務に活かし、業務効率や生産性の向上につなげる

研修対象

• 新入社員〜若手社員
• ビジネス課題の分析や問題解決スキルを向上させたい方
• 論理的思考力を強化したい方

習得できるスキル・学べる知識

フレームワークを実務で使いこなすための4つの力を、グループワークとケーススタディをとおして身につけます。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や受講者の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	新入社員〜若手社員、分析力・問題解決力を高めたい方
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の課題や受講者の状況に合わせて調整
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

テーマ	詳細
１．オープニングセッション	・研修の目的と概要説明 ・アイスブレイク
２．ビジネスフレームワークの基礎	・ビジネスフレームワークとは ・フレームワーク活用の意義と効果 ・ビジネスで活用するメリットとデメリット
３．代表的なフレームワークの解説	＜フレームワーク：テーマ別＞ ①問題解決・改善 ②マーケティング・営業 ③アイディア・発想 ④業務改善・目標設定 ⑤新規事業開発
４．グループワーク①：フレームワーク実践	◆フレームワークの活用（一例） 「～SWOT分析・ロジックツリー～」 ・実際のビジネスケースを用いたワークショップ
５．グループワーク②：ケーススタディ	◆フレームワークの活用（一例） 「～3C分析・PEST分析～」 ・複数のフレームワークを組み合わせた分析 ・全体発表とディスカッション ・各グループの分析結果と提案を発表 ・講師によるフィードバック ・全体ディスカッション
６．まとめ	・学んだフレームワークの復習 ・実務での活用方法 ・質疑応答

このカリキュラムを、貴社の課題や受講者の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

フレームワーク研修のよくあるご質問

あわせて検討したい考え方・ビジネス思考研修

フレームワークは、論理的に考える力や図で整理する力とあわせて使うことで、より生きてきます。

ガイアシステムの研修の特徴