中途入社研修｜キャリア採用人材を活かす！

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中途入社の社員育成で、こんなことに迷っていませんか？

• 中途入社の社員向けに、まとまった研修の機会をつくれていない
• 前職のやり方にとらわれ、会社の理念や価値観がなかなか浸透しない
• これまでの経験やスキルを、自社でどう活かしてもらうかが見えない

「中途入社研修」は、キャリア採用の社員が会社のビジョンや価値観を学び、これまでの経験を自社で最大限に活かすための研修です。
「株式会社自分」のワークで強みを見つめ直し、入社後の活躍と定着につなげます。

研修目的

中途採用の社員は、経験も年齢もさまざま。そのため、まとまった研修を行っていない企業も少なくありません。
しかし組織を活性化するには、どの社員も会社のビジョンや価値観を一から学び、求められる成果につなげることが大切です。中途入社の社員に向けた研修は、人材の定着と活躍に大きく影響します。主な目的は下記の通りです。

• 会社のビジョン・理念・価値観の理解
• 会社から求められる役割の明確化
• これまでの経験・スキルを活かす土壌づくり
• 中途入社の社員同士の横のつながりづくり

研修対象

• 中途入社したキャリア人材の方（入社1年以内の受講が目安です）
• 経験や年齢の異なる中途入社の社員を、まとめて育成したい企業様

習得できるスキル・学べる知識

中途入社の社員が自社で活躍するための4つの力を、ワークをとおして身につけます。

研修概要（時間・形式・料金の目安）

ガイアシステムの研修は、すべてオーダーメイドです。
貴社の課題や中途入社の社員の状況をうかがったうえで、日数・形式・人数・ご予算に合わせて、成果につながる形をご提案します。
下記はあくまで目安です。「こんな条件でもできる？」というご相談も、お気軽にどうぞ。

対象	中途入社の社員（入社1年以内の受講が目安）
時間	半日〜1日で設計（複数回に分けた実施も可能）
形式	集合研修・オンライン・ハイブリッド
人数	少人数から数百名規模まで実績あり
内容	貴社の理念や、配属部署から求められる役割に合わせて調整
料金の目安	1日 40万円〜 ご予算に合わせた設計も可能です

決して安い金額ではありませんが、「ここまでやってくれるなら高くない」という声を多くいただいています。
ご相談・お見積りは無料です。

研修カリキュラム

テーマ	詳細・要素
１．アイスブレイク	・自己紹介ワーク ・中途採用社員同士の横のつながりをつくる
２．研修の目的「企業は人なり」	・企業にとって人材育成とは何か？ ＜POINT＞ ・なぜ何のために研修の場があるのか、 ・会社から求められている役割や人材育成の重要性を説きます。 研修目的を明確化し、受講者に届けすることで、参加者の研修への参加意識が高まります。 結果、プログラムの効果を引き上げることに繋がります
３．中途採用社員に求められることとは？	・企業風土や理念へのマッチングと理解努力 ・価値観とは考え方、考え方を高めること ・企業が向かうビジョンに対する今の課題理解 ・課題解決に向け自分が貢献できることの明確化
４．成果を出すためのフローとは	・努力の決意から、結果成果を出すまでの流れ
５．株式会社自分 　　〜会社の中で成長していくために〜	・自分をひとつの会社とみたて、なぜ会社が、自分と取引してくれたのかを考える。 →自身の強みを発揮し、会社に利益をもたらす ・「株式会社自分」を構成する3つの要素 ①Will ：「自分自身はどんな人生を歩みたいと考えているのか」 ワーク：夢マスターリストの作成 ②Can：「前職で培ったスキルなどで、活かせることとは？」 ワーク：自身の強み発見 ③Contribute「社員として、今求められていることとは？」 ＜POINT＞ 研修の実施前に所属部署上長などからヒアリングし求められている役割やスキルをお届けします。
６．まとめ	・明日からの実践をアクションプランに落とし込む

研修資料：「株式会社自分」として捉えてみる・３つの構成要素

このカリキュラムを、貴社の課題や中途入社の社員の状況に合わせて組み直します。
お問い合わせから3営業日以内に、カリキュラム案をご提案します。

中途入社研修のよくあるご質問

あわせて検討したい研修

入社後の活躍は、仕事の基本・目標設定・リーダーシップと段階を踏むことで広がります。時期や対象に合わせて、組み合わせてご検討ください。

ガイアシステムの研修の特徴