メンタルヘルス研修

メンタルヘルス研修

メンタルヘルス研修は、従業員が自身のストレスを理解し、適切に対処する方法を学ぶプログラムです。これにより、メンタル不調の早期発見や離職率の低下が期待され、職場環境の改善につながります。

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ・見積もり

研修価値を最大化するために、完全カスタマイズ・オーダーメイドカリキュラムを設計し、効果的な研修をご提案します。

貴社の理念や社風、営業スタイル、受講者のタイプ特性や課題、そして実施条件などを踏まえ、ニーズに応じたプログラムをカスタマイズし提案しています

  • メンタルヘルスケアの必要性
  • メンタルヘルス
  • 日常生活におけるストレス管理
  • ストレスの原因と影響
  • ストレスの予防と対処法
  • 早期ストレスケア
  • セルフケアの基本
  • マインドフルネスの基本
  • マインドフルネス瞑想・呼吸法の実践
  • 日常生活への応用方法
  • 精神的健康の重要性
  • メンタルヘルス不調の初期症状
  • テレワーク時のセルフケア
  • 職場でのセルフケア
  • ラインケア
  • 職場環境の改善
  • 社内外のリソースの活用
  • 同僚や上司との関係構築
  • ワークライフバランス
  • 異動時のサポート
  • 職場復帰支援

メンタルヘルス研修の目的や対象者に合わせ、最適なカリキュラムを構築してご提供しています。
以下、カリキュラムの例をご紹介します。

メンタルヘルス研修

メンタルヘルス研修

メンタルヘルスに対する知識を身につけ、自分の心の状態を確認し、自らに合ったメンテナンス手法を習得していきます。

・メンタルヘルス研修 全従業員対象 基礎編
・メンタルヘルス研修 役職対象 ラインケア編
・メンタルヘルス研修 全従業員対象 セルフケア編
 

上記を事例に、内容別・対象別に様々な研修カリキュラムを取り揃えております。

レジリエンス研修|逆境や困難を乗り越える!

レジリエンス研修

レジリエンスとは、「新たな挑戦」をするときや、「逆境」を感じているときなど、強いプレッシャーやストレスを乗り越え、それを成長の糧にする力のこと。

どんな環境においても、自分の力を発揮し続けられる力が求められています。レジリエンスは先天的なスキルや能力ではなく、学ぶことで習得することが可能な能力です。

研修では講義と個人ワーク、グループワークを交え、「レジリエンスとは何か」を理解し、レジリエンス力を高める方法を学びます。

セルフマネジメント研修

セルフマネジメント<基本編>では、自分自身の心癖や感情変化のパターンを理解し、心の状態が安定し向上していくための考え方を学びます。
セルフマネジメント<応用編>では、心と体を安定させてモチベーションを向上させるための具体的な実践メソッドをお伝えし、日常の中で自分に適したセルフマネジメントを習慣化させるカリキュラムです。

ストレスマネジメント研修

ストレスマネジメント研修 |
 心身の健康を守りながら最高のパフォーマンスを発揮する

ラインケア研修

ラインケア研修 |
メンタルヘルス不調の早期発見と適切な対処法

マインドフルネス研修

マインドフルネス研修 |
心と向き合いストレス対処法を身に着ける

合宿研修

ウェルビーング研修 |
社員の幸福度・心理的安全性を高める

睡眠 研修

睡眠力向上研修 |社員の健康を守り、生産性を高める

健康経営研修

健康経営研修 | 活習慣と食生活の改善・実践法

お客様の課題やカリキュラムに応じてお見積りパターンをご提案しています。
まずは気軽にご相談ください!

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ・見積もり

お電話でのお問い合わせ 0120-117-450

専任のコンサルタントが丁寧にご相談を受け付けます。
お気軽にご相談ください。

お客様の課題やカリキュラムに応じて
お見積りパターンをご提案しています。

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ・見積もり

お気軽にご相談ください

以下の研修目的を達成することで、組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場環境の構築が可能となります。

メンタルヘルスに関する正しい知識の習得

従業員がメンタルヘルスについての正しい情報を得ることで、心の健康を維持するための基盤を築くことが目的です。

自己管理能力の向上

自分自身がメンタル不調になった際の対処法や、ストレス管理スキルを学ぶことで、自己のメンタルヘルスを効果的に管理できるようになります。

周囲のメンタルヘルスへの理解と対応

同僚や部下がメンタル不調に陥った際の適切な対応方法を学ぶことで、職場全体のメンタルヘルスを向上させることができます。

早期発見と早期対応の促進

メンタル不調の兆候を早期に発見し、適切なケアを行うことで、従業員の回復を早める環境を整えることが目的です。

離職率の改善

メンタルヘルスの問題を早期に発見し、適切に対処することで、離職率を低下させ、より働きやすい職場環境を構築することができます。

組織全体の共通認識の醸成

メンタルヘルスに対する共通の理解を持つことで、組織全体が協力して健康的な職場環境を作り上げることを目指します。


メンタルヘルス研修
研修の特徴

メンタルヘルス研修では、従業員が自身のストレスを理解し、適切に対処する方法を習得することで、メンタル不調の早期発見や職場環境の改善を目指します。

組織全体の生産性向上

メンタルヘルス研修を受けることで、従業員はストレスに対する正しい知識を身につけ、対処方法を学びます。
これらのスキルは、個人のメンタルヘルス向上だけでなく、職場全体の雰囲気改善にも貢献します。結果、モチベーションが高まり、組織全体の生産性が向上することが期待されます。

メンタル不調の早期発見

研修を通じて、従業員はセルフケアやラインケアの視点を持つことができ、メンタル不調の早期発見が可能になります。
早期に気づくことで、回復も早まり、職場全体の健康維持に寄与します。

エンゲージメント向上

メンタルヘルス研修によって、従業員のモチベーションが向上し、不調を早期に発見できる環境が整うことで、離職率の低下が期待されます。
これにより、企業は人材不足を解消し、働きやすい環境を構築することが可能になります。

研修導入企業

2,000社以上の、さまざまな業界の企業に研修導入をいただいています。

京都新聞
CENTURY 21
NISSIN GROUP 日清グループ
多摩信用金庫
NTT AT アイピーエス
エスティ―ローダー
株式会社eWeLL(イーウェル)
KOBE(神戸市)
株式会社ユニマットライフ
コマニー株式会社様
浅草花やしき
医療法人 川崎病院
アクロストランスポート株式会社
医療法人海宝会 明和セントラル病院
株式会社カネスエ
JR東日本企画
城崎温泉 泉翠
株式会社晃商ホールディングス
イノチオグループ
株式会社ランドサイエンス
全国農業青年クラブ連絡協議会
京都新聞
CENTURY 21
NISSIN GROUP 日清グループ
エスティ―ローダー
多摩信用金庫
NTT AT アイピーエス
株式会社eWeLL(イーウェル)
コマニー株式会社様
KOBE(神戸市)
株式会社ユニマットライフ
医療法人 川崎病院
JR東日本企画様
浅草花やしき
アクロストランスポート株式会社
医療法人海宝会 明和セントラル病院
株式会社カネスエ
城崎温泉 泉翠
株式会社晃商ホールディングス
イノチオグループ
株式会社ランドサイエンス
全国農業青年クラブ連絡協議会
株式会社オハラ
株式会社NewEarth
キング観光

メンタルヘルス研修では、セルフケアの重要性を再認識しました。特に、毎日の業務の合間に短い休憩を取ることが、ストレス管理に効果的だと学びました。職場環境の改善として、チーム内でのコミュニケーションを増やすことが大切だと感じています。これからは、意識的に同僚と話す時間を作りたいです。

研修を通じて、生活習慣がメンタルヘルスに与える影響を実感しました。特に、睡眠不足がストレスを増すことを知り、しっかりと睡眠を取ることを心がけるようになりました。また、職場でのストレス管理のために、リフレッシュのためのアクティビティを取り入れることが重要だと感じました。

メンタルヘルス研修では、職場環境の改善が生産性に与える影響について学びました。オープンなコミュニケーションを促進することで、スタッフのストレスを軽減できると感じています。また、自分自身のセルフケアとして、週に一度の運動を取り入れることにしました。

日々ストレスを受けやすいポジションの仕事なので、今回の研修を受けられて良かったです。ストレス管理のテクニックを教えていただき、特に深呼吸やマインドフルネスの実践が効果的だと感じました。職場環境を改善するために、チームでの定期的なフィードバックセッションを提案したいと思います。

メンタルヘルス研修に参加して、セルフケアの重要性を改めて理解しました。特に、趣味の時間を持つことがストレス解消につながると実感しています。また、職場のストレスを減らすために、オープンな意見交換を促進する文化を育てることが大切だと思います。

研修では、生活習慣がメンタルヘルスに与える影響について具体的なアドバイスを受けました。特に、食事や運動のバランスが大切だと感じました。ストレス管理のために、週末に友人とアウトドア活動を増やすことを決めました。職場環境をより良くするために、チームビルディングのイベントを提案したいです。

各研修は誰を対象としていますか?また実施可能な人数について教えてください。

新入社員から管理職まで、全ての階層の社員を対象とした研修が可能です。
研修内容は対象・課題感・要望に合わせてカスタマイズさせていただきます。
参加人数も少人数から100名規模まで実績があり、内容に応じて最適な形式をご提案いたします。

研修の所要時間はどのくらいですか?

オーダーメイド研修のため、お客様のご希望・目的や内容に合わせてカリキュラムをカスタマイズしています。 半日研修(2~3時間)、1日研修を始め、半年、年単位でも実施可能です。

研修後のフォローアップはありますか?

はい、研修後のフォローアップセッションや個別相談を用意しております。
研修後も「続く」学びを重視し、行動計画の策定や振り返りワークなど、現場での定着を意識したフォローアップもご提案しています。

研修の効果はどのように測定されますか?

研修前後のアンケート、上司や同僚からのフィードバック、業務パフォーマンスの変化などで測定されることが多いです。
ご希望に応じて、参加者アンケートや簡易的な効果測定ツールをご用意し、研修の成果を「見える化」することも可能です。

研修費用の目安を教えてください。

研修の内容や時間によって大きく異なりますが、1人あたり数万円から数十万円程度です。
ご希望内容に応じて、最適なプランとお見積りをご提示いたしますので、お気軽にご相談ください。詳細はお見積りフォームよりお問い合わせください。

オンラインでの受講は可能ですか?

はい、可能です。ZoomやTeamsなどのオンラインツールを活用し、対面と変わらない「参加感」を重視したオンライン研修もご好評いただいています。
対面式とオンラインを組み合わせたハイブリッド型も対応可能です。

ガイアシステムの研修が
おすすめの理由
理由

「わかる」から「できる」へ
演習中心の実践型研修

「知っている」と「できる」は、別のこと。
聞くだけの講義では、現場で動けません。
ロールプレイングを繰り返し、無意識に使えるところまで。
明日から実践できるアクションプランに落とし込みます。

理由

研修効果を最大限に高める
完全オーダーメイド型研修

経営理念、経営者の課題、現場の悩み。多角的にうかがいます。
組織図や受講者のタイプ特性まで踏まえ、プログラムを設計。
演習の題材も、受講者がいま実際に困っていることを使います。
自分ごとでなければ、研修は自分ごとになりません。

理由

講師が、一人ひとりに問いを投げます
「双方向」の中身が違います

多くの研修会社が双方向を掲げます。ただ、実態は受講者同士のワークで完結しがちです。
ガイアシステムは、講師が一人ひとりに問いかけます。
「なぜそう判断しましたか」「あなたなら、どう考えますか」
自分で考え、自分で答えを出す。その中で、内側から火がつきます。

理由

組織の現場で、成果を出してきた講師
現場感のある言葉が、信頼をつくります

組織の中でマネジメントに向き合い、成果を出してきた人材が登壇します。
理論としてではなく、自分が通ってきた道として語れる。
だからこそ「わかる、それ」を引き出せる。
講師リピート率96%は、その積み重ねです。

理由

本音が出る場を、つくります
心理的安全性と、誰にでもわかる言葉

「本音を話せる」「弱みを見せても大丈夫」。
その安心があって、はじめて言葉は本質に近づきます。
だから、カリキュラムと同じくらい場づくりを大切に。
研修本番では、専門用語を使いません。

理由

当日でも、カリキュラムを変えます
決まったプログラムを、なぞりません

どれだけ設計しても、当日の受講者の状態は読めません。
必要と判断すれば、始まってからでも内容を変えます。
午前の様子を受けて、午後を組み直すことも。
目の前の受講者に、合わせていきます。

理由

受講者の成長を支援する
伴走型プログラム

複数回の研修では、毎回の様子を見ながら都度カスタマイズ。
期間中は、受講者が直接講師に相談できる窓口も設置できます。
管理職・次世代リーダー研修では、部門を越えたつながりも設計。
「あの人に相談できる」が残ると、現場が動き出します。

理由

ニーズに合わせた幅広い研修コンテンツ
学生から社会人への一歩から、経営を担う層まで

学生から社会人への意識転換。業務遂行力、思考力の向上。
チームビルディング、リーダー、マネジメント層まで。
階層別6種、テーマ別30種前後をご用意しています。
既存研修のブラッシュアップや、新規カリキュラムの検討にも。

社員研修に関する ご相談・お問い合わせ・お見積りは、こちらへ

0120-117-450 電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ

社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちら

お電話はこちら
0120-117-450
電話受付:月〜金 10:00-19:00(土日祝も研修実施)

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ

テーマ別・課題別研修一覧

コミュニケーション研修

プレゼンテーション研修

チームビルディング

会議進行

面談力

思考力

セルフマネジメント研修

メンタルヘルス研修

ハラスメント研修

グローバル人材研修

接客接遇

オンライン販売・接客

接客指導研修

クレーム対応研修

VMD研修

情報モラル研修

広報研修

OJTトレーナー研修 カリキュラム一覧 WEB接客研修 カリキュラム一覧 アイスブレイク研修 カリキュラム一覧 アセスメント アフターコロナ キャリアデザイン研修 カリキュラム一覧 クレーム対応研修 カリキュラム一覧 コミュニケーション研修 カリキュラム一覧 ジョブアサイン チームビルディング研修 カリキュラム一覧 ハラスメント研修 カリキュラム一覧 ビジネスマナー マネジメントスキル メンタルヘルス研修 カリキュラム一覧 モチベーション研修 カリキュラム一覧 リクルーター リモートワーク 中堅社員 内定者 営業力強化 外国人(グローバル人材育成) 指導力・指導スキル 採用強化 接客接遇研修 カリキュラム一覧 新入社員 次世代リーダー 目標管理 管理職・マネージャー 育成マインドスキル 若手社員研修 カリキュラム一覧 面談力研修 カリキュラム一覧

お客様の課題やカリキュラムに応じてお見積りパターンをご提案しています。
まずは気軽にご相談ください!

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ・見積もり

お電話でのお問い合わせ 0120-117-450

専任のコンサルタントが丁寧にご相談を受け付けます。
お気軽にご相談ください。

お客様の課題やカリキュラムに応じて
お見積りパターンをご提案しています。

資料請求・お問い合わせ・見積もり
資料請求・お問い合わせ・見積もり

お気軽にご相談ください